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1、在县企业家协会四届七次会长会议上的讲话 （2011年12月8日）同志们，各位企业家朋友们：很高兴能参加今天的会长会议，我觉得这个会开得很及时，也很有必要，有助于我们及时进行见面沟通，倾听各位企业家的心声，增进互相了解。刚才，大家进行了坦诚地交流，提出了一些很好的意见建议，我听了很受启发，也让我对武义的企业发展有了更多、更加深刻的认识。今年以来，在全县上下尤其是广大企业家的不懈努力下，我县工业经济经受住了人民币持续升值，用电紧张，国家货币政策收紧、融资困难等不利因素，实现了各项经济指标的持续快速增长，能做到这点是很不容易的。在此，我要代表县委、县政府，对在座各位表示由衷的感谢！眼下，虽然整个经济
2、形势仍然很严峻，但我相信，只要有大家这样的干事创业的队伍在，我们就有底气、也有信心把困难和挑战变成机遇，把危机变成转机。借今天的机会，我也想和大家谈谈自己的想法，给大家提几点希望：第一，希望立足团结，凝聚克难攻坚的合力。团结是干事创业的前提和基础，独木不成林，单丝不成线，一个人不管多能干，也不能在海啸面前独自冲浪。现在形势严峻，更需要依靠大家的力量一起抱团渡过难关。一是政企要抱团。在危机和困难面前，党委政府要负起责任，各乡镇街道、机关部门要负起责任，以更大的热情、更优的服务、更多的举措来帮扶企业。现在国务院和省政府都制定出台了一揽子有“含金量”的措施，我们县也在上个月出台了扶持中小企业发展的实
3、施意见，切实帮助企业解决现实困难。现在政策已经有了，还要用足用好、要落实到位。二是企业要抱团。武义产业集群特色明显，很多企业集中在五金机械、文旅休闲、汽摩配件三大优势产业中，产业集群是中小企业赖以生存和发展的“生命之舟”，大家一定要同舟共济，互相学习，互相帮助，善于利用产业集群的配套优势互相担保，融借资金，发展壮大企业，形成良好的产业生态环境。不能为了眼前利益互相杀价、搞得不偿失的恶性竞争。三是进一步发挥“”作用，推动发展。县企业联合会、企业家协会作为一个非盈利的管理组织，要着力加强自身建设，充分发挥自身优势，架起为企业和企业家服务的金桥，围绕企业家培养、人才引进、维护企业合法权益、促进企业交
4、流合作等方面开展工作，把协会办大办强办好，使之成为构建企业界与县委、县政府相互联系沟通的平台，企业之间相互协作交流的平台和我县企业界与外地企业界相互学习的平台。第二，希望立足主业，夯实企业发展的基石。主业是企业发展的基石，也是企业的核心竞争力所在，如果企业的主业不强，就好像大楼的地基不牢，这种情况下再盲目的搞“副业”、铺摊子，谋求多元化发展，甚至把企业作为融资平台，用信贷资金去从事风险性很高的炒房或搞房地产开发，这样做无异于自挖墙脚，导致“大楼”的倒塌。比如，这次面临债务危机和经营困难的温州中小企业中，有相当一部分企业就是游离实业、搞虚拟经济等所致的。近年来，国际上已经出现“归核经营”的热潮，
5、很多国际知名企业都已经从过去多元化经营向以核心业务为主的专业化经营回归，为的就是在一个集中的目标上达到“专”，并以“专业化”区别于竞争对手。现在世界500强企业核心主业都很强，常常闻其名就知企业的主业是什么，如通用汽车公司、可口可乐公司等，可谓名实相符。在主业清晰情况下，哪怕是小产品，只要一以贯之，不断创新，也能发展成世界级大公司。比如美国吉利公司凭一把剃须刀、麦当劳公司凭一包汉堡加薯条、可口可乐公司凭一瓶饮料而进入世界500强行列。因此，我们武义的企业家也要丢掉幻想，做好长期战斗的准备，以世界500强为榜样，扎实营建自己的“小天地”，集中有效资源，培育和强化核心能力，大力发展核心主业，无论当
6、前市场形势如何复杂多变，都要把主业做大、做强、做精，走集约化发展道路。因为这是我们武义的经济之本，也是在座的各位企业家安身立命之本。第三，希望立足创新，提升转型升级的动力。开拓创新，是民营企业最大的特点，最重要的品格。在新的历史时期，企业要加快发展也好，要做大做强也好，要实现可持续发展也好，唯一的途径就是创新、创新、再创新。一是要加大研发投入。根据“微笑曲线”理论，产品利润最丰厚的区域集中在价值链的两端，即：研发和市场，如果企业没有研发能力就只能做代理或代工,赚一点辛苦钱。所以我们在研发上要舍得投入，这方面我们身边就有好的例子，如汉力士，他们在研发上投入很大，拥有很多自主知识产权，开发出了国内
7、最大的船用大功率调距桨，在上个月的首届中国海洋经济投资洽谈会，他们的产品打入了德国市场，拿到了2亿多元的订单。这充分说明，高新产品研发工作，不仅跨国公司能做，我们武义的本土企业也能做好。二是要建设人才队伍。创新工作是知识密集型工作，尤其需要人才支撑，我们要牢固树立“人才是第一资源”的理念，一方面积极在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才，进而产生辐射效应，内育“永久”、招回“飞鸽”、外引“凤凰”，吸引更多的优秀人才加盟。另一方面，要借力国家大院名校柔性引才，建好技术转移平台，推进校地人才合作，打造产学研合作“绿色通道”，让那些“候鸟教授”来我们武义生产“科技金蛋”。三要培育自
8、有品牌。现在国际市场上，市场竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。然而,我县很多企业还在做贴牌加工，利润的大头都被品牌所有者拿走了，我们自己的利润只有20%，甚至更低，就是因为我们很多企业牌子还不够响，消费者还没有认可造成的，所以我们要争取创造有影响力的自有品牌。第四，希望立足文化，塑造健康发展的环境。企业的文化之于企业的发展，具有重大意义。文化能改变人的思想、人的行为、人的绩效。同样，企业文化能够对企业行为、领导行为和员工行为产生重大影响。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，有了文化自觉的企业，便有了发展的“软实力”，企业就会成为有品质的企业，就能不断适应市场变化，实
9、现基业长青。打造先进企业文化我认为可以在以下三个方面下功夫。一是要坚持企业党建引领企业文化建设。先进的企业文化需要引导，中国共产党是中国先进文化前进方向的代表，抓好企业党建能够保证企业文化建设方向正确。在企业中，如果宣传和创建一种唯利是图，纯粹为金钱而工作的企业文化，是不可能凝聚和发挥全体员工的热情和干劲的，也得不到社会公众的认同和支持，也不可能上升为科学的企业文化。而通过加强企业的党建工作，用党的纪律来要求党员，用党的优良传统来教育党员和青年，以党的群众路线来开展工作，发挥出党领导下群团组织的作用，能够大大提高企业员工队伍的思想素质，有效促进企业文化建设。 二是积极构建和谐劳动的文化。现代企
10、业管理制度是刚性的，追求简单和高效，但我想，难道管理企业只靠单纯的利益和刚性的制度就可以了吗？深圳富士康公司就是以严苛的管理制度出名，但是比它们的管理制度更出名的是去年上半年的“员工十五连跳”。这充分说明，企业员工是有血有肉有感情的人，不是机器！管理要简单没错，但要看是对人还是对事。对员工，我们可不能简单！在劳动关系上，一定要坚持以人为本，增强对员工的人文关怀，关心员工，感动员工，只有这样，才能换来员工的真诚奉献，在企业内部形成一种团结、和谐、奋进的文化。三是积极构建回报社会的文化。我国这些年对社会公益事业、慈善事业的投入力度是很大的，但由于财力有限，还有些方面是不到位的，如果企业能积极参与进来，一些弱势群体、困难群体对企业家的尊重程度会更高，企业的社会形象会更好。这方面，武义的企业家做的一直很好，这一优良传统需要保持和发扬，在共建新农村、吸纳和安置下岗职工、关心帮助弱势群体等方面承担起应有的社会责任，为奏响社会和谐的乐章作出自己的努力。 我就讲这些，不对的地方请大家批评指正。最后，祝大家身体健康、事业辉煌！谢谢大家！6
