《公司晋升、降职、辞退管理流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司晋升、降职、辞退管理流程（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
流程名称 晋升 降职 辞退管理流程流程编号 2 4 3 2流程拥有者 人力资源部 时间 人力资源部 各部门经理 总监 副总 核对员工绩效评估以及相应任免要求 根据任免制度提出员工晋升 降职 辞退建议 开始 总裁 是 否 人员调整分析 是否通过核对 员工职业生涯规划 员工绩效评估 根据任免制度提出晋升 降职 辞退建议 人员调整分析 A 将核对结果通知相关领导 员工技能评估 1 5 2 6 7 8 流程名称 晋升 降职 辞退管理流程 续 流程编号 2 4 3 2流程拥有者 人力资源部 时间 下达任免通知书 在例会上宣布经理以上管理层任免 人力资源部 各部门经理 总监 副总 总裁 职位变动人员 A 根据职级职等体系制定任免通知书或辞退通知书草案 根据任免制度进行审批签署 根据任免制度进行审批签署 协同部门领导与员工进行沟通 根据内部调配管理制度进行交接 修改员工档案及相应业务权限 通过 不通过 通过 不通过 辞退 晋升 降职 9 10 11 14 12 13 15 16 17 流程名称 晋升 降职 辞退管理流程说明流程编号 2 4 3 2流程拥有者 人力资源部 流程名称 晋升 降职 辞退管理流程说明 续 流程编号 2 4 3 2流程拥有者 人力资源部
