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1、安徽六安春秋塘（龙河）-张店改接石岗变电站、石岗-龙河110kV线路工程 监理规划 安徽六安春秋塘（龙河）-张店改接石岗变电站、石岗-龙河110kV线路工程监 理 规 划安徽电力工程监理有限公司2017年04月2014年XX月安徽电力工程监理有限公司 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编制： 年 月 日目 录1工程项目概况11.1工程概况11.2工程建设目标21.3参建单位32监理工作范围33监理工作内容33.1施工准备阶段33.2施工阶段43.3竣工验收阶段53.4工程试运行和保修期阶段54监理工作目标54.1质量目标54.2职业健康安全目标54.3环境目标64.4进度控制目标64.5
2、造价控制目标65监理工作依据66项目监理机构的组织形式77 项目监理机构的人员配备计划88 项目监理机构的人员岗位职责89监理工作程序1010监理工作方法及措施1110.1监理工作方法1110.2监理控制措施1111工程创优监理控制措施1712标准工艺应用监理控制措施1813强制性条文监理检查控制措施1914监理设施19附录A本工程拟采用标准工艺应用清单19附录B监理工作管理流程图211工程项目概况1.1工程概况1.1.1 工程名称:安徽六安春秋塘（龙河）-张店改接石岗变电站、石岗-龙河110kV线路工程。1.1.2 工程规模 安徽六安春秋塘（龙河）-张店改接石岗变电站、石岗-龙河110kV线
3、路工程为一新建工程，新建线路路径总长23.076km，其中双回角钢塔线路长22.643km，单回角钢塔线路长0.433km。双回恢复架线长0.143km，单回恢复架线长0.748km。 1.1.2.1 路径、线路长度 安徽六安春秋塘（龙河）-张店改接石岗变电站、石岗-龙河110kV线路工程，将龙河变T接春秋塘张店110kV线路与T接点处断开，并将春秋塘张店110kV线路位于#70-#71之间开断，张店侧改接入石岗变，春秋塘侧改接入龙河变，另从石岗变新建1回线路接入龙河变,形成石岗 龙河线、石岗 张店线、龙河-春秋塘线，新建线路长度23.076km，其中双回角钢塔线路长22.643km，单回角钢
4、塔线路长0.433km，双回恢复架线长0.143km，单回恢复架线长0.748km。 1.1.2.2 铁塔 1）、新建铁塔77基，其中双回路角钢塔75基（直线塔49基，耐张塔26基），单回路耐张角钢塔2基。 2）、铁塔构件采用热轧等肢角钢及钢板，角钢材质为Q420、Q345、Q235钢，钢板采用Q420、Q345钢和Q235钢。 3）、铁塔构件采用螺栓连接，塔脚板及局部结构采用焊接。除图纸及说明中特别标明外，M16、M20连接螺栓采用6.8级，M24连接螺栓采用8.8级，Q235B钢采用E43型焊条，Q345B采用E50型焊条，Q420B钢采用E55型焊条。 4）、离地8米以下连接螺栓均采用防
5、卸螺栓，其余部分采取防松处理，防卸螺栓为双帽，其他链接螺栓一帽一垫。 杆塔全部构件、螺栓、脚钉等均采用热镀锌防腐。1.1.2.3 基础根据不同的地质地形条件，一般线路段基础主要采用阶梯基础、直柱大板基础、掏挖基础及人工挖孔桩基础等型式。基础钢筋材质为HPB300、HRB400，地脚螺栓材质为35号钢。阶梯基础及直柱大板基础垫层为M5碎石灌浆，基础混凝土强度等级为C25级，其它基础混凝土强度等级为C30级，基础保护帽混凝土强度等级均为C15级。 1.1.2.4 接地装置每基杆塔均需逐基接地，接地引下线及水平接地体采用12镀锌圆钢。1.1.2.5导、地线线路导线采用JL/G1A-300/25钢芯铝
6、绞线；石岗变-A66、A67-A74地线为2根24芯OPGW光缆，A66-A67地线为1根24芯OPGW光缆，A67-A75地线为1根24芯OPGW光缆和1根GJ-80镀锌钢绞线，龙河变构架-A76-A77：1根GJ-80镀锌钢绞线,1根24芯OPGW光缆。110kV春张线路及龙河支线地线：张店变构架-原#77为2根GJ-50镀锌钢绞线,(本期将其中1根地线改为24芯OPGW光缆)；A74-A77地线为2根24芯OPGW光缆。1.1.2.6导、地线防振角钢塔段导线采用预绞式防滑型防振锤加预绞丝护线条的联合防振措施； GJ-80地线采用预绞式防滑型防振锤防振；OPGW光缆采用专用防振装置。1.1
7、.2.7金具及绝缘子串导线悬垂绝缘子串、跳线绝缘子串和变电站构架侧采用防污瓷绝缘子，耐张绝缘子串采用普通玻璃绝缘子。1.1.3计划投资及工期工程静态投资3146万元。 本工程计划2017年04月开工建设，2017年12月建成投运，总工期 9个月。1.2工程建设目标本工程的总体建设目标是：工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好。进度目标确保工程开、竣工时间和里程碑计划按时完成，按计划有序推进工程建设；计划2017年04月开工，2017年12月完工。 质量目标1）、“标准工艺”应用率100%。2）、工程“零缺陷”投运。3）、确保工程达标投产，确保创建国家电网公司输变电优质工程。4）、工程
8、使用寿命满足公司质量要求。5）、不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。6）、工程质量评定为合格，其中：分项工程合格，分部工程合格，单位工程合格。7）、争创“国网安徽省电力公司输变电工程流动红旗”。安全目标1）、不发生六级及以上人身事件。2）、不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。3）、不发生六级及以上施工机械设备事件。4）、不发生火灾事故。5）、不发生环境污染事件。6）、不发生负主要责任的一般交通事故。7）、不发生基建信息安全事件。8）、不发生对公司造成影响的安全稳定事件。文明施工和环境保护目标 1）、设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁；2）、保护生态环境，不超标排放
9、，落实环保措施，废弃物处理符合规定，建设环境友好型工程、绿色环保工程；3）、力争减少施工场地和周边植被的破坏，减少水土流失；4）、不发生环境污染事故；5）、确保资源节约、环境友好目标的实现。造价目标 积极采取措施，严格控制造价，不超过批准总概算。 1.3参建单位业主单位：国网安徽省电力公司建设单位：国网六安供电公司 设计单位：安徽华电工程咨询设计有限公司监理单位：安徽电力工程监理有限公司施工单位：六安明都电力工程有限责任公司运行单位：国网六安供电公司2监理工作范围依据本工程委托监理合同，对安徽六安春秋塘-龙河（张店）改接入石岗变、石岗-龙河110kV线路工程建设实施监理服务，包括(但不限于)施
10、工准备、基础施工、铁塔组立、架线施工直至竣工验收的质量、进度、造价控制，及工程建设合同管理，信息管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行工程安全生产管理的法定职责。3监理工作内容本工程主要工作内容包括监理范围内的工程安全管理、质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、工程协调等，主要内容如下：3.1施工准备阶段1) 编制工程项目监理规划，参加建设管理单位组织的第一次工地会议。2) 熟悉施工图纸，对施工图进行预检。参加由建设管理单位组织的图纸会检、设计交底会。3) 审查施工项目部项目管理实施规划（施工组织设计）、施工安全管理及风险控制方案、工程建设标准强制性条文执行计划、工程质量通病
11、防治措施、施工方案等施工策划文件。4) 编制专业监理实施细则、安全监理工作方案、工程质量旁站监理方案、工程质量通病防治控制措施等监理策划文件。5) 审查工程项目分包计划、分包单位资质和能力。6) 审查施工项目部人员、机械、安全用具、设施、设备、材料等是否符合和满足施工要求，并进行进场验证。7) 审核工程线路复测测量记录，复验测量结果及保护措施。8) 审查承包商资金使用计划和工程预付款申请。9) 检查施工现场开工准备情况，审查施工项目部工程开工报审表和相关资料，报建设管理单位审批，签发工程开工令。3.2施工阶段3.2.1安全管理1) 对分包商主要人员、施工机械、工器具、施工技术能力等条件进行入场
12、验证并动态核查。全过程监督施工项目部分包管理。参与业主项目部组织的分包商考核评价工作。2) 对重要设施和重大工序转接进行安全检查签证。3) 监督施工项目部开展施工安全管理及风险预控工作。对三级及以上风险等级的施工工序和工程关键部位、关键工序、危险作业项目进行安全旁站。4) 进行日常的安全巡视检查，组织定期或专项安全检查并督促整改闭环，出现重大不符合情况应立即签发工程暂停令并督促停工整改。5) 监督施工项目部开展安全通病防治、工程建设安全类强制性条文执行工作。6) 监督施工项目部机械、安全信息管理、安全教育培训、安全应急管理。7) 参加安委会和安全工作例会。8) 参与项目安全管理评价。9) 参与
13、事故应急和调查处理。3.2.2质量控制1) 参与设计文件审查。2) 检查施工承包商采购的拟进场工程材料、半成品和构配件是否符合设计和规范的要求；按相关规定对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。3) 组织主要设备的到货验收和开箱检查，按合同约定检查通用设备的技术参数、规范和接口的情况并进行确认。4) 审查施工质量验收及评定范围项目划分表。对隐蔽工程进行验收签证，组织单元、分项、分部工程质量验收和开展监理初检工作，参加工程中间验收及质量监督检查活动。5) 对现场进行日常巡视检查，开展平行检验工作。对关键工序、关键部位开展质量旁站监理。6) 监督质量通病防治、工程建设强制性条文执行、标准工艺应用、
14、达标投产和工程创优工作的实施。7) 监督、确认质量问题的整改闭环，督促承包商及时修复工程质量缺陷并验收修复后工程。8) 对质量管理中出现的重大不符合情况立即签发工程暂停令并督促停工整改。9) 组织召开质量工作例会。10) 参与、配合质量事故的调查处理。11) 配合达标投产考核和优质工程评选工作，参与质量回访。3.2.3进度控制1) 根据工程里程碑进度计划，审查业主提供材料、设备的供货计划，审查施工项目部编制的施工进度计划。2) 审查工程工期变更申请，检查施工进度计划的实施情况，督促纠偏。 3) 对施工进度计划实施动态管理，对工程进度实施情况进行检查，分析进度滞后原因，提出监理意见，督促施工项目部采取措施落实相关要求，及时协调解决有关问题。3.2.4造价控制1) 核实工程量，审核施工项目部工程进度款支付申请。2) 审核设计变更并监督实施，按合同约定和公司有关规定审查设计变更预算费用。3) 审核费用索赔申请和竣工结算文件。3.2.5合同管理1) 监督检查施工承包商及分包商的合同履行情况。2) 协调合同执行过程中出现的工程暂停、工程变更、费用索赔、工程延期及工期延误、合同争议、合同解除等问题。3.2.6信息管
