《民营建筑工程公司施工技术交底制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《民营建筑工程公司施工技术交底制度(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、民营建筑工程公司施工技术交底制度(一)总则第一条:施工技术交底的目的是使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点,明确施工任务、特殊的操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等,做到心中有底。第二条:施工技术交底是施工工序中首要环节,必须坚持执行。未经技术交底不得施工。(二)技术交底责任第一条:技术交底工作由各级生产负责人领导,各级技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可能请上级负责人参加,或由上级技术负责人交底。第二条:施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意。第三条:发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因如属于交底错误交底人负责;属于违反交底要求者事故
2、由施工负责人或施工人员负责;属于违反施工人员应通知应知应会要求者由施工人员本人负责。(三)技术交底内容第一条:项目部级技术交底。1、工程范围和施工进度要求;2、主要操作方法和安全质量措施;3、主要设计变更和设备、材料代用情况;4、重要施工图纸的解释;5、经批准的重大施工方案措施;6、质量评级办法和标准;7、增产节约指标和标准;8、应做好的技术记录内容及分工;9、其它施工中应注意的事项。第二条:施工队(班)技术交底1、按照施工项目,依据工程任务单和上级的有关要求拟订提纲,进行交底。内容包括:2、项目部级技术交底中有关要求;3、操作方法和保证安全的措施;4、技术检验和检查验收要求;5、施工图纸的解释;6、设计变更,设备材料代用情况;7、经批准的施工方案措施;8、工艺质量标准和评级办法;9、增产节约指标和措施;10、技术记录内容和要求;11、其它施工注意事项。第三条:进行各级技术交底时都应随即组织有关人员认真讨论,弄清交底内容。要发扬技术民主,使到会人员充分发表意见,然后加以归纳集中,对交底内容作必要的补充修改,使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动,应按有关制度报请上级批准。