(建筑工程安全)沉管施工安全专项方案(定稿)

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1、永兴大道西延(芦泾河-长泰路)工程沉管施工安全专项方案 编制: 审核: 批准:江苏中瑞路桥建设工程有限公司永兴大道西延工程项目经理部2012年2月25日目 录一、工程概况11.1工程概况11.2自然条件11.3项目特点分析11.4施工平面布置图1二、编制依据22.1本工程引用的相关法律法规及条例2三、实施范围和工作量23.1实施范围23.2工作量2四、施工进度及设备、劳动力计划24.1 计划开工、完工及工期34.2保证工期的主要措施3五、安全技术措施45.1安全生产目标45.2安全管理组织机构45.3安全管理体系55.4安全施工保证措施9六、施工专项方案106.1技术参数. 106.2工艺流程

2、. 116.3施工方法. 116.4检验标准. 20七、环境保护措施21八、质量保证体系. 21九、应急救援预案259.1项目部应急救援小组259.2项目部应急救援联系方式259.3项目部应急救援小组人员职责269.4主要危险危害因素分析279.5应急保障279.6应急响应279.7机械伤害事故应急预案289.8溺水事故应急预案289.9船舶水上施工应急预案299.10坍塌事故应急预案29 9.11触电事故应急预案.299.12应急预案的终止309.13事故处理319.14培训和演练31十、安全吊装验算3110.1沉管起吊重量3110.2钢丝绳选用31 10.3沉管吊点分布及示意图.3234沉

3、管施工安全专项方案一、工程概况1.1工程概况1.1.1本次过通扬运河K0+809.9K0+891.2沉管工程属于永兴大道西延污水工程。沉管为2根864*12螺旋钢管制作,总长度约83.1米,沉管过河段流水高程为-6.66米,沉管两头设砼支墩。本次沉管主要工作内容包括钢管制作、土方疏浚、安装、砂石回填等。1.2自然条件1.2.1本工程交通便利。除航道本身外,附近有河东路、城闸路连接,水陆运输条件便利。工程建设所需的钢管、砂石、水泥等原材料均从市区购进。工程用水、电较为便利,施工期间的生活用水由市区自来水供给,用电由通扬运河两侧业主提供的临时变配电所提供,生产用水就地取用。1.3项目特点分析1.3

4、.1通扬运河为南通主要的水运通道,基槽开挖施工时采取不断航施工方案分段实施,保证航道畅通。1.3.2沉管下水安装时,需要占用航道,断航施工,必须提前与航道、海事部门联系。1.3.3沉管基槽开挖时,由于深度达到-6.66m(85高程),容易引起塌方,故在施工时必须合理放坡。1.3.4施工范围两侧是城市道路,东侧有1处铁塔,施工过程中需用钢板桩进行加固维护。城闸路下布用自来水管、电缆、通信光缆,河东路下布用污水管道,因此在开挖前必需探明相关管线的位置、高程、走向等情况,并予以加固、保护。1.4施工平面布置施工平面布置示意图(详见附图1) 通 辅 城 河 辅 扬 道 闸 沉管 东 道沉管制作现场约8

5、0米*20米 起重船 路 河 路 二、编制依据2.1本工程引用的相关法律法规及条例2.1.1中华人民共和国安全生产法2.1.2中华人民共和国建筑法2.1.3建设工程安全生产管理条例2.1.4永兴大道西延(芦泾河-长泰路)含通扬运河桥工程施工招标文件2.1.5南通市市政工程设计院有限责任公司设计的永兴大道西延(芦泾河-长泰路)工程施工图(污水工程)2.1.6给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20082.1.7中华人民共和国水上水下施工作业通航安全管理规定三、实施范围和工作量3.1实施范围本安全专项施工方案的编制在于指导、控制施工现场的作业安全,指导并监控施工环节中钢管制作、基槽水上疏

6、浚开挖、水上起重船吊装施工的安全,约束施工人员认真执行每一个安全施工指令和作业方法。3.2主要工作量3.2.1钢管制作166.23米,水下基槽疏浚土方9634立方米。四、施工进度及设备、劳动力计划4.1 计划开工、完工及工期本工程计划2012年2月28日开工,2012年5月15前完成全部工程量,计划工期75日历天。4.2保证工期的主要措施4.2.1技术保证措施为确保施工顺利完成,管道制作与基槽土方疏浚为相互独立的施工班组,互不干扰。在材料的供应上,根据每一施工块需用材料计划,做到及时充足,并在施工过程中加以调整。4.2.2劳动力保证措施根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队,组

7、织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。本工程配备测量员1人,施工员1人,电焊工4人,挖掘机操作1人,职务船员23人,辅助人员6人,合计36人。根据工程项目需要,以本公司所使用的合格施工队作为选择对象,确保施工队伍的精良。4.2.3组织保证措施组织每周一次的项目经理部会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,材料、设备调度问题,确保工程按照计划实施。加强施工组织管理,使各分部分项工程以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按

8、计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。施工进度计划表月份项目二月三月四月五月281020301020301020301、施工准备2、管道制作3、基槽疏浚驳岸拆除4、管道试压、吊装5、基槽块石回填6、支墩浇筑7、河床恢复8、附属工程施工主要机械设备表 序号设备名称、型号单位型号数量说明1反铲挖掘机台PC2201土方开挖2履带吊台30t1钢板桩打设3自卸卡车台15t3土方运输4镐头机台EX2001老驳岸拆除5苏交航(捞)602艏60T1管道吊装6苏交航(浚)129艏1m31基槽土方疏浚7苏交航(驳)151艏40m31基槽土方运输8苏交航(驳)151艏40m31基槽土方运输

9、9苏交航(捞)303艏30T1管道吊装10电焊机台BX4004管道焊接11汽车吊台20t1管道焊接吊装12汽车吊台30t4管道下水吊装五、安全技术措施5.1安全生产目标1、无工伤死亡事故,无重伤事故,减少一般事故;2、无内河水上交通事故和重大设备事故、管线事故。5.2安全管理组织机构项目部安全管理组织机构项目经理 张斌项目副经理王瑞祥项目总工陈斌机料部沈德明合同部邢明珠工程部薛海军财务部孙小梅综合部马 晋质检部石 静安全部凌云沉管施工作业队护岸工程作业队5.3安全管理体系5.3.1项目部将建立以项目经理为第一安全责任人的安全管理体系,网络分布到各部门及施工班组。严格安全管理,做到“横向到边,纵

10、向到底”,达到一级抓一级,一级保一级的全面安全控制目标,以确保本工程各个环节的安全施工。5.3.2 项目部根据本工程实际情况,建立完善以工程安全生产管理为主线的安全生产制度:安全交底制度、安全生产检查制度、设备检修保养制度、安全教育制度。通过适合工程实际的各类制度的建立,以保证安全生产责任制的落实,并配以适应本工程安全生产奖惩措施,促进工程安全管理工作,以最终确保实现安全生产目标。5.3.2.1安全技术交底制度:为有效控制生产安全事故的发生及减少其危害,明确安全技术分级交底职责,确保项目部安全生产,制定本制度。1、安全技术交底的内容:工程项目和分部工程的概况工程项目和分部分项工程的危险部位危险

11、部位采取的具体预防措施作业中应注意的安全事项作业人员应遵守的安全操作规程和规范作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施2、安全技术措施必须实行逐级交底。项目部技术人负责人向施工队进行安全技术交底,施工队向作业人员分别进行交底。3、安全技术交底的内容应针对分部分项工程施工作业人员带来的潜在危险因素、存在问题,以及预防危险因素、存在问题的措施和应急救援预案的内容。4、施工作业前,施工队应针对当天的工作任务、作业条件和作业环境,就作业要求和施工中应注意的安全事项向作业人员进行交底,并将参加交底的人员名单和交底内容做好记录。5、各工种的安全技术交底一般与分项安全技术交底同行,对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的,应当进行各工种的安全技术交底。6、所有安全技术交底必须有书面记录,交底双方应签字确认。5.3.2.2安全生产检查制度1、安全检查组织形式安全自查,由各部门、施工队人员定期或不定期开展的安全检查。现场检查,项目部组织的现场安全检查。安全互查,由项目部安全管理领导小组组织的各部门

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