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朝阳金达集团实业有限公司专题培训领导揭权与管控节术o金达集团Joncnou今天是我新生命的开始,我呼吸着新鲜空气,我沐浴着灿烂阳光,我对今天充满信心,我无法预料未来,但我要牢牢把握今天!E水人领导是怎样产生的?一一李小华的创业史量创业期:一个人白手起家(0-1年)区区-区区E沥人领导是怎样产生的?一一李小华的创业史真创业期:增加助手(1-2年案例分析:领导是怎样产生的?一一李小华的创业史国创业期:快速增一、领导概念与领导角色特点目二、领导识才用人及授权控权三、领导素质与影响力塑造录“四、员工激励中的领导艺术五、团队建设与精神管理心法巳河宇,可以锈蚀消损,也可以百炼或风吹雨打,或炉火熊熊,景-人,可以庭除无为,也可以成就处环境不同谅领导抓管理,就是为下向上,奋发图强的环境1、领导的概念和含义圆领导的概念一一领导就是指引和影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动过程圆领导的三层含义一一领导必须有领导者与被领导者(三要素)一一领导本身是一个动态的过程一一领导的目的是指引和影响个体、群体或组织完成所期望的目标1、领导的概念和含义国领导的概念一一美国宾夕法尼亚大学的豪斯教授(RobertHouse)对领导的定义是:伟扬2、领导的角色定位:上级圆三层含义一一领导者、决策者和培训师传统职权E一y应美加名个人魅力一一授权者、控制者和监督者一一游戏规则的制定者和维护者
