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1、 银行总结做大规模第一篇:银行季度工作总结范文 “长安何处在？只在马蹄下。”一季度的旺季营销工作业已结束，我行在各项重大指标上取得 了骄人的战绩，但辉煌已属过去，机遇与挑战依旧持续。为此，4月12日晚，万行长主持召 开了潢川支行班子成员会议。会议中万行长对一季度的工作作了全面的总结，同时也传达了 市分行党委在“经济形式分析会”中的讲话精神。万行长在会上强调：目前，随着金融市场 竟争日趋激烈，金融机构之间设备日趋同性化，服务不断同质化。潢川支行虽然一直来保持 着总体良好的发展势头，但我行一方面面临着同业竞争的巨大压力，同时也面临着业务发展 不平衡，基础管理仍需不断提高的重要问题。为此，如何保持潢
2、川建行又好又好的发展成为 当前我行面临的重要主题。会议中，万行长对外部营销工作进行的部署和安排，指出，未来 我行业务发展的重点仍旧是存款，加快存款营销力度，抢占市场分额是当前各项工作的重中 之重。同时，万行长对我行的服务工作进行的指导，对员工综合素质的提高作了动员，对产 品营销过程中出现的短缺提出了针对性的建议。相信，在以万行长为代表的潢川支行领导班 子的带领下，潢川建行的业务发展将如芝麻开花，节节高升！ 4月12日晚，万行长主持召开了潢川支行班子成员会议。会议中万行长对一季度的工作 作了全面的总结，同时也传达了市分行党委在“经济形式分析会”中的讲话精神。万行长在 会上强调：目前，随着金融市场
3、竟争日趋激烈，金融机构之间设备日趋同性化，服务不断同 质化。潢川支行虽然一直来保持着总体良好的发展势头，但我行一方面面临着同业竞争的巨 大压力，同时也面临着业务发展不平衡，基础管理仍需不断提高的重要问题。为此，如何保 持潢川建行又好又好的发展成为当前我行面临的重要主题。 一、要继续组织宣传外部营销，把潢川建行的品牌深入到潢川的每个居民。会议中万行 长对王行长组织的外部营销工作作出了肯定，对庞行长身先士卒的率队营销给予了高度评价， 同时鼓励其它外出营销小组成员充分发挥自己的聪明才智，积思广益，众志成城，让潢川人 把潢川建行当成自己的银行。增强客户对潢川支行的认同感和亲切感。 二、要加强对客户存款
4、的营销力度。存款是银行的血液，没有存款，银行业务的发展就 是无源之水，无本之木。万行长在会议上对银行的存款的重要性作了深刻的阐述和说明，同 时要求员工要高度重视我行现在面临的金融环境，保持对市场的高度敏感性，把个人存款纳 入到员工的绩效考核中去，提高员工的积极性和主动性，把潢川支行的存款业务做大做强。 从而带动我行其它相关业务的展开。 三、加强对服务的监督和管理，提高客户对我行的认同感。一季席，我行服务暗访成绩 波动很大，说明我行员工的服务流程尚不劳固，优质服务意识模糊，业务分工不明，是我们 需要大力改进的地方。为此，我们要保持集体荣誉感，精成团结，敬业爱岗，把我们的服务 工作落实到实处。 四
5、、加强业务学习，保持与时俱进。针对我行服务效率持续较低，会计稽核问题依旧存 在的现象进行了动员。号召全行员工在行内形成一种学习氛围，不断提高个人业务技能，加 强对新业务，新知识的总结和学习，全面提高员工个人素质。为潢川建行基础业务的持续健 康发展贡献自己的力量。 五、要加强党风廉政建设。进一步深入开展干部作风效能建设，以优良的党风促进政风 带动行风，为潢川建行的加快发展营造良好环境。认真落实党风廉政 建设责任制，重点围绕行为排查，行为规范，制度监督，努力营造风清气正的领导干部 队伍。 为把组织工作会议精神落到实处，万行长要求全体潢川建行干部团结一致，凝聚实干， 以饱满的精神状态，求真务实的工作作风，把全行2012年度的工作提升到一个新水平。篇二： xx银行二季度总结报告 xx银行二季度总结报告 自2011年二季度，我行围绕着上面领导所提出的工作要求，进行面向银行员工以及银行 业务方面的改善。
