《（建筑工程管理）高铁站场技术标施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（建筑工程管理）高铁站场技术标施工组织设计（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、新建济南至青岛高速铁路 11 标段红岛站施工专业分包工程投标文件施工组织设计（技术标）投标人：北京五运实业股份有限公司二一六年三月十三日目录1.编制依据41.1.编制依据41.2.编制原则42.编制范围53.工程概况及主要工程数量53.1.工程概况53.2.主要工程数量54.施工总体方案 54.1.施工组织机构及施工队伍的分布64.2.大临工程的分布及总体设计74.2.2.施工便道74.3施工用电74.4.施工用水74.5.施工测试74.6.内业资料74.7.施工程序75.主要工程施工方法、关键技术、工艺要点、工艺要求 95.1.请表施工方案95.2.清淤 105.3.渗水土填筑施工方案106
2、.施工进度计划及保证措施116.1.总体进度目标116.2.总体进度安排116.3.确保进度目标的措施126.4.特殊季节的进度保证措施147.劳动力计划、主要材料工程设备的使用计划和供应方案、保供措施157.1.劳动力计划及保证措施157.2.主要材料的使用计划和供应方案、保证措施177.3.工程设备的使用计划和供应方案、保证措施198.质量管理体系及措施218.1.质量目标218.2.质量保证体系218.3.质量保证措施228.4.质量通病及采取的措施249.安全管理体系及措施249.1.安全目标249.2.安全生产保证体系249.3.安全保证措施2410.环境保护、文明施工管理体系及措施
3、措施3010.1.环境保护、文明施工目标3010.2.环境保护、文明施工管理保证体系30附表安全管理框图质量保证体系框图质量保证体系管理框图文明施工保证体系框图3施工组织设计1.编制依据1.1.编制依据铁路路堤工程施工技术指南TZ202-2008；铁路工程地基处理技术规程TB10106-2010；铁路路堤填筑填筑工程连续压实控制技术规程TB10108-2011；铁路路堤土工合成材料应用设计规范TB10118-2006；铁路工程基本作业施工安全技术规程（TB10301-2009）；铁路路堤工程施工安全技术规程（TB10302-2009）；铁路路堤工程施工质量验收标准（TB10414-2003）；
4、铁路站场工程施工质量验收标准（TB10423-2003）；(9) 我单位对现场踏勘、调查、咨询所取得的相关资料。(10)我单位多年来从事类似工程的施工经验，以及我单位技术、设备状况，企业定额等。（11）新建济南至青岛高速铁路11标段红岛站站场土石方工程施工专业分包招标文件1.2.编制原则 严格执行国家、铁道部关于铁路堤本建设的政策、法令、法规和有关规定。 严格执行国家、铁道部现行铁路工程施工技术规范，操作规程和质量检验评定标准。 严格执行中建股份有限公司关于既有线施工方面的各种管理办法和相关文件。 满足招标文件对施工组织设计的具体要求：施工方案科学合理，方法切实可行，措施具体可靠，满足总工期和
5、阶段性工期的要求。施工机械设备配套齐全，搭配合理，并有富余，满足施工方案及工艺要求。机构设置合理，专业技术人员满足需要。劳动力安排和主要材料供应计划满足施工方法和进度要求。施工总平面布置做到统筹安排、合理布置、节约用地、减少干扰、满足环境保护及水土保持要求。保证安全、质量、工期、文明施工、环境保护和水土保持的技术措施切实可行、具体可靠。2.编制范围编制范围为：新建济南至青岛高速铁路 11 标段项目站场土石方工程。3.工程概况及主要工程数量3.1.工程概况正 线 里 程 DK290+250 改 DK17+515， 改 DK24+0504DK25+703.79，正线线路长度 28.7 公里。主要工
6、作内容：隧道 3.3 公里，桥梁7 座 12.5 公里，路基 12.9 公里。济青青连联络线 5.84 公里，其中桥梁 4km；红岛发车线 5.03km，其中桥梁 2.1km；站场 1 个红岛站 3.6 公里，存车场一处，红岛梁场 447 孔，青岛市境内本段范围内三电及管线迁改。4.施工总体方案4.1.施工组织机构及施工队伍的分布我公司中标后，为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制施工成本，确保工程建设工期、质量、安全、生态环境保护等建设目标全面实现，针对本工程项目特点，按照项目法施工组建项目经理部，配备精干力量，全面完成本段建设任务。组织机构见图4-1。中心试验室综合办公室物资设备部计 财
7、 部安全质量部工程技术部项目副经理项目总工程师项目副经理项目副经理项目经理第一项目分队第三项目分队第四项目分队第二项目分队新建济南至青岛高速铁路11标段红岛站站场土石方工程组织机构框图组织机构框图4-16我项目部将认真贯彻执行建设工程项目法施工管理规范(GB/T50326-2001)，组织本工程的实施管理，履行合同条款，兑现投标文件中的各项承诺，优质高效地完成工程范围内各项任务。4.2.大临工程的分布及总体设计4.2.1.施工总平面图施工总平面图见（附表一 施工总平面图）4.2.2.施工便道由通村道路新建施工便道组成施工道路系统。结合工程实际情况，对既有便道进行改扩建拓宽加铺砂砾石路面，并增加
8、新修施工便道。4.3.施工用电本工程施工供电采用以地方电源供电为主、自发电为辅的方案。4.4.施工用水现场施工用水采用当地筑坝拦水的方式进行解决。4.5.施工测试项目部设置工地试验室，在项目经理部中心试验室的统一领导下，负责现场试验检测工作，试验室配备满足工程需要的工程试验、检测、量测仪器设备。试验室负责取得本段的试验参数和检测结果、设备仪器的管理。工程部负责对地质状况进行勘察核实，对各种埋设装置进行保护，按设计文件进行量测记录，收集整理分析数据，对试验监测结果进行跟踪分析，确定出指导施工的各项参数，对重大项目和工艺进行攻关，解决施工过程中的难点和重点问题。健全试验检测设备管理制度，建立台账并
9、设专人管理。定期对设备进行检定，到期未检定的不准投入使用。加强文件和资料的管理，设专人负责。坚持对检测试验人员定期进行培训教育，提高职业道德和业务技术水平。4.6.内业资料内业资料由项目分负责整理，项目部统一管理。4.7.施工程序4.7.1.场地清理按照大临设施布置进行规划，对本段内场地进行平整、清理，做好“三通一平”，为正式工程施工创造条件。4.7.2.测量放线项目经理部待设计院对导线桩交底以后，我项目部根据公司施工技术管理条例的规定，对该段进行线路复测和征地放线工作。4.7.3.现场核对为最大限度地纠正和避免因施工图与现场实际不一致及工点设置不合理而造成的损失乃至造成工程隐患，对本段路堤工
10、程在工点开工前进行施工图现场核对，完善施工图设计，确保工点设置合理，强化使用功能，合理使用投资。未经现场核对、完善的工点不予开工。4.7.4.开工报告中标后，项目部组织有关人员做好以下工作：尽快会审设计文件、施工图纸，澄清有关问题；完成复测工作、工点放样，并经监理工程师确认；完成地质复核工作；单位工程施工图（资料）核对优化设计工作；机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工需要；单位工程施工组织设计已经编制完成并经审批；工程开工申请报告附件应齐全，重要测量资料、试验资料、施工组织设计等均应作为开工申请报告的附件。4.7.5.工程实施接到中标通知书，立即组织人员按照设计文件规程和验标及组织设计施工进
11、行实施。4.7.6.施工自检项目部设置安全质量部，全面负责本段的质量检查和管理工作，质检工程师负责全部工序的质量检查。各项目部技术人员负责本管段的工序检查。各施工队负责本施工队施工工序的自检。建立三级质量检查体系，即施工队自检合格后，报现场技术员检查，检查合格后报质检工程师，质检工程师检查合格方可报驻地监理工程师，合格后方可进行下一道工序。加强工序质量检查，如有一方检查不合格不得进行下一道工序，在施工当中必须不定时的抽检，如发现不合格工程必须制定补救措施或进行返工处理，保证工程质量达到施工规范及验标的要求。4.7.7.报检签证所有分项工程由质检人员进行100%的自检，并办理规定手续后，报驻地监
12、理工程师现场检查，确认合格签署同意后方可进行下道工序施工。对施工中使用的原材料、成品或半成品严格按相关规定进行检验，经质检人员检验合格，报驻地监理工程师批准后方能使用。4.7.8.试验检测为了保证试验检测机构的独立性和检测工作的公正性，实行总工程师技术负责制。工程试验检测的基本任务是：检测工程所使用原材料的质量是否符合国家及行业标准有关要求及合同的技术要求；检测工程结构和构件的成品、半成品的质量是否满足设计要求；通过现场测试和监督，严格控制施工质量；研究推广新材料、新技术、新工艺，推进本企业的技术进步，为科研、设计、施工提供可靠数据和资料。4.7.9.质量评定严格按照质量评定标准进行质量评定。4.7.10.工程验收本工程内各项工程施工完后，整理出以下资料： (1)工程竣工报告；(2)工程质量检验评定资料；(3)竣工图表及其它文件（隐蔽工程检查证）；(4)变更设计文件;(5)路堤表；(6)工程日志、施工测量记录及各种控制标点的位置与贯通测量资料；(7)工程地
