《（创业指南）风云影音传媒创业项目计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（创业指南）风云影音传媒创业项目计划（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、湖南科技学院第九届科技创新节大学生创业计划书作品项目名称： 风云影音传媒 团队负责人： 曾百龙 所属院校： 湖南科技学院 联系电话： 18975780417 电子邮箱： 提交日期： 2011年11月12日 说明本创业项目是参与者根据自身项目的实际情况精心策划的，将会尽可能详细地陈述各方面的基本情况。在此主要着重于陈述以下几个方面的内容： 项目总目标、创新点以及主要研究开发的内容； 需要解决的技术难点； 如何扩展市场； 年度计划及目标； 主要参与者简介； 经费预算以及基本业务范围与盈利模式； 广告策略、宣传措施、管理模式； 发展前景预测； 项目可行性分析； 风险及应对策略。计划摘要1、 项目基
2、本情况（项目名称、启动时间、目前进展状况等）。2、 管理层（主要创办人的基本信息）。3、 研究开发（已有的技术成果及技术水平，团队竞争力以及对外合作情况，已经投入的经费以及今后投入计划，主要竞争对手分析）。4、 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，以及项目可行性分析）。5、 营销策略（在业务、价格等各方面已采取的措施）。6、 财务计划（资金需求量、使用计划，未来三年的财务预测和投资回报）。7、 主要投资风险及应对策略。一、项目概况1.1 项目名称： 风云影音传媒有限责任公司1.2 启动时间： 2010年8月28日1.3 准备资金： 前期20万元，中期需增加投资200万元左右，后期为
3、1200万元左右1.4 项目标识： 1.5 项目简介： 风云影音传媒是由湖南科技学院新闻传播系学子成立的自主创业项目实践基地，机构成立于2010年3月，于8月份正式营业，是一家集影视摄像、活动策划执行、品牌形象策划、广告制作、商业演出、影音器材出租销售为一体的影音传媒机构。本机构在湖南科技学院属于首创，并且始终坚持专业对口实践的原则，发挥所学专业特色，遵循以人为本，勇于创新，服务至上的经营理念，取得了很好的成绩。风云影音传媒自2010年3月成立以来，一直备受学校领导的关注和支持，同时也赢得了社会各界人士的高度赞赏。到目前为止，风云影音传媒已累计投入资金18万元，由原来单一的晚会活动摄像发展成为
4、下属五个部门的传媒机构，包括技术部门、销售部门、服务部门、策划部门（活动现场执行），财务部门。机构地点从原来不到二十平方米的小房间搬迁到人流量最大的学院超市，并于2011年8月份在永州市零陵区成功设点，拥有了固定的店面。设备由原来的一台松下MD10000发展到目前拥有的MD10000一台、索尼1000C三台、索尼190一台，尼康D3100照相机一台等全套摄影摄像设备。团队成员也由原来的3人发展成为现在的旗下近百名成员。根据机构的专业性质，旗下成员大部分都是新闻传播系的学生，随着团队的影响力不断扩大，不断有中文系，音乐系，法律系等一些有共同兴趣爱好且具有扎实专业能力的同学一起加入我们的团队，到目
5、前为止，已经成功组建一个由新闻系、中文系、音乐系、法律系共同组建的创业团队。团队成员不卑不亢，勇于创新，稳步发展，把自己专业知识最大可能的运用到实践当中，把专业理论知识付诸于实践并取得了优秀成果。1.6 项目进展情况：从2010年3月份起，本项目开始进入试运营阶段，从试营状况来看，之前预想的各方面均有其可行性。并且在此过程中，我们已经掌握了一些必备的技术以及经验，业务、管理、运行模式等各方面都已经基本成熟，有了属于自己的一套管理运营模式。到2010年8月，风云影音传媒由试营阶段进入正式营业期，同时正式成立传媒机构。到2011年8月，机构的基本设备都已经基本齐全，并且在永州市零陵区前进街拥有了固
6、定的店面；在业务方面，目前稳步发展，大小活动晚会摄像60余场，婚庆摄像30余次，赞助大型活动10余次。另外，在服务方面，成功的取得了中国邮政快递EMS湖南科技学院的代理权以及永州市零陵区财记电影院的科技学院内的代售权，在一年余的时间里风云影音传媒踏着成熟稳健的步伐成长，从一个单一的影视制作机构向一个整合型传媒机构的趋势发展，随着资金的增长和技术不断的成熟更新，风云影音传媒会不断在此基础上开拓更广阔的业务使之成为一个更完善的传媒机构。1.7 主要业务范围：以摄影摄像与影视制作为主要业务并发展与之相关的其他业务。包括摄影、摄像、影视音乐后期制作,影音器材专卖，广告设计制作，商业活动策划，活动现场执
7、行，品牌形象策划，商业演出，舞台设备出租，业务代理（邮政快递EMS代理以及财记电影票代售）等。具体分为三部分：1.7.1 技术业务1）摄影摄像与影视制作：大、中、小型活动晚会摄影、摄像，活动策划与跟拍，专题纪录片、活动宣传片的拍摄制作，摄像制作，以及一切有关摄影摄像的视频拍摄制作，录音、刻碟等。具体流程是：首先由业务部门跟活动方洽谈，决定经费以及获得活动具体信息流程等，然后由策划团队决定具体摄制方案，和活动方商量具体事项，最终确定摄制方案。下一步，技术部门根据已制定摄制方案，对活动摄制方案进行详细剖析，成立制作团队，摄制完成后，进行后期制作修片，最后进行光碟的印刷制作。由于整个团队分工协作紧密
8、配合，使整项工作完成起来有条不紊，使整个工作在效率和质量上得到双重保障，让客户的需求得到最大程度上的满足。2）广告设计制作：平面广告制作，主要包括户外广告、海报、宣传画册的设计以及制作。具体流程主要是由我机构设计人员进行广告设计，与广告公司达成合作协议，最后由大型广告制作公司进行广告的制作。3）开设影视摄像培训班：针对在校学生，招收对影视感兴趣的学生对其进行相应的影视技巧培训。1.7.2 服务业务1）承接各种商业演出，舞台设备出租。商业演出包括主持、乐队、舞蹈、唱歌等表演。出租设备包括舞台音响、灯光、调音台、话筒以及各种乐器等。2）活动策划以及现场的布置。包括各种婚庆、寿庆，公司周年庆，公司开
9、业典礼等的活动策划以及活动现场的布置督导，以及舞台的搭建、音响等设备的安装调试、主持人与演出节目安排等一条龙服务。3）业务的代理，现已成功取得了湖南科技学院中国邮政快递代理权以及永州财记3D电影票的代售权。1.7.3 销售业务成立销售部门，从事电子、影音产品的销售。包括电子配件，影音器材，电脑手机耗材以及各种乐器等。1.8 未来3-10年的发展战略和经营目标：首先，利用一切可以利用的资源做好前期的宣传工作，树立提升品牌形象。摄影摄像作为我们的核心业务，宣传力度也是最大的，把优秀的摄影摄像作品作为样本以供宣传，作为我们的核心业务，随后逐步向正规企业模式发展。总的发展模式为三个阶段，第一、个体营业
10、户；第二、影视公司；第三、大型传媒公司。如下图：2-3年 5-10年个体营业户大型传媒公司影视制作公司 （资金：18万元） （资金：200万元） （资金：1200万元）目前风云影音传媒作为一家个体营业户，已经进入项目的第一个阶段，各项业务有条不紊的发展，营业状况良好，并逐步向影视公司转变，预计在2-3年之内可以成功注册为影视公司。注册成为影视公司之后，在保持正常营业的情况下将会大量吸收各种投资，再发展5-10年左右，最终向大型传媒公司转变。在个体营业户期间的主要战略有：在运营过程中所获得的收入用来不断更新项目设备，以求设备的不断更新完善，同时保证有足够的流动资金。不断引进专业人才，更新技术，打
11、响品牌扩大市场占有率，预计在2-3年以内注册为小型影视公司。在影视制作公司期间的主要战略有：不断吸收各种风险投资，业务不断向外地扩展，在保持原有核心业务基础上开拓与核心业务和谐发展的延伸业务，做到让延伸业务促进核心业务的巩固发展，核心业务带动延伸业务的发展，两者做到相辅相成和谐发展。同时可以向周边其他城市建立连锁分店并保持结构的统一性。发展保持与各企业商家长期友好的合作关系，以摄像、影视制作为主要业务，发展与其相关的其他业务。传媒公司期间的主要战略：从小型影视公司经过5-10年的发展，成为大型传媒公司之后，将会健全各种业务发展及管理模式、财务计划等。拥有了一定市场之后还需保持与其他各商家的亲密
12、友好合作，适当合作，适度竞争。另外拓宽各种业务在市场上的占有率，扩大各种摄像以及影视培训班。在各地区招代理商，成立连锁机构，扩大影响规模，招聘一批专业人才，同时大量吸引投资。为传媒公司的做大做强奠定稳固的基础。二、管理层21 主要创办人简介：曾百龙 男，出生年月：1989年10月 现就读于湖南科技学院新闻传播系新闻0802班，对创业就业有比较深刻的认识，曾创办湖南科技学院南门第一家大学生自主创业的酒店，擅长管理，是风云影音传媒总创始人。邹灿 男，出生年月：1988年10月 现就读于湖南科技学院新闻传播系新闻0802班 有电视台工作经验，对摄像及后期制作有长时间的接触，经验丰富，曾创办“七号影视
13、工作室”，导演过多部原创剧本；是风云影音传媒创办人之一，任技术指导及编导。周少青 男，出生年月：1991年6月 现就读于湖南科技学院音乐系1004班 对音乐方面的了解比较全面，擅长音乐后期制作，对业务拓展方面很有经验，擅长管理、销售，任业务经理。在以上主要创办人员的带领下已经发展成为一支结构完整的队伍，根据机构本身特点和需求，设置有技术部、销售部、服务部、财务部、策划部（包括活动现场执行）五个部门，三、研究与开发3.1 主要技术竞争对手：主要竞争对手有传媒公司、影视公司、活动品牌形象策划公司、各种小型摄影机构、影视工作室、演艺公司等。3.2 对竞争的应对措施:按项目进行，发展一批优秀业务人员主
14、动联系客户，工作认真负责，以质量、态度取胜，发展各种资源关系，与其他各商家保持紧密合作，开拓更广阔更先进的营销渠道，不断有创新的广告宣传刺激消费者的购买力，确定自己的品牌定位，加深在消费者心目中的品牌形象。不断更新设备及技术，提高自身的专业技术水平，时刻保持团队的先进性和时代性，确保团队机构紧随本行业发展的步伐。3.2 现有技术与研发计划：当目前为止，我们已经掌握了基本的摄影摄像、刻碟、影视音乐后期制作、广告设计等专业技术，基本的摄影摄像业务以及商业演出等都可以有效地完成。从影视方面来说，这是我们的基本立足点，是最基本最核心的业务，只有把影视做好了，才能更好更快地发展其他的业务。我们将会建立丰富的资料库，保存着一些之前活动业务的重要视频资料以及照片，老顾客有需要的话随时都可以在我们的资源库中重新再找到以前的资料，新顾客可以将以前的资料作为样本来参考，为更好地服务于消费者，我们会根据客户的实际情况和要求提出专业性的建议，科学理性的引导消费者。同时还可以展示我们的成果，激励自己不断研发，时刻关注本行业发展趋势和市场走向，使技术设备的更新和改进紧随市场和客服需求。3.3 前期已投入经费与预算投资： 截至目前为止，本项目已经进入第一阶段，预算资金在18万元左右，实际投资18.12万元，并已拥有项目所需基本设备，预计还需投入资金200万元左右进入项目的第二个阶段，即影视制作公
