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第3章 供应商的选择 1 3 1供应商选择的重要性和相关因素 2 3 1 1供应商选择的重要性 1 供应商的评价选择是供应链合作关系运行的基础2 选择好的供应商是供应链管理的关键环节3 好的供应商将成为企业的战略合作伙伴 3 3 1 2供应商选择应考虑的因素 1 质量2 价格3 交货能力4 服务5 柔性6 位置7 供应商存货政策8 信誉与财务状况稳定性 4 华中理工大学管理学院CIMS SCM课题组1997年的一次调查统计数据如图3 1所示 5 3 1 3供应商评价指标 1 质量指标2 交货期指标3 价格指标4 配合度指标 6 3 1 4供应商综合评价指标体系 1 供应商综合评价指标体系 1 系统全面性原则 2 简明科学性原则 3 稳定可比性原则 4 灵活可操作性原则2 供应商综合评价指标体系的结构 7 8 3 2供应商选择的一般步骤与方法图3 3 9 3 2 1供应商选择的一般步骤 1 分析市场竞争环境 需求 必要性 2 确定供应商选择的目标3 制定供应商评价标准4 成立评价小组5 供应商参与6 评价供应商7 实施供应链合作关系 10 3 2 2供应商选择的方法 1 直观判断法2 评分法3 采购成本比较法4 招标采购5 协商选择方法 11 2 评分法 12 3 采购成本比较法 13
