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1、SFCM-HR-012 修改码：01岗 位 描 述一、基本资料岗位名称：采购配送部经理岗位编号：01-01直接上级：总经理所属部门：采购配送部直接下属：副经理、经理助理、材控主任、采购主任、报关主任、帐务主任。所属工段、块：二、工作说明1、工作概述负责企业生产物资的采购管理及物料的配送、储存管理。2、工作内容编号工 作 职 责权 限绩 效 期 望工 作 关 系1依据公司年度工作目标，组织制订部门年度工作目标和工作计划，并落实到下属。主办a. 与公司工作目标相一致，并确保计划的实现。b. 工作任务分工、人员安排明确、合理。2定期召开部门工作例会。主办及时分析处理部门工作中发现的问题，不断改进工作
2、质量。3.组织编制和完善部门工作程序和部门规章制度。主办保证部门工作目标的实现。4.负责部门工作程序和规章制度的培训、执行和检查工作组织、实施确保培训的有的放矢，取得实效。5正确传达上级指示，向上级报告真实情况。主办及时、准确、完整。6负责生产经营所需的各类物资采购的组织工作和对采购合同、计划的评定工作。主办正确、及时、保质保量完成采购任务；成本考核达标。7负责ISO质量体系及MRP-II系统工作的实施。组织通过内外评审，及时落实整改措施；MRP-II系统数据维护及时、准确。8.执行集团总部统一采购的各项指令和计划，按时汇报采购工作的状况及相关报表。主办、实施及时、准确。9定期对整个采购市场的
3、动态进行分析，并提出分析报告。主办准确、及时、合理。分析报告能对采购工作起到指导作用。10.定期组织对仓库库存情况的盘查工作，对盘盈、盘亏、丢失、损失等情况查明原因、分清责任，作出处理意见。主办、实施帐、卡、物相符；原因清楚，责任分明，处理公正。11.负责组织钢材开卷工作，废旧钢板、地板的修复工作以及生产辅助物料、常用工具、备品备件和劳防用品的申购和最低库有量的控制工作。组织提高钢材成材率；减低成本费用。12制订下级岗位描述，并定期进行述职。主办职责分明，各司其职，部门工作无空白、无重叠。13指导、监督、检查所属下级的各项工作。主办及时、准确、有效、客观。14负责对供应商的评定工作。组织确保供
4、应商提供的产品质优价廉。15负责与商检、海关等政府部门的协调和沟通工作。主办与相关政府部门有良好的工作关系。16负责进口材料的报关及海关核销的管理工作。主办及时、正确。17拟写部门工作月报。主办提交的报告内容正确、完整。18参加公司周例会及月度管理会、成本分析会。参与汇报工作具体、翔实。19及时对所属下级工作中的争议（扯皮）作出裁决（拍板）。主办判断正确，体现公正。20对下属的工作业绩进行评定，负责奖金分配。主办公正、公平，起到激励作用。21完成上级交办的其它工作。组织、落实达到上级要求。领导责任：1 对部门员工的工作质量负责；2 对采购质量和成本负责；3 对质量不合格物料的索赔负责；4 对保
5、障生产、及时供应物资负责；5 对供方的合格情况负责；6 对库存物料的短缺和积压负责；7 对委外加工业务的价格、质量、交货时间负责；8 对公司废料的销售负责；9 对进口原材料的海关申报和核销工作负责；10 对收、发料的正确性、及时性负责。11 对开卷的及时性、正确性及成材率负责。12 对物料的存储质量负责。13 对所辖区域的设备完好负责。14 对部门员工的纪律行为、安全文明生产和环境卫生负责；15 对部门的管理秩序和整体精神面貌负责；16 对质量体系在本部门的正常运行负责；17 对所辖区域办公设备的完好负责；18 对部门给企业造成的影响负责。主要权力:1 对直接下级的工作有业绩考核权和奖罚权；2
6、 对直接下级有任用权和岗位调动权；3 对所属下级的工作有监督、检查权。3、工作条件（工作场所、工作时间要求、所使用的设备及劳动保护要求等）配备有办公桌椅、电脑、直线电话、传真机、空调及常用办公用品的办公室;工作服、工作鞋、安全帽及其它规定的劳动防护用品。4、该岗位任职人员职业生涯发展空间营销、生产管理系统的同级或上级的岗位。三、岗位素质要求1、一般要求年龄：40岁以下（具较丰富的管理经验，工作业绩良好，经公司管理层批准，可延长年限）文化程度：本科毕业； 如大专毕业，需五年（含）以上相关管理工作经验； 如中专毕业，需十年（含）以上相关管理工作经验。性别：男女不限专业：商务、营销、管理类或其它相关
7、专业2.资格鉴定无3、培训要求岗前培训1、 入厂教育在岗培训1、ISO质量管理知识；2、采购工作的各项政策、法令、法规；3、集装箱制造基本知识；4、进出口报关业务5、市场营销；6、国内、国际贸易； 7、合同法；8、物价管理；9、成本核算；10、办公自动化操作。发展培训1、管理知识、技能及现代管理思想、理念；2、市场预测基本方法；3、信息处理；4、仓储管理5、英语会话、阅读及写作技能。4、技能要求1、 办公自动化操作技能；2、 能借助英语字典阅读一般英语资料。5、工作经历要求（从事相关工作的年限等）有从事物资采购经历；采购管理工作二年以上。6、人文特征要求（品德、个性等）有敬业精神及工作责任感，
8、不以权谋私，工作稳重细致，对市场有一定的敏锐性。7、其它要求（生理素质等）身体健康、精力充沛。岗 位 描 述一、基本资料岗位名称：采购配送部副经理岗位编号：01-02直接上级：采购配送部经理所属部门：采购配送部直接下属：仓库主任所属工段、块：二、工作说明1、工作概述协助经理负责企业生产物资的采购管理，并负责物料的配送、储存管理工作。2、工作内容编号工 作 职 责权 限绩 效 期 望工 作 关 系1负责制订本部门各项工作计划。协助与公司生产、经营目标相一致。2负责生产经营所需的各类物资采购的组织工作。协助正确、及时、保质保量完成采购任务；成本考核达标。3负责ISO质量体系及MRP-II系统工作的
9、实施。协助通过内外评审；及时落实整改措施。MRP-II数据维护及时准确。4对整个采购市场的动态进行分析，并提出分析报告。协助、承办准确、及时、合理。分析报告能对采购工作起到指导作用。5执行集团总部统一采购的各项指令和计划，按时汇报采购工作的状况及相关报表。协助、承办及时、准确。6.编制和完善部门工作程序和部门规章制度。协助制度完善，操作规范有效。7.负责部门工作程序和规章制度的培训、执行和检查工作。协助、承办确保培训有的放矢、取得实效。8.指导、监督、检查所属下级的各项工作。协助、承办及时、准确、公正、客观。9.定期组织对库存情况的盘查工作，对盘盈、盘亏、丢失、损失等情况查明原因、分清责任，作
10、出处理意见。协助帐、卡、物相符；原因清楚，责任分明，处理公正。10经理不在时，行使经理职责。主办保证部门工作正常开展。11完成上级交办的其它工作。主办达到上级要求。领导责任：（经理授权，分管某方面工作，承担一定的领导责任）主要权力：（经理授权，具某方面权力）3、工作条件（工作场所、工作时间要求、所使用的设备及劳动保护要求等）配备有办公桌椅、电脑、直线电话、空调及常用办公用品的办公室；工作服、工作鞋、安全帽及其它规定的劳动防护用品。4、该岗位任职人员职业生涯发展空间生产系统同级或上级的岗位。三、岗位素质要求1、一般要求年龄：38岁以下（具较丰富的管理经验，工作业绩良好，经公司管理层批准，可延长年
11、限）文化程度：本科毕业； 如大专毕业，需五年（含）以上相关管理工作经验； 如中专毕业，需十年（含）以上相关管理工作经验。性别：男女不限专业：商务、营销、管理类或其它相关专业2.资格鉴定无3、培训要求岗前培训1、入厂教育在岗培训1、ISO质量管理知识；2、采购工作的各项政策、法令、法规；3、集装箱制造基本知识；4、进出口报关业务5、市场营销；6、国内、国际贸易； 7、合同法；8、物价管理；9、成本核算；10、办公自动化操作。发展培训1、管理知识、技能及现代管理思想、理念；2、市场预测基本方法；3、信息处理；4、仓储管理5、英语会话、阅读及写作技能。4、技能要求1、办公自动化操作技能；2、能借助英
12、语字典阅读一般英语资料。5、工作经历要求（从事相关工作的年限等）有从事物资采购经历；采购管理工作一年以上。6、人文特征要求（品德、个性等）有敬业精神及工作责任感，不以权谋私，工作稳重细致，对市场有较强的敏锐性。7、其它要求（生理素质等）身体健康、精力充沛。岗 位 描 述一、基本资料岗位名称：采购配送部经理助理岗位编号：01-03直接上级：采购配送部经理所属部门：采购配送部直接下属：所属工段、块：二、工作说明1、工作概述协助经理负责企业生产物资的采购管理及物料的配送、储存管理工作。2、工作内容编号工 作 职 责权 限绩 效 期 望工 作 关 系1负责制订本部门各项工作计划。协助与公司生产、经营目
13、标相一致。2负责生产经营所需的各类物资采购的组织工作。协助正确、及时、保质保量完成采购任务；成本考核达标。3负责ISO质量体系及MRP-II系统工作的实施。协助通过内外评审；及时落实整改措施。MRP-II数据维护及时准确。4对整个采购市场的动态进行分析，并提出分析报告。协助、承办准确、及时、合理。分析报告能对采购工作起到指导作用。5执行集团总部统一采购的各项指令和计划，按时汇报采购工作的状况及相关报表。协助、承办及时、准确。6.编制和完善部门工作程序和部门规章制度。协助制度完善，操作规范有效。7.负责部门工作程序和规章制度的培训、执行和检查工作。协助、承办确保培训有的放矢、取得实效。8.指导、监督、检查所属下级的各项工作。协助、承办及时、准确、公正、客观。9.定期组织对库存情况的盘查工作，对盘盈、盘亏、丢失、损失等情况查明原因、分清责任，作出处理意见。协助帐、卡、物相符；原因清楚，责任分明，处理公正。10经理不在
