电商平台总结

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1、 电商平台总结第一篇:电商平台测试总结 测试总结 后台 : 进入页面是登陆功能,登陆成功之后是主页菜单: 关键字搜索 用户个人资料修改 系统设置 商品管理 : 新增功能 修改功能 删除功能 订单生成 : 修改功能 删除功能 上架 : 删除功能 评论 : 删除功能 公益 : 删除功能 新增功能 修改功能 订单结算 :删除功能 供应商管理 :修改功能 删除功能 备注:后台的增删改是为了商家更好的提供商品 前台: 登陆 主页面 分享商城: 个人设置 商品分类 品牌分类 价 格区间 限时活动 商品推荐 关键字搜索我的订单 环球购 城市管 家 点击进入商品页面 : 上架 评论 购买 提交 备注 本店推荐

2、商品 公益平台: 平台推荐公益 公益项目 公益活动 生活管家: 行程安排 定制提醒 系统消息 群发信息 朋友圈: 交友晒图 分享 购买消息 商品质量 物流速度 公益项 目 还可以分享身旁趣事 诚信保障: 货源渠道:严格的供货管理方案,规定供应商必须为具备一定诚信级别的分享会员。从申请到正式入驻需经过十打步骤严格检验,提供营业相关的齐全证件才可申请成功。 级别与交易:平台严格把关,推出完整而严谨的诚信积分规则 推荐佣金:不用担心推荐人是为了赚取佣金,所有人成为会员之后都能第一时间知道自己的推荐人是否真的购买或体验过此类商品第二篇:2014电商年度总结 万商台年度总结 新的一年即将到来,回顾来到公

3、司已经4个月的时光了,8月份进入万商台电子商务公司的电子商务事业部。光阴如梭,我们告别了起步的2014,迎来了充满希望的2015.在过去的一年,我们有付出也有收获,我们有欢笑也有辛酸。在过来的4个月里,在同事们的积极支持和大力帮助下,对公司的业务从陌生到熟悉,对公司的集团化发展思路也有了清晰透彻的认知,非常感谢领导们给我这么一个美好的发展舞台,期望自己在以后的成长之路中与公司同进步,共发展,有作为。下面我总结一下近4个月以来的工作情况: 发展前期,主要是针对万商台进行一个常规性的优化,例如标题,关键词,URL链接等等,在搜索引擎方面能得到更多的提升价值,还有就是图片美化,网站访问速度。增加网站

4、的用户体验。 站内优化主要是辅助技术组完成。接下来开展了站外推广与优化,目的就是把万商台这个网站通过各种资源与平台推广出去,万商台是一个综合性的电子商务平台,不仅商品多元化,商业运营模式也分3大类,B2C购物模式,B2B批发模式,O2O上下线结合交易模式。所以推广渠道也是五花八门的,有批发类型网站,客户群体都是一些找商机,找批发的,也有一些零售类型网站,集合了经常购物而对商品进行评论的人群。推广的方式不仅是发表文章引起大家的共鸣,还经常组织线上促销活动,以便聚拢人气, 推广渠道除了SNS社区,垂直网站论坛,综合性论坛外,交友社区也是必不可少的,我们 在微博,微信QQ群等一些交友社区发表一些万商

5、台的促销活动,还有近期的品牌效应过程。让更多的用户了解万商台,进驻万商台。 发展中期,万商台举行了很多线下宣传展会。有广东专业市场协会主办的专业市场年会,展会囊括了广东省内知名的专业市场负责人。我主要工作是配合部门为展会搭建平台,展会过程中与专业市场负责人洽谈,介绍万商台的业务与运营模式。万商台在会上介绍了专业市场目前的窘况与未来走进的电商的必要性,同时也展示了万商台为专业市场走进电商的优势。 接着的珠海航空展会万商台占据了一个展位,同时万商台也举办了一次送现活动,在航展期间,注册万商台账号均送20元现金劵,可以再万商台消费。成绩斐然,再一次的为万商台线上推广埋下了伏笔。 发展后期,工作主要放

6、在了APP客户端,与万商平台相连接,建立APP客户端的功能,开发APP的展示方式。现在万商台在功能与美化上不断得到了提升,开拓了APP客户端,万商贷等等增值服务。与世界级极限格斗比赛昆仑决,携手一起打造万商盛宴。再次向广大群众烙上万商台深刻印记。同时实现线上推广,树立万商台品牌知名度。 线上推广实现免费推广,策划线上付费推广,配合昆仑决极限格斗比赛实现万商台品牌价值最大化。 2014年过去了,万商台建设已经告一段落也渐渐地迈入新的台阶,以后的万商台除了不断地推广,还有不断的更新,努力推向市场的巅峰。现在的我比万商台老,但我希望在下一年万商台通过快速的成长从而达到比我老,比我壮的效果。 自身方面

7、也有很多不足的地方,工作的结果而忽略了过程的发展,做事还是有局限性,思想上还是不够活跃。每天都有新发现,每天都有新更正,希望现在的我能给自己的人生创造更多的亮点与美好的回忆。第三篇:2012年电商总结 电商2012总结 “淘宝+天猫”1万亿元的成交额给2012年惨烈竞争中的电商一个满盈盼望的指引。1万亿元的生意业务量,从侧面证明国人的消耗本领,更证明将来电子商务的生长有很大的空间。这也让传统企业如鲠在喉。毫无疑问,电子商务对付传统零售来说是一场革命。 但同时,电商动辄开打代价战,不但将行业带入无序竞争中,也将自身困扰在红利泥潭不克不及自拔。尤其是在资源对电商的狂热开始回归理性后,倒闭、并购如潮流般伸张,生存压力下,开放平台、自建物流、精致化运营开始代替代价战成为电商发力点。 开放平台 通过开放平台的方法去谋划,既能富厚本身的SKU,满意用户的需求,又可以躲避本身的短板。开放平台已经成为各大电商平台的生长偏向。这些电商企业固然在平台运营上各有上风,但均深陷同质化竞争与代价战的泥潭。在一轮接一轮的代价战事后,电商企业开始意识到代价战并非恒久之计,商家资源才是其以后

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