全面预算测试题整理资料

《全面预算测试题整理资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全面预算测试题整理资料（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 全面预算管理测试题全面预算管理测试题 一一 单项选择题单项选择题 本题型共本题型共 2424 小题小题 每小题只有一个正确答案每小题只有一个正确答案 请从每小题的请从每小题的 备选答案中选出一个你认为正确的答案备选答案中选出一个你认为正确的答案 1 全面预算管理组织体系的最高层是 A A 预算决策机构 B 预算工作机构 C 预算执行机构 D 预算核算机构 2 全面预算是 A A 企业经营管理的基础性工作 B 企业经营管理的最重要的工作 C 企业经营管理的制度性工作 D 企业经营管理的规定性工作 3 关于预算的理解正确的是 C A 计划赶不上变化 预算没有实际价值 B 预算等于预测 C 预算是

2、战略的量化过程 它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D 预算是财务部的事 拍拍脑袋即可 4 以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构 B A 董事会 B 股东 大 会 C 监事会 D 预算管理委员会 5 下述关于预算管理的特性描述中 哪个是错误的 D A 预算是进行事前 事中 事后控制的有效工具 B 预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具 C 预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划 D 预算只是财务部门的事情 6 预算管理产生于 B A 美国 B 英国 C 法国 D 日本 7 信息反馈控制属于 B A 事前控制 B 事后控制 C 事中控制 D A B C 8 全面预算管理是企业围

3、绕预算而进行的预算编制 和预算考评等 一系列管理活动 D A 预算执行 B 预算分析 C 预算调控 D A B C 9 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因 D A 落实企业战略目标 B 完善企业管理机制 C 鞭策经营者 D 增加产品销售数量 10 考核和 是预算管理落实的 生命线 如果全面预算与绩效考 核脱节 往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥 A A 奖惩 B 惩罚 C 奖励 D 效益 11 下列预算中 属于财务预算的是 D A 销售预算 B 生产预算 C 长期投资预算 D 现金预算 12 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 A A 战略规划型 B 财务控制型 C 战略控

4、制型 D 资金控制型 13 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是 C A 自上而下式 B 自下而上式 C 上下结合式 D 上下并行式 14 可以保持预算的连续性和完整性 并能克服传统定期预算缺点的预算方 法是 B A 零基预算 B 滚动预算 C 静态预算 D 弹性预算 15 以下哪一项不属于全面预算编制的程序 D A 下达预算目标 B 编制草案上报 C 审议批准 D 预算分析 16 预算的起点和基础是 C A 计划 B 计算 C 预测 D 方案 17 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排 价格 定额等预 算先导指标及相关政策性 客观性因素固定在预计水平上 然后以此为基 础来确定其他项目预计

5、数的预算编制方法 C A 弹性预算 B 零基预算 C 固定预算 D 滚动预算 18 我矿预算编制按照 上下结合 分级编制 逐级汇总 综合平衡 的 程序进行 并按 编制 季度 月度分解落实 A A 年度 B 季度 C 月度 D 以上都不正确 19 年度经营计划是企业在计划年度内的行动纲领 是企业安排年度 季 度 月度 活动的重要依据 A A 生产经营 B 生产销售 C 经营销售 D 采购销售 20 相对于弹性预算而言 固定预算的主要缺点是 A A 适应性差 B 稳定性差 C 连续性差 D 远期指导性差 21 制订企业经营目标的部门是 B A 总经理 B 企业董事会 C 企划部 D 各级部门 22

6、 财务预算中的指标均为 B A 实物量指标 B 价值量指标 C 时间量指标 D 实物量指标和价值量指标 23 下列哪一项不是全面预算编制的原则 C A 目标性原则 B 全面性原则 C 重在参与原则 D 真实性原则 24 以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心 A A 成本中心 B 利润中心 C 投资中心 D 收入中心 二二 多项选择题多项选择题 本题型共本题型共 2 20 0 小题小题 每小题每小题至少有两至少有两个正确答案个正确答案 请从每小题请从每小题 的备选答案中选出你认为正确的答案的备选答案中选出你认为正确的答案 1 全面预算管理的特征包括 ABCD A 权威性 B 适应性 C 全面

7、性 D 机制性 2 推行全面预算管理的意义包括 ABCD A 推行全面预算管理 有助于公司的可持续发展 B 推行全面预算管理 有助于公司战略的切实执行 C 推行全面预算管理 有助于公司治理结构的清晰 D 推行全面预算管理 有助于公司管理的规范可控 3 根据权责范围 责任中心可以分为 ABC A 投资中心 B 利润中心 C 成本中心 D 资产中心 4 平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的 它强调非财务业 绩和非财务指标的重要性 它从哪些方面来评价企业业绩 ABCD A 财务 B 顾客 C 内部作业 D 创新与学习 E 利润率 5 预算考评制度包括 ABCD A 预算编制考评制度

8、B 预算执行考评制度 C 预算控制考评制度 D 预算分析考评制度 6 在预算实务中 受企业产品在市场上供求关系的影响 预算编制的起点主要 包括 AD A 以生产为起点编制全面预算 B 以供应为起点编制全面预算 C 以采购为起点编制全面预算 D 以销售为起点编制全面预算 7 以下属于预算调整的原则是 ABCD A 符合性原则 B 最优化原则 C 谨慎性原则 D 双向原则 8 以下哪些属于预算调整的条件 ABCD A 国家相关政策发生重大变化 导致无法执行现行预算 B 国内外市场环境发生重大变化 企业必须调整营销策略和产品结果 C 突发事件及其他不可抗事件导致原预算不能执行 D 企业决策层对生产经

9、营做出重大调整 致使现行预算与实际差距甚 远 9 以下哪些属于预算分析的作用 ABCD A 预防作用 B 控制作用 C 评价作用 D 辨析作用 10 预算调整同预算编制一样 是全面预算管理的一个既重要又严肃的环节 一 般而言 以下哪些为必经程序 ABC A 申请 B 审议 C 批准 D 考评 11 全面预算管理获得成功的前提是 BCD A 高层领导的支持 B 合理的预算管理模式 C 全员参与和认同 D 基础信息的准确完整 E 财务人员素质的提高 12 全面预算编制程序包括哪些环节 ABCDE A 预算目标确定 B 预算编制 C 预算控制 D 预算分析 E 预算考评 13 理解全面预算管理的 全

10、面 本质 可从 方面入手 ABC A 全面覆盖 B 全程控制 C 全员参与 D 全面动员 14 控制是预算控制系统最基本的功能 预算的控制作用贯穿于整个经营活动过 程中 具体表现在以下哪几个环节 BCD A 预算目标的设定 B 预算编制 C 预算执行 D 预算分析与考评 E 预算激励 15 企业的营运能力通常可以选择 指标进行反映 ABCDE A 总资产周转率 B 流动资产周转率 C 存货周转率 D 应收账款周转率 E 应付账款周转率 16 企业整体预算管理目标的分解 可以采用的方式有 ABCD A 倒挤的方式 B 固定比例分配的方式 C 基数法 D 自主申报的方式 17 全面预算控制的性质是

11、 ABC A 制度控制 B 程序控制 C 目标控制 D 形式控制 18 预算外授权一般由 ACD 执行 A 预算管理委员会 B 股东大会 C 各级责任中心 D 董事会 19 预算编制的程序包括 ABC A 自上而下 B 自下而上 C 上下结合 D 上下并行 20 以下哪些预算属于财务预算 ABCD A 现金支出预算 B 现金收入预算 C 预计资产负债表 D 预计利润表 三三 判断题判断题 本题型共本题型共 8 8 小题小题 请判断每题的表述是否正确请判断每题的表述是否正确 判断正确判断正确得得 2 2 分分 判断错误的判断错误的 不得分不得分 1 全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面 是一项

12、全员参与 全方位管理 全过程控制的综合性 系统性管理活动 对 2 预算调整是指预算正式批准下达以后 为了提高预算的可行性 按照规定程 序对预算项目或预算指标进行修改 完善的过程 对 3 董事会是企业全面预算管理的法定决策机构 对 4 全面预算从其内容上看 主要包括经营预算 投资预算和财务预算三大部分 对 5 预算执行机构是全面预算管理体系的中间层 行使全面预算管理的管理权 错 6 零基预算法又称零底预算法 其全称为 以零为基础编制计划和预算的方法 是指在编制预算时 不受上期预算项目和收支情况的约束 以零为基点编制预算 的方法 对 7 预算控制是指企业为实现战略规划和经营目标 通过预算编制 执行

13、 考评 等控制方法 对预算期内的各项经济活动实施事前 事中和事后全过程的管理与 控制 对 8 在确定预算考评指标时 不同的责任中心应有不同的侧重点 成本中心以评 价责任成本预算执行结果为主 利润中心以评价责任预算执行结果为主 投资中 心则以评价资本所创的效益为主 对 四四 简答题简答题 本题型本题型共共 6 6 小题小题 1 预算的编制方法有那些 固定预算 弹性预算 增量预算 零基预算 定期预算 滚动预算 概率预算 2 全面预算制度的目的是什么 1 通过全面预算制度可以向所有集团各下属企业明确整个全面预算编制的 流程 全面预算编制的前提条件 编制过程中参与的角色及其相应角色 的责任和义务 2

14、通过在集团所有下属企业中实施这套编制制度 能够切实可行的指导每 个下属企业的行动方向 统一集团的全面预算编制办法 使预算编制过 程做到有据可依 3 预算调整的条件是什么 1 国家相关政策发生重大变化时 导致无法执行现行预算时 2 企业生产经营做出重大调整 导致现行预算与实际产生较大差距 而无 法执行 3 国内外市场发生重大变化 企业必须调整营销策略和产品结构时 4 突发事件及其他不可抗力事件导致原预算不能执行 5 公司全面预算管理委员会认为应该调整的其他事项 4 全面预算管理的基本内容有哪几条 1 预算编制 2 预算执行 3 预算调控 4 预算调整 5 预算分析 6 预算考核 5 全面预算管理

15、组织体系由哪三个层次组成 预算管理决策机构 预算管理职能机构和预算管理执行机构 6 全面预算管理的具体内容包括哪些 1 制定企业在预定期内的战略规划和经营目标 2 编制企业各项经营预算 3 经过预订程序审查 批准企业预算 4 全面执行企业预算 5 对执行预算过程进行监督和调控 6 编制企业各项经营活动执行情况的反馈报告 对预算执行情况进行分析 7 对各项预算执行部门的业绩进行考核评价 奖惩兑现 答案答案 一 单选题 1 A 2 A 3 C 4 B 5 D 6 B 7 B 8 D 9 D 10 A 11 D 12 A 13 C 14 B 15 D 16 C 17 C 18 A 19 A 20 A 21 B 22 B 23 C 24 A 二 多选题 1 ABCD 2 ABCD 3 ABC 4 ABCD 5 ABCD 6 AD 7 ABCD 8 ABCD 9 ABCD 10 ABC 11 BCD 12 ABCDE 13 ABC 14 BCD 15 ABCDE 16 ABCD 17 ABC 18 ACD 19 ABC 20 ABCD 三 判断题 1 对 2 对 3 对 4 对 5 错 6 对 7 对 8 对