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1、 *有限公司 监理方案 *工程监 理 方 案 *有限公司2016年*月目录一、建设监理的宗旨-1二、项目特点、难点-3三、监理的主要依据-4四、监理服务范围、目标-51、服务范围-52、服务目标-5五、工程监理的主要内容和方式-6（一）、监理工作内容-6（二）、监理服务的内容和方式-6六、监理工作程序及流程-11（一）、监理工作总程序及流程-11（二）、监理审核工作程序及流程-13七、监理工作制度-251、验收制度-252、签证制度-283、会议制度-314、监理文件管理制度-315、重大安全施工方案审查制度-336、月报制度-347、监理记录制度-348、公司对项目监理机构的监控制度-359
2、、公司对项目监理机构的奖惩考核制度-3710、安全生产管理制度-3711、工程项目监理工作总结制度-3912、监理人员廉政制度-40八、监理工作方法及措施-41（一）、监理工作方法-41（二）、监理工作措施-431、事前控制-432、事中控制-473、事后控制-51九、工程质量控制-52（一）、质量控制的特点-52（二）、质量控制方法-53（三）、工序质量控制流程-55（四）、质量控制措施-55十、工程造价控制-57（一）、造价控制原则-57（二）、造价控制措施-57十一、工程进度的监理控制措施-58（一）、进度控制的监理保证措施-58（二）、影响进度的因素及对策-59（三）、针对本工程进度控
3、制的措施-59十二、安全生产管理的监理工作-60（一）、安全生产监理工作方法与措施-60（二）、文明施工监理工作方法与措施-64（三）、危险源识别、分析及措施-67（四）、各项监理施工安全监督工作的控制要点-68（五）、应急预案-73（六）、季节性监理施工安全监督控制措施-75（七）、监理安全资料-76十二、合同与信息管理-76（一）、合同管理-76（二）、信息管理-78十四、组织协调-80（一）、组织协调目标-80（二）、组织协调的内容-80（三）组织协调的措施-81十五、旁站监理方案-85（一）、旁站监理人员的主要岗位职责-85（二）、旁站监理程序-86（三）、旁站监理工作的主要内容-86
4、（四）、须旁站监理的重要部位、关键工序-87十六、平行检测监理方案-881、工程监理平行检验的概念-892、工程监理平行检验编制的依据-893、工程监理平行检验实施的基本规定-894、本工程平行检验的范围、内容、比例、频率-90 监 理 方 案受建设单位的委托，*公司负责对*工程实施建设监理，根据项目的性质、工程量的大小、工程的复杂程度等因素及监理合同要求组成项目监理机构，为确保监理工作顺利进行，制定本监理方案一、建设监理的宗旨：坚持“守法、诚信、公正、科学”为宗旨，有效地为工程建设服务，致力于提高工程质量和建设水平。监理工程师工作的基本原则：1、监理工程师必须坚持独立、公正、科学性的原则监理
5、工程师必须在保证国家利益的前提下，为业主服务，维护业主的合法权益。监理工程师应遵照其职责，独立、公正地开展工作。监理单位的各级负责人和监理工程师，不得与施工、设备制造和材料供应单位的合伙经营者或有隶属关系。监理单位从事监理业务时，“必须遵照守法，诚信、公正、科学的基本职业道德。”2、权责一致的原则监理工程师根据建设监理法规和业主的授权履行其职责，他所承担的职责应与业主的授权相一致，业主向监理工程师的授权，应以能保证其正常履行监理的职责为原则。3、监理工程师应坚持实事求是的原则监理工作中监理工程师应尊重事实，任何指令、判断应有事实依据，有证明、检验、试验资料，以理服人。贯彻“一切用事实与数据说话
6、”的原则。监理工程师在处理施工现场的争端、纠纷时，要以文字记录、通知、纪要和数据事实为依据，为此，监理工作需要事事有文字记载，检查有记录，处理有根据。禁止口头通知和承诺。保存各种监理记录、来往函件、会议记录、纪要等文件，做到事实清楚确凿、数据真实可靠。4、按合同约定进行管理的原则。监理工程师工作的依据之一是监理合同，按合同约定对施工承包单位的承包合同进行管理，并协调相关方提出的问题。5、监理单位应当坚持严格监理、竭诚服务的原则坚持依法监理，正确执行国家和地方的法令法规；执行国家、行业、地方的标准、规范；执行公司的质量管理体系文件。监理工程师一方面要严格按照有关法律、法规、规范、标准、建设文件和
7、工程建设合同实施监理，严格把关，认真履行职责；另一方闻，要运用合理技能，谨慎而努力地工作，为委托者提供满意的服务，同时与被监理单位密切配合、友好合作，共同实现工程项目总目标。 监理工作是对国家负责、对人民负责、对业主负责。监理人员应尽职尽责，主动监理、动态跟踪、严格控制、积极参加、热情服务。6、处理“问题”时，贯彻守法、诚信、公正、科学的原则。监理工程师应“公正、独立、自主”开展工作，公平的维护业主的合法权益的同时又要不损害被监理单位的合法权益。守法、诚信、公正、科学，依合同办事，处处洁身自重，严格按照监理的职业道德、职业守则规范自已的行为。7、指导与培训相结合的原则。监理工程师应具备一专多能
8、并经验丰富的素质，在施工现场应从技术上进行指导，必要时应为施工承包商举办学习班，使相关人员了解熟悉合同、标准规范、质量标准，熟悉关键部位、关键工序的具体要求，理解和适应监理工作程序的要求，明确监理表格的作用与填报传递程序。二、项目特点、难点：1、项目总平面组织难度较大 需对现场平面布置精心策划安排，施工总体组织部署，特别是施工临建设施布置及场内交通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。3、立体交叉多 本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，作为监督管理，施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。基础阶段解决好人工
9、挖孔桩与地下室深基坑的施工影响；主体阶段解决好土建与安装预留预埋之间关系；装饰阶段解决好幕墙与室外工程施工影响等。3、垂直运输设备布置困难 由于本工程建筑外形的特点及周边环境，对塔吊的安装使用及拆除提出了很高的要求，在本工程中也将投入较多垂直运输机械。对塔吊的选型、臂长、起重能力及基础需有切实可行的方案才能保证本工程顺利进行。人货电梯的安装位置要考虑到有效运输距离。4、监理管理协调难 工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，监理方需进行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转。5、安全文明施工难度大 本工程施工占地面积大，安全、文明施工是工程的管理重点之一。本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织。大型设备多，用电设备多，高峰期用电量大，地下作业湿度大，安全用电管理是一项重点。本工程现场受限而结构平面体量大，现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。6、为保证施工安全、质量、环境等问题，土石方施工中，防止扬尘是重点和难点。另外，主体工程施工大部分可能处在雨季中，因此雨季施工如何保证质量、雨季施工的安全和进度保证也是重点。工程安排在2016年底之前完成，工期较短，必须科学合理安排各
