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1、生产的微观主体：企业 （一）企业1含义：是以营利为目的，从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。2地位、作用：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。在我国，国有企业、集体企业、私营企业、外资企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础，其中国有企业在国民经济中发挥着主导作用。3类型：按所有制性质分：国有企业、集体企业、私营企业、外资企业以及混合所有制企业。按组织形式分：个人独资企业、合伙企业、公司。无限责任，指当企业的全部财产不足以清偿到期债务时，投资人应以个人的全部财产用于清偿，实际上就是将企业责任与投资人的责任连
2、为一体。无限连带责任，指企业的投资人除承担企业债务分到自己名下的份额外，还需对企业其他投资人名下的债务份额承担连带性义务，即其他投资人无力清偿其名下的债务份额时，自己有义务代其偿还债务份额。（二）公司1含义：公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。法人：是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，是社会组织在法律上的人格化。自然人：是以生命为存在特征的个人。法人（属于社会组织）法人代表（属于自然人）股东：第一、是公司的出资者，既可以是自然人，也可以是法人。第二、享有参加股东（大）会、参与公司的重大决策、选择管理者、投票表决、资产收益的权利。
3、第三、应当遵守法律法规和公司章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。2成立条件：必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。3责任：公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任，坚持经济效益、社会效益、生态效益的统一。4公司的形式：我国法定的公司形式为有限责任公司和股份有限公司。两种公司的最主要区别：能否向社会公开募集资金发行股票。两种公司的股东均对公司承担有限责任。5公司的组织机构（1）
4、构成：决策机构：股东大会或股东会、董事会，负责处理公司重大经营管理事宜。股东大会是股份有限公司的权力机构，股东会是有限责任公司的权力机构。执行机构：董事会聘用的经理组成公司的执行机构，负责公司的日常经营管理事宜。监督机构：监事会是公司的监督机构，对董事会和高级管理人员的工作进行监督。（2）优点：这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。6公司制的优点：（1）公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。（2）许多非公司制国有企业通过规范的公司制改革，焕发了活力，增强了竞争力，更好地发挥了在国民经济发展中的主导作用。（三）
5、公司（企业）的经营发展1公司经营的直接目的：利润。利润表现为企业的经营收入与生产经营成本之间的差额。只有保持一定的盈利，公司才能研发技术、更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞争能力，为社会创造更多的财富。企业利润的计算：企业利润=企业销售总额企业生产总成本=产品数量销售单价产品数量每件生产成本=产品数量（销售单价每件生产成本）=企业总资产年利润率。企业的经济效益=生产总值/生产成本=（利润+生产成本）/生产成本=1+（利润/生产成本）2公司经营成败的因素：（1）制定正确的经营战略。只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展。（2）提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段
6、，形成自己的竞争优势。企业的竞争优势是多种多样的，如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。（3）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（4）企业在追求经济效益的同时，承担相应的社会责任，坚持经济效益、社会效益、生态效益的统一。（5）实施企业兼并、强强联合和破产制度，实现资源优化配置和产业结构的合理调整，扩大市场占有率，提高市场竞争力。（6）要以市场为导向，调整生产规模，提高劳动生产率，生产适销对路、高质量的产品。（7）要自觉维护劳动者合法权益，充分调动劳动者的积极性和创造性；组织劳动技能培训，提高劳动者素质。（8）要拓宽融资渠道。（9）要自觉遵守市场规则，维护市场秩序，开展正当竞争。（10）要合
7、理利用国家宏观调控的优惠政策，赢得发展机遇。（11）要贯彻落实科学发展观，建立现代企业制度，转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。（12）坚持“引进来”和“走出去”相结合的对外开放战略，积极参与国际竞争与合作，充分利用外资，引进先进技术和管理经验，优化资源配置，提高国际竞争力。实施市场多元化战略，转变外贸增长方式，优化出口结构，以质取胜，培育自主品牌，增强应对国际风险的能力。要熟悉对外贸易中的相关法律法规，有经济安全防范意识和规则意识；有利用世贸组织规则的本领和应对贸易摩擦的策略，维护自身合法权益。考向一 有限责任公司和股份有限公司1.无论是有限责任公司，还是股份有限公司，都是依法成立的企业
8、法人；股东都负有限责任；公司均以其全部资产对债务承担责任。公司组织机构均为决策机构、执行机构和监督机构三部分；公司均有名称、章程等。同时，两种公司又存在明显的区别。有限责任公司是适合于中小型企业的，而股份有限公司是适合于比较大型的企业。2.公司制具有独立法人地位、有限责任制度和管理科学等优点。我国已经有许多国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。因此，在国有企业改革中，国家授权的投资公司或者国家授权的部门可以单独投资设立国有独资的有限责任公司。例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任公司
9、等。当然，除去公司制企业外，我国还存在大量的个人独资企业和合伙企业。【典例1】按照我国公司法规定，我国法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司。它们的共同点是都是依法成立的企业法人 股东均负有限责任公司均以其全部资产对其债务承担责任发行股票筹资，资本必须是货币公司组织机构为决策机构、执行机构和监督机构A.B.C.D.【答案】D【解析】此题考查股份有限公司与有限责任公司的共同点。是股份有限公司的基本特征，也是二者最主要的区别，不选。是二者的共同点，选D。考向二 企业的经营与发展【典例2】马云说，阿里巴巴是一家通过持续推动技术进步，不断拓展商业边界的企业，是靠众多参与者建立的生态系统，因为系统复杂
10、，也让竞争者不容易轻易模仿。这启示我们，企业要想经营成功，应该制定正确的经营战略提高自主创新能力不断开拓新领域，避免市场竞争建立完备而复杂的公司内部管理机制A.B.C.D.【答案】A【解析】阿里巴巴是通过持续推动技术进步，不断拓展商业边界的企业，靠众多参与者建立复杂生态系统，说明它的成功得益于其制定正确的经营战略，不断提高自主创新能力，是对我们应有的启示。市场竞争不可避免，不选；中“复杂”说法不恰当，不选。故选A。考向三 企业兼并、破产和联合企业兼并与破产的必然性和必要性：企业的兼并和破产是市场经济条件下，价值规律发生作用的必然结果，符合社会化大生产的客观要求。在市场经济条件下，市场是检验企业
11、经营管理的试金石。企业经营成功，就能在激烈的竞争中求得生存和发展。反之，就被淘汰。因此，在市场竞争中，按照优胜劣汰的原则，出现企业的兼并和破产是必然的。企业兼并与破产，是企业参与市场竞争，接受优胜劣汰选择的有效形式，是优化企业结构，发展社会主义市场经济的有力杠杆，是提高企业经济效益的有效途径。总之，鼓励兼并、规范破产，不断完善兼并和破产制度，对于我国企业经济效益的提高，发展社会主义市场经济，具有重要促进作用。【典例3】工信部在推动婴幼儿配方乳粉企业兼并重组工作方案中提出，2018年，要将127家配方乳粉企业减少到50家，其中，培育3至5家大型企业集团，前10家国内品牌企业市场集中度达到80%。
12、企业兼并是优胜劣汰的有效形式，说明企业兼并是市场竞争的客观要求企业兼并是提高企业经济效益的要求企业兼并是价值规律作用的具体表现扩大规模是企业兼并的主要目的A.B.C.D.【答案】A【解析】此题考查企业兼并的相关知识。说法错误，企业兼并的主要目的是提高企业的经济效益。正确。故选A。1层出不穷的网络借贷广告仿佛在向年轻人传递一个理念：年轻就该通过花钱来让自己过得更好。2018中国养老前景调查报告显示，35岁以下的中国年轻一代，56%暂未开始为养老储蓄，44%群体中平均每人每月储蓄只有1339元，部分年轻人处于“零储蓄、高负债”状态。这种现状要求相关企业承担社会责任，不能误导年轻消费者不顾实际超前消
13、费启示我国年轻消费者转变消费观念，由“月光族”变为“月欠族”需要国家大力发展经济，从根本上增加人民收入，以提高借贷平台企业利润启示年轻一代 络，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是整合上下游资源，实现优势互补通过专业化分工，提高效率通过兼并收购，扩大企业规模增加市场份额，提高利润率ABCD4Y市钟表集团有限公司搭建了“钟联网”系统，将销往世界各地的时钟通过网络联在一起，可以远程控制统一校时、统一监控，出现问题还能及时发出提醒，有了这个全生命周期服务系统，该企业不仅增加了收入，也大大提高了
14、竞争力。该模式表明企业通过提品质增效益能够让使用价值决定商品价值量企业由单一的生产型向为消费者提供综合解决方案转型先进制造业与现代服务业深度融合能够产生新产业新业态提升制造业的技术和知识含量是提升服务水平的前提条件ABCD5过去在销售产品时，厂商关注的是少数“VIP客户”，无暇顾及在人数上居于大多数的普通消费者。而在网络时代，关注成本大大降低，关注“尾部”产生的总体效益甚至会超过“头部”。“长尾理论”启示企业应A关注大众消费需求，扩大生产经营规模B增强自主创新能力，形成新的竞争优势C制定正确的经营战略，生产适销对路产品D加大产品创新力度，满足优质客户需求6M公司运用“硬件+软件+互联网服务”经
15、营模式，发展迅猛。该公司通过优化供应链管理，降低手机、电视机等硬件成本，并承诺硬件利润不超过5%，向消费者提供价廉物美的产品；同时通过硬件搭载好用的软件，向消费者提供优质互联网服务并收取费用，获得了可观利润。该公司这一经营模式通过低价倾销扩大了产品市场份额通过绑定相关服务获得了高额利润合理利用了产品之间存在的互补关系践行了互联网时代用户至上经营理念ABCD7某制药企业不断强化全员质量意识，激励引导广大员工培养树立“工匠精神”，以推动中药标准国际化、掌握中药质量标准体系话语权为发力方向，使其从一个镇办小厂成长为民族医药巨头。该企业的成功得益于A对产品的精雕细琢保证了市场占有率B实施走出去战略，充分利用国际市场C提升劳动者的素质，发挥其主体作用D制定中药质量国际标准促进企业发展82019年3月15日，餐饮企业“外婆家”被媒体曝光，
