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1、第一章 工程概况1.1概况1.1.1基本情况平陆县位于山西省南端，地处秦晋豫黄河金三角地带，北靠中条山与河东盆地相依，南临黄河与河南省三门峡市相望。东接黄河小浪底枢纽与九朝古都洛阳、河南省会郑州为邻，西越芮城、华山与西安为邦。全县国土面积1173.5平方公里,下辖6镇4乡1区，229个行政村，人口24.6万。北高南低、背风向阳的地理和气候条件，形成了昼夜温差大、光照时间长、降雨较适中、温度相对稳的明显“小气候”，是天然的种植园和养殖场。据统计，全县苹果栽植面积达28万亩。主要品种有长富、秋富、老富、新红星、秦冠、华冠、嘎拉等十多个系列五十多个品种。红富士苹果闻名遐迩，具有色泽鲜艳，糖高肉脆，甜
2、爽芳香，可口味长等特点。1.1.2工程概况优势苹果农产品示范基地田间工程位于平陆县张村和槐下苹果示范园区，分管灌、滴灌、喷灌、防雹网四个工程。管灌工程。埋设4英寸聚乙烯（PE）输水管道5900米，建检查井25个，安装各类管道附件478件套。滴灌工程。埋设4英寸PVC输水主管道1200米，2.5英寸PVC输水支管道1600米，1.5英寸聚乙烯（PE）输水管道45000米，建检查井4个，安装各类管道附件27件套。喷灌工程。埋设4英寸PVC输水管道700米，3英寸PVC输水管道1200米，2英寸聚乙烯（PE）输水管道1200米，1英寸聚乙烯（PE）输水管道27000米，建检查井5个，安装各类管道附件
3、28256件套。防雹网工程。安装支架286套，埋设拉台74个，搭盖四综单层防雹网51480平方米，购置拉线74付。工程从2010年9月15日开始实施，到2010年12月15日结束，建设工期为3个月。1.2水文、气象项目区地处山水之阳，在全国气候区划上是北温带亚湿润气候区中的渭河气候区，属暖温带大陆性气候。据县气象局历年统计资料记载，年平均气温为13.8。7月份为最热，平均气温为26.5，极端最高气温达41.3(1966年6月22日)，是山西省极端气温最高的县。本区域降水的特点是：雨季暖季同期，水热利用率高。雨热表现出明显的同步性。元月份气温最低，降水最少。区域内冬季多偏西北风，其它季节多偏东南
4、风。因北部中条山对气流的阻隔，太阳的直射，本县春季气温上升快，秋季气温下降慢，无霜期相对延长。1.3交通运输区域内交通比较便利，主要交通公路有：运三高速路、209国道、沿黄旅游公路、风平路、沿河路；县乡互通公路基本贯通，乡村道路也已硬化，交通条件比较方便，项目实施所需物资、机械可直接进入施工现场。1.4施工用电项目区域内供电线路和负荷，基本满足。管道焊接，附件加工、混凝土振捣、防雹网支架焊接以及施工人员生活用电均可以满足。1.5施工用水区域内均有机井、蓄水池、输水管道，群众也安装上了自来水。项目施工用水可采用管道输水或用拉水车从附近的机井、蓄水池或农户家中水龙头旁拉运。第二章 质量目标及质量保
5、证体系2.1质量目标科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。工程质量具体目标：1、水利工程的土建单元工程质量全部达到合格标准，其中主要单元工程质量优良达到85%以上；2、建筑工程的分部、分项工程质量合格标准达到100%；3、防雹网支架焊接单元工程质量合格标准达到100%。2.2质量保证体系1、项目实施工程中，按标准要求进行管理和监督。国家的有关规定和要求是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标
6、。施工中，认真贯彻公司的质量方针，实施全过程、全方位的管理，确保工程质量目标的实现。2、建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的付经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；技术负责人组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。3、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，对工程质量实施严格严密的监控管理。 4、组织好工序交接检查
7、验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。工程质量保证体系建下图。质量保证质量预防质量把关支架焊接制定考核制度设置质量监督员制定工艺纪律制定工序制度建立工序管理点管道安装管线开挖工序管理质量检验工程质量保证体系第三章 施工组织机构与职责3.1组织机构为了保证项目顺利实施，我公司成立了“平陆县优势苹果农产品示范基地田间工程项目部” ，下设施工组、质检组、安全组和物供组，组织
8、机构见下图。 项目部施工组质检组安全组物供组3.2程项目部具体分工与职责3.2.1 项目部职责1、遵守国家及本院制定的相关政策和制度。遵守本行业的职业道德。2、贯彻执行公司的生产（施工）计划，完成本项目部的施工项目工程的各项计划指标。3、严格执行各项生产、质量、劳动保护、安全纪律及规定。4、对管理、施工人员进行岗位分工，特别明确文件管理、记录管理、生产安全管理、标识（材料标识和施工过程标识）管理的专（兼）职人员的管理职责。实施对施工材料、设备、施工过程的标识、防护等。5、在相关部门的指导下，按国家规定的施工规范施工，按规定的施工工程质量验评标准进行检验。6、根据施工需要，编制各类管理人员及施工
9、骨干人员名单，直接管理施工队。对施工队进行具体的监督、检查、指导。7、承担工程的施工工期、质量和安全指标，降低故障成本，确保施工计划和质量目标的实现。3.2.2施工组职责1、在项目部统一领导下，在技术负责人的指导下，负责本工程的施工技术工作，指挥、指导、组织班组生产，合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务。2、学习、熟悉施工图纸，组织工人按图施工。3、提前做好施工前准备工作，排除生产操作中的障碍，超前为班组创造施工条件。4、负责联系测量组，协助放线。5、掌握材料质量配合比，施工操作方法，向班组技术交底并亲临现场指挥操作，对本项工程质量负责。6、贯彻施工组织设计和质量安全措施，完成各项节约指标并
10、参与编制月、旬施工进度计划及实施。7、组织工人学习安全操作规范，教育工人不违章操作。8、参与工程总负责人组织的分项工程质量评定，参与隐蔽工程及预检、验收工作。3.2.3质检组职责1、保证安全生产，提高工程质量，掌握班组生产过程中的质量安全动态，搞好安全、质量管理。2、负责对质量问题的监督，及时发现问题，及时予以纠正，并有权责令其返工或暂停施工，并可越级上报。3、协助施工员严格贯彻施工、验收规范、质量检验评定标准，并帮助班组监理自检自查小组，共同实施质量管理。4、参与工程负责人组织的分项工程检验评定工作，对不合格的分项工程有权拒绝签名，同时应依照现场事实实施返工材料罚款处罚手续，报送财务部，在当
11、月进度款中扣除。5、坚持不懈的深入施工现场第一线，开展经常性的检查工作，坚持原则如实反映质量情况，及时填报月度质量报表。3.2.4安全组职责1、负责向各班组做好日常生产安全的宣教工作。2、参照施工组织方案中的安全技术措施及计划，开张督促检查工作。3、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权责令暂停生产，确保施工过程安全。3.2.5物供组职责1、在项目经理的领导下，负责项目部施工材料的管理工作，按工程进度和成本控制计划编制材料采购计划，并实施材料采购工作。2、负责组织、监督、检查材料管理各项规章制度的执行与落实工作和材料的使用与消耗情况，对不合格材料和超计划使用材料负责。3、负责办理材料入库、
12、下发、记账及结算等有关业务手续，对周转材料调进调出，严格执行检查手续，做到账物相符。4、负责协助有关部门对不合格材料进行调查与分析工作。5、负责做好施工验收阶段材料的管理工作，并对剩余材料，废旧物资进行回收、利用、清退及转场工作。6、负责所购材料的结算工作，并及时核算。 第四章 施工进度计划4.1施工总体进度计划工程施工计划在2010年9月15日开工，到2010年12月15日竣工，历时3个月。4.2施工形象进度计划4.2.1管灌工程第一阶段（2010年9月15日2010年9月30日）：确定项目部办公地止，测量放线、调配施工机械等工作；第二阶段（2010年10月1日 2010年10月31日）：管
13、道沟开挖、检查井砌筑、管道及附件购置；第三阶段（2010年11月1日 2010年11月30日）：管道及附件安装；第四阶段（2010年12月1日 2010年12月15日）：管道系统测试、管道沟回填、清理施工现场、整理施工资料、项目验收、办理移交手续。4.2.2滴灌工程第一阶段（2010年9月15日2010年9月30日）：确定项目部办公地止，测量放线、调配施工机械等工作；第二阶段（2010年10月1日 2010年10月31日）：管道沟开挖、检查井砌筑、管道及附件购置；第三阶段（2010年11月1日 2010年11月30日）：管道及附件安装；第四阶段（2010年12月1日 2010年12月15日）：
14、管道系统测试、管道沟回填、清理施工现场、整理施工资料、项目验收、办理移交手续。4.2.3管灌工程第一阶段（2010年9月15日2010年9月30日）：确定项目部办公地止，测量放线、调配施工机械等工作；第二阶段（2010年10月1日 2010年10月31日）：管道沟开挖、检查井砌筑、管道及附件购置；第三阶段（2010年11月1日 2010年11月30日）：管道及附件安装；第四阶段（2010年12月1日 2010年12月15日）：管道系统测试、管道沟回填、清理施工现场、整理施工资料、项目验收、办理移交手续。4.2.4防雹网工程第一阶段（2010年9月15日2010年9月30日）：确定项目部办公地止
15、，测量放线、调配施工机械等工作；第二阶段（2010年10月1日 2010年10月31日）：支架及拉台基础土方开挖、支架及拉台基础混凝土浇筑、材料购置；第三阶段（2010年11月1日 2010年11月30日）：支架焊接、喷漆、材料购置；第四阶段（2010年12月1日 2010年12月15日）：支架安装、防雹网普盖、拉线安装、清理施工现场、整理施工资料、项目验收、办理移交手续。第五章 施工总体布置5.1布置原则 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合项目区域内场实际情况，在距施工现场附近的村庄道路、水电设施及农户的住房，布置临时仓库、临时办公场所、临时道路以及施工和生活用水、用电。5.2 施工机械由于本项目主要是管道埋设、支架焊接，砼浇筑及砌砖等，根据需要现场布设小型挖掘机、砼搅拌机、砂浆搅拌机、弯
