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1、 街道扶贫,“双到”工作总结第一篇:东山街道扶贫双到工作情况汇报 街道扶贫“双到”工作情况汇报 根据化州市委、市政府关于落实我市扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的部署要求，在化州市纪委监察局、发改局、烟草专卖局三个单位共同帮扶下，我街道按照省、市统一部署，强化帮扶意识，主动服务，积极沟通，全力以赴，扎实做好各项帮扶工作，有力地促进了扶贫开发“双到”工作和统筹城乡基层党建工作的落实，并取得了一定的成效。现将主要情况汇报如下： 一、加强组织领导，强化任务落实 自开展“双到”扶贫工作任务，街道就召开领导班子会议，认真传达学习市扶贫工作精神，要求街道领导高度重视，相关部门人员积极配合，把该项工作作为
2、重点工作抓紧抓好。街道迅速成立“双到扶贫工作领导小组，街道党委书记蔡英茂同志为组长，街道党委副书记、街道办主任陈朝娟同志任第一副组长，分管扶贫工作领导、街道办副主任卢任毅和驻点塘尾村领导、街道党委委员长武装部长张端洪任副组长，从农业办、驻塘尾村工作组及塘尾村抽调工作经验丰富、作风扎实的干部作为成员。领导小组下设办公室，由卢任毅同志兼任办公室主任，负责此项工作日常事务，积极开展“双到”扶贫工作。 为确保帮扶工作落到实处，我街道实行“领导挂村、干部扶户、贫困户参与”的帮扶责任制度，出台问责制，细化领导、单位和个人责任。如对塘尾村119户贫困户的帮扶工作有明确的分 工，纪律监察局负责46户，发改局负
3、责15户，烟草局负责58户。明确各帮扶单位都指定有一名领导分管“双到”工作，成立工作组进驻塘尾村负责落实帮扶工作，按“规划到户，责任到人”的原则，做到每一个环节都有专人抓、专人管，形成了市、街、村三方联动和贫困户自主能动的工作格局。 二、加强协调服务，各方共同参与 我街道主动加强与市帮扶单位的联系沟通并安排专人负责跟踪落实。我街道负责领导经常通过电话、网络、上门拜访等形式与帮扶单位汇报扶贫“双到”工作情况，进行沟通协调联系，积极主动推动 “双到”结对服务工作向前发展。在多方联动中，市帮扶单位领导高度重视，真心实意、倾情倾力帮扶，理念先进、思路正确、效果明显。塘尾村扶贫“双到”工作在市、街工作组
4、的关心、支持、参与下，形成了坚决打好扶贫攻坚战的浓厚氛围。如市帮扶单位先后召开会议和调研12次，解决扶贫工作突出问题10个，三个单位领导共计进村到户225人次，有力推进了扶贫双到工作的顺利开展。 三、突出工作重点，活动成效显著 在市帮扶单位领导的指导下，我街道与市帮扶工作组制定了详细可行的三年扶贫总体规划，突出工作重点，统筹兼顾，有类别有步骤地推进了扶贫双到工作。 一是抓重点，逐步推进。帮扶工作组将塘尾村119户贫困户分门别类，对其中有一定自我发展能力的61户进行重点帮扶， 每户最少帮扶资金1500以上，至2010年底，已全部户收入达2500元以上，实现了脱贫目标。 二是抓合作，发展集体经济。
5、帮扶工作组在广泛征求当地群众意见的基础上，组织水务局、交通局、卫生局等单位到塘尾村现场办公勘查，用10多天时间完成了第一个泵站的维修方案、图纸设计等工作，并筹措资金5万元作为维修经费，现泵站已修建完工并投入使用。争取交通部门通过了对2.5公里的村道硬底化建设立项，并在2011年春节前完成了水泥路面铺设。同时，筹集资金15万元为村委会兴建两层综合楼，首层为卫生站、图书室，二层为培训中心。现主体已建成，正在装修阶段。自开展帮扶工作以来，三个帮扶单位共计投入扶持资金145.805元，帮扶户发展项目275逐步形成，介绍外出务工63人，组织农科实用技术培训131人次；帮扶发展集体经济项目2个，其中投入1
6、5万元的富利花木场将从2011年起，每年为塘尾村增加收入1.8万元。 三是切实为民办好事实事，为贫困户送上党的温暖。如监察局副局长何超信为负责的扶贫对象户陈锦光联系市人民医院为其摘除了白内障。又与驻村工作组一起为扶贫对象户李协国联系支农贷款6万元，修建猪舍130平方米，建成了小型养猪场，2010年收益1.5万元。 四是化解矛盾纠纷，有效维护农村和谐稳定。驻村工作组注重发挥组织战斗堡垒作用，经常和村干部一起分析排查不稳定因 素，及时调处村民特别是矛盾影响了出租，驻村工作组通过协助东山司法所进行三方调解处理，确保了承租方正常经营。 扶贫“双到”工作是关系到群众利益，关系到我们整个社会和谐，是解决贫
7、富差距，最终实现共同富裕的伟大事业。我们要坚定不移地贯彻落实好市委、市政府关于扶贫开发”双到“工作的决策和部署，在市纪委监察局、发改局、烟草专卖局的关心、支持和帮助下，全体街道、村干部群众同心协力打好扶贫开发攻坚战，确保塘尾村增收脱贫、贫困户增产致富，尽快改变我街道贫困村的落后面貌，为东山实现新一轮大发展作出新的贡献。第二篇:扶贫开发“双到”工作总结 扶贫开发”双到”工作总结【街道扶贫,“双到”工作总结,】 自从去年底市召开“规划到户 责任到人”扶贫开发动员大会以来，各帮扶单位能认真对照省市关于扶贫开发“规划到户 责任到人”工作的部署和要求，迅速行动起来，通过成立专门的工作领导小组，制定具体行
8、之有效的实施方案，召开动员大会，层层分解任务，以贫困户达到稳定脱贫为目标，采取多元化的帮扶措施，不断加大帮扶力度，扎实开展帮扶工作，取得了一定的成效。我镇的主要做法是： 一、领导高度重视，精心组织部署 各帮扶单位领导充分认识到扶贫开发“双到”工作的重要政治意义，将此项工作摆上重要的议事日程。并成立了以单位负责人为组长，分管领导为副组长的领导小组来负责扶贫开发工作。各帮扶单位的主职领导亲自带队与农户进行对接，认真详细的了解各贫困户的生产生活情况以及致贫原因，掌握好第一手材料，然后多次召开镇班子会议讨论研究，并有针对性地制定了工作实施方案，明确了指导思想、目标任务、帮扶措施等内容，为今后工作的推进打牢了基础。 二、落实责任，定点扶持 各单位单位接到具体任务后，将任务具体落实到每个挂钩干部身上，实行镇干部挂钩到户的方式一对一进行扶持。并保证有明确的工作目标、脱贫计划和措施。除此外各单位还参考市的考核办法，制定了本单位在扶贫开发“双到”工作的督查制度，定期进行督察和考核，将考核结果与“面子”和“票子”进行挂钩，做到定人、定点、定责 包干扶持。 三、制定切实可行的帮扶措施，实现早日脱贫 各帮扶单位在帮扶干部坚持“一村一策，一
