(建筑工程安全)武汉中心幕墙工程年施工安全策划书

上传人:管****问 文档编号:128127419 上传时间:2020-04-08 格式:DOC 页数:56 大小:1.07MB
返回 下载 相关 举报
(建筑工程安全)武汉中心幕墙工程年施工安全策划书_第1页
第1页 / 共56页
(建筑工程安全)武汉中心幕墙工程年施工安全策划书_第2页
第2页 / 共56页
(建筑工程安全)武汉中心幕墙工程年施工安全策划书_第3页
第3页 / 共56页
(建筑工程安全)武汉中心幕墙工程年施工安全策划书_第4页
第4页 / 共56页
(建筑工程安全)武汉中心幕墙工程年施工安全策划书_第5页
第5页 / 共56页
点击查看更多>>
资源描述

《(建筑工程安全)武汉中心幕墙工程年施工安全策划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(建筑工程安全)武汉中心幕墙工程年施工安全策划书(56页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、武汉中心项目幕墙工程施工安全管理策划书 编制人: 审核人: 江河创建集团股份有限公司中南大区武汉中心项目部2016年01月15日目 录一、施工计划- 3 -1现阶段施工进度概况- 3 -2)施工进度计划- 3 -二、施工组织及工艺技术- 4 -1)施工组织部署- 4 -1 项目组织机构- 4 -2 施工顺序遵循以下原则:- 7 -3塔楼凹槽位L31-86 层幕墙施工方案- 8 -4塔冠幕墙施工方案- 10 -2)施工准备- 12 -1 技术准备:- 12 -2 现场准备:- 12 -3)单元体吊装轨道安装及安全注意事项- 13 -1 轨道安装注意事项- 13 -2 安全防护措施- 14 -4)

2、凹槽位吊篮施工安全注意事项- 15 -1 吊篮安装施工前准备工作- 15 -2 吊篮的安装,移位和拆除- 16 -3 吊篮操作人员规程- 17 -4 吊篮的安全检查与维护保养- 18 -5 吊篮施工过程中的应急措施- 19 -5)裙楼脚手架搭设及施工安全注意事项- 21 -5.1 脚手架搭设及施工人员作业时的安全防护措施- 21 -三、施工安全保证措施- 22 -1)安全文明施工与管理- 22 -1 安全管理目标、方针、指导思想- 22 -2 安全管理体系- 23 -3 安全管理制度- 24 -4 安全保障措施- 28 -5 用水、用电安全措施- 37 -5 电动机具设备安全措施- 39 -7

3、 现场消防安全措施- 39 -8 安全控制重点- 40 -9 安全硬件设施投入- 54 -10 雨季施工措施- 55 - 一、施工计划1现阶段施工进度概况武汉中心项目幕墙工程现阶段施工进度概况:1、塔楼概况: 预埋件已施工完毕,安装至87层 地台码(转接件)已安装至64层 单元体吊装:a、东段已安装至63层 b、西段已安装至63层 凹槽部位:南、北侧凹槽面材安装至30层2、裙楼概况: 铝板幕墙:已完成东、北立面大面铝板以及层间铝板安装 玻璃幕墙:已完成东、北立面大面玻璃安装 石材幕墙:已完成北立面龙骨、保温岩棉、防水铁皮安装2)施工进度计划查阅附件一:幕墙整体施工计划(2015年12月调整)二

4、、施工组织及工艺技术1)施工组织部署1 项目组织机构科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证,以项目经理为首的项目管理层必须运用科学的管理手段和方法,合理组织施工生产中各种要素,合理配置各种资源,以保证工程的质量、进度,并合理的控制工程项目成本。为此,我公司结合以往工程施工的管理经验,并结合本工程的特点,组织了一个精干、高效的项目管理班子,来完成本幕墙工程的施工安装。质量安全监察部:程学四工程副总:杨志贤武汉中心幕墙专业分包工程项目部安全管理组织架构质量安全专员:王宁远项目副经理:梅应辉项目经理:刘超材料员黄兆军安全员冯建伟造价员田满质量员冯建伟技术员梅应辉安全组:王年生资料组:郝松质量

5、组:方海来测量组:吕志影造价组:黄锦梅施工组:任百刚 材料组:黄诸生1.1 岗位职责1.项目经理安全生产职责(1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规;(2)配合总包开展安全工作,对总包方提出的安全隐患及时进行整改,并达到规定要求;(3)接受公司监理部安全监督检查,对公司监理部门提出的安全问题及时进行整改;(4)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥;(5)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距;

6、(6)组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;(7)健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全;(8)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;(9)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决;(10)提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地健全达标;(11)每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书

7、向工长或班组长交待;(12)定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全;(13)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。2. 质量安全责任人安全生产职责(1)认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任;(2)在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作;(3)经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求;(4)提出安全事故处理意见,并报主管部门。及时提出本工

8、程安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项目的实施;(5)制定和修订本项目的安全管理制度,经上级批准后负责执行;(6)经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作;(7)发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作;(8)督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。开展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查;(9)定期向安全第一责任人填报报告书;(10)配合工长开

9、展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组认真学习安全技术操作规程;(11)参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并督促认真进行限期整改。3. 安全员职责(1)进场安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档;(2)编制职工花名册,及时进行动态管理;(3)编制现场安全管理制度并负责贯彻;(4)每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调;(5)现场安全检查:安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录;(6)参

10、加每周质量、安全大检查并对安全做评定;(7)对违反安全要求的进行处罚;(8)相关安全资料的收集、整理;(9)定期组织安全培训。4. 生产经理的安全生产职责(1)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度;(2)每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理;(3)向班组下达施工任务前,认真向班组进行安全技术交底,并填写安全技术交底单;(4)每天对安排施工任务的作业点进行检查,查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业,遇有险情及时停止生产并向上级报告;(5)接受上级及安全监督员的监

11、督检查,对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改,并监督整改的落实情况;(6)定期对工人进行安全技术教育,防患于未然;(7)领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等;(8)参加项目组织的安全生产检查,对检查中发现的问题及时进行整改;(9)发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场,立即上报,并配合事故的调查。1.2、总部与现场管理部门之间的关系总部与项目部间的管理关系为直线式管理,项目部直接受公司项目管理中心管辖,过程中以项目部为核心,公司质量安全部进行监督,审算部、材料采购中心、设计研发中心、生产总务部对项目进行各方面的支持。1.3、公司独立质安部直接对项目经理负责,在项目中执行

12、以下职能(1)对工程质量定期巡检(每周两次)与不定期抽查相结合;(2)参加隐蔽工程的验收;(3)发现问题下整改通知单,以简报的形式向总裁汇报;(4)对设计、采购、加工、施工、安全、检验等全方位控制;(5)工程中出现的执行不到位等问题,公司监理部将在每周的监理例会中进行通报并责成有关部门执行;(6)项目竣工前,对项目进行验收,对发现的问题详细记录并责成项目部进行整改,内部验收通过才能报外部验收。2 施工顺序遵循以下原则:(1)先大面后收口。(2)根据两个凹槽,每层划分为东、西两个施工段。东施工段单元体安装顺序为逆时针方向,西施工段为顺时针方向;(3)塔吊的选用及布置对于L64、L65、L83、L

13、84、L85、L86等楼层单元板块尺寸超过电梯笼尺寸,其垂直运输采用总包塔吊进行垂直运输,并在相应楼层换挂钩,用环形轨道进行水平转运及安装单元体。(4)环形轨道布置L64-86层幕墙单元板块安装均采用环形轨道进行水平转运及安装。环形轨道依次布置在L67层、L77层、屋顶层。随着幕墙安装的高度不同,吊装设备将安装到相应位置,任务结束后拆卸,转到下一施工区重新安装。(5)每层单元体安装完成后,后续进行凹槽部位的施工的跟进。由于本建筑形体复杂,采用单一施工方案无法满足施工或施工困难多、成本高,因此只有根据本工程的特点、难点、按不同作业状况,选用设计安全可靠、科学先进、施工方便、高效经济的专项施工方案

14、和综合施工方案。序号楼层高度施工方案1L6486层147.3394.0m单元体的运输选用施工电梯进行垂直运输(超大单元体使用塔吊进行运输),单元体的安装选用环形轨道配以电动葫芦水平转运安装2L87以上塔冠394438m采用塔吊进行板块运输及安装3凹槽部位28.4394m凹槽部位随同层单元板块跟进安装,使用手拉葫芦安装龙骨,使用吊篮安装玻璃及铝板4施工电梯收口28.4394m电梯拆除前预先将该部位单元板块运至各个楼层,单元体的安装选用自制活动小吊车或者轨道进行水平转运安装。3塔楼凹槽位L31-86 层幕墙施工方案(1)工程简况及特点a、工程内容:L31-L86层凹槽部分的施工。b、工程特点:凹槽位幕墙为框架式幕墙,我司采用改装后的总包施工升降机进行材料垂直运输,通过吊篮、电动和手动葫芦安装钢龙骨及面板。(2)施工工艺流程(2)施工安装方法a、幕墙材料运输采用改装后的货运电梯进行垂直运输至各个楼层b、转接件、钢骨架采用吊篮安装,为减少现场的焊接量,钢骨架预先拼装好,采用电动及手拉葫芦吊装就位,采用螺栓固定的方式。可减少现场的焊接作业、有利于提高安装效率,利于下层已安装幕墙的成品保护。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号