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1、源汇区寨内村综合楼施工组织设计实施方案（土建部分）编制： 审核： 批准： 漯河建设工程有限公司2005年10月1日目 录第一章 编制依据第二章 工程项目概况及质量目标第三章 施工现场及技术人员布置第四章 产品实施阶段的人员的职责、权限第五章 施工过程所依据的文件及必须质量记录第六章 工程施工质量控制措施第七章 施工流程及管理组织协调的描述第八章 施工过程中的验证、监视、检验和试验的程序及方法第九章 关键工序和特殊过程及作业指导书第十章 施工阶段的检验、试验、测量、验证的要求第十一章 为达到质量目标所采取的措施和方法第十二章 资源配置和管理第一章 编制依据一、质量验收标准1建筑工程施工质量验收系
2、列标准实用手册(2002)2 建筑工程施工质量统一验收标准(GB50300-2001)3建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)4砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)5砖石工程施工验收规范(GB50203-2002)6建筑装饰工程质量验收规范(GB50210-2002)7屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)8建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）9住宅装饰装修工程质量验收规范（GB50327-2001）10建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50303-2002）11建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-200
3、2）12建设工程项目管理规范（GB50326-2001）13、钢筋砼用热轧带勒钢筋（GB499-91）14、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）15、工程测量规范（GB50026-93）16、建筑装饰工程施工验收规范（JGJ73-91）17、建筑装装修工程质量验收规范（GB50210-2001）18、通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）19、外墙面砖质量检验标准（GB50242-2002）20、建筑施工高处作业安全技术规范（GB50241-2002）21、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ80-91）22、电器安装工程电缆线路施工验收规范（JGJ80
4、-91）23、电气安装工程接地装置施工验收规范（GB50168-2002）24、电气照明装置施工验收规范（GB50169-2002）25、建筑电器安装工程质量验收评定标准（GB50259-2002）26、建筑电器安装工程质量验收评定标准（GBJ303-2002）27、采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ2422002）28、建筑单位与施工单位签订的建筑工程施工合同29、漯河育才学校营宿楼工程招标文件30、漯河育才学校营宿楼工程施工图纸31、漯河育才学校营宿楼工程岩土工程勘察报告32、公司质量管理手册33、公司程序文件34、公司施工现场形象达标细则35、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50
5、3252001）36、建筑工程文件归档整理规范（GB/T503282001）37、建筑图集中南地区建筑标准图集合订本38、建设工程项目管理规范（ GB/T50326209） 第二章 工程概况2.1工程简介漯河市育才学校营宿楼工程位于泰山路北段漯河育才学校院内，毗邻泰山路。该工程施工图纸中分为a区、大门及b区三段，总建筑面积为11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。a区、b区均为六层框混结构（局部七层），一、二层为营业房，三层以上为住宅房。A区南北长68.104m，东西宽12.27m；b区南北长82.917m，东西宽12.27m；a区、b区层高均为：底层3.5m，二层3.35m，三至六层高为2
6、.95m，局部七层高为3.70m；建筑总高度22.95m，室内外高差0.30m。2.4地理位置 该工程位于泰山路北段，交通便利、进料方便，施工现场场地狭窄，对施工较为不便，为达到省级文明工地和省优质结构样板，制订详细安排施工进程，避免场地狭窄乱堆乱放造成一些不利因素的影响。2.5气候条件该工程主体施工在春、夏季节，高温多雨直接影响到混凝土浇筑及砌体质量，因此，施工组织设计要有详尽的施工措施，与气象局保持联系，经常取得有关气象资料。2.7工程质量目标工程目标：我公司根据施工同类工程的经验，以及该工程的特点，计划安排 267天的工作时间，比额定工期要提前 38天完工。质量目标：省结构样板争创中州杯
7、。安全目标：省级文明工地争创中州平安杯 。第三章 施工现场组织结构为确保工程质量由公司总经理任命经验丰富、具有国家颁发的三级项目经理资质的袁廷江同志为项目经理，朱英杰为项目技术负责人；项目经理组织业务素质高，施工经验丰富的技术人员组成项目经理部，对工程进行全方位的管理，同时成立工程协调领导小组，负责协调人、财、物等资源落实，目的是保证本项目部质量体系有效运行，保证工程 质量目标和工期目标的实现。3.1施工组织机构 技术员质检员施工员管理员材料员安全员各生产班组安装组长装饰组长砼工组长瓦工组长木工组长钢筋工组长机械组长项目经理序号姓名职称职务经验年限担任职务的经验限1袁廷江工程师项目经理2010
8、2朱英杰高工技术负责人30163马吉天工程师生产科长1374赵一成工程师质安科长24115将经名工程师预算科长1166李帮友工程师供应科长15137邓平均工程师办公室主任1068胡非凡工程师 土建负责人20109李铁名工程师水暖负责人18510支发立工程师装饰负责人51211黄月波工程师专职质检员8513张佳丽工程师 资料员5414陈国友工程师专职送样员6415袁泽滨工程师专职安全员22516王名军工程师土建施工员221517李鹏工程师 安装施工员121318张志中工程师电气负责人18819张德华工程师水暖负责人141220陶建华工程师 机械负责人1410第四章 产品实施阶段人员的职责、权限4
9、.1产品实施建立责任制的目的根据建筑工程施工质量验收标准的规定，依据公司质量保证体系有效文件要求，贯彻落实安全质量生产方针、政策、法律法规及各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程产品实施阶段人员的职责、权限、组织落实施工过程的各项技术措施，建立健全和完善施工质量管理制度，认真贯彻安全、质量目标及自身的职责和权限，按照规范要求做到文明施工。其目的是保证项目部质量体系有效运行，确保质量安全及工期目标的实现。4.2管理人员的职责和权限4.2.1项目经理职责权限：1、代表公司履行建设工程合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目各管理人员
10、职责，建立健全项目各种质量责任制。2、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着质量安全第一的原则，根据工程特点确定质量安全的管理体制和考核指标，支持指导质量、安全管理工作。3、组织落实项目质量保证计划和施工组织设计的编制和初审，组织并监督实施质量计划和设备、设施采购计划以及各分部、分项工程验收制度的实施，对进场的各种施工机具的进行检查验证并审批。4、领导组织施工现场定期质量、安全生产检查，发现施工过程中存在的问题，及时采取纠正或纠正措施，对上级提出的质量安全生产与管理方面的问题，要定时定人、定措施予以落实解决。5、对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常工作全面负责，协调
11、项目部内外之间的关系，。6、发生质量或安全事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故原因的调查，认真制定防范措施，汲取事故教训。7、带领项目部技术人员搞好“四新”的推广运用。4.2.2技术负责人职责权限1、带领技术小组成员，搞好项目施工的技术工作，协助项目经理搞好各项管理工作，并对生产中的质量、安全负技术责任。2、负责施工技术工作，做好工程定位及施工放线工作，主持项目工程的质量、安全技术交底，做好上传下达。 3、参加编制施工组织设计或施工方案，要制定审查质量安全技术措施并监督执行，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督落实。 4、主持制定各项技术措施的同时，要做好季节性施工方案，确保质
12、量安全正常运作。对施工全过程中的各关键工序和特殊过程作全面的技术指导，以提高作业人员的技术水平。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后实施，同时组织对上岗作业人员的质量、安全、技术培训和教育，认真执行相应的技术措施和操作工艺要求。 6、帮助施工人员定位放线、抄平，解决施工中遇到的复杂问题； 7、主持分部分项划分和安全防护措施的设备验收，发现问题及时采取措施进行整改，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格品。 8、加强对工人操作技术的理论性指导，确保施工规范化、标准化，正常掌握工人技术力量及协调运用，对施工中存在的质量安全问题，积极组织人员进行整改并向上
13、级部门提交整改报告。 9、参加因质量、安全及重大事故的调查，分析原因，并提出防范措施。4.2.3质量检查员职责权限 1、掌握工程质量验评标准、规范、规程、熟悉设计文件图纸的要求，依据质量验评标准，设计文件，规范进行监督检查。 2、严格控制质量通病的发生，坚持“质量第一”的方针，及时做好各项检验批、分项、分部工程的评定。对进场的原材料进行验收并签字。 3、依据施工方案及质量保证措施制定工程质量和材料质量控制计划，并对进场的材料进行复查，不合格的材料和配构件不得进入施工现场。 4、定期向主管部门提出质量动态报告，并指导班组做好自检、互检工作，同时对关键性工序及特殊过程作细致的质量检查。5、把好分部、分项、检验批工程验收及隐蔽工程检查验收关，加强施工管理，建立健全内部质量责任制，严格遵守施工技术规范和操作规程，精心组织施工，严防质量事故发生。6、认真作好详实的施工记录。4.2.4施工人员的职责权限 1、严格执行土建和安装工程的各项标准，对所辖班组的质量安全生产负直接责任。 2
