十二五规划精细化工园区.doc

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1、国家级精细化工园区广东清远华侨工业园清远华侨工业园英德英红园成立于2008年8月,英红园管委会属英德市政府派出机构,原规划总面积73.8平方公里,总体规划由武汉大学设计研究总院和中国中建建设集团共同完成。英德市政府于2010年12月与顺德区政府签订区域合作协议,在英红园规划范围内划出36平方公里成立了广东顺德清远(英德)经济合作区。规划修改后,英红园现规划总面积为37.8平方公里,分为两个片区:南部的英红片区和北部的粤北产业新城(即原红星片区)。一、英红园产业规划和定位英红园目前规划有五大产业基地,分别是:位于英红片区的机械装备制造基地、综合产业基地、智能物流基地,以及位于粤北产业新城的电子电

2、器基地、精细化工基地。(一)机械装备制造基地规划占地约2000亩1、位于英红片区红茶路以西、武广高铁以东;2、主要承接珠三角机械配件、工程机械、精密机械制造产业的转移,致力引进行业龙头企业、智能机械制造、汽车电子控制系统、新能源机械零部件等高新科技项目带动传统产业项目的工艺改进。(二)综合产业基地规划占地约1800亩1、位于英红片区红茶路以东、英红大道两侧、皇朝山以西;2、主要承接各种符合环保要求的低污染、低能耗、高产值产业的转移,以高新科技产业为重点引入对象,以及规划有管道燃气供应站、加油站服务区、员工公寓、商住小区等园区生产、生活配套设施项目。(三)智能物流基地规划占地约800亩1、位于英

3、红片区岭南大道两侧;2、打造集信息网络管理、货物运输、仓储配载、商务服务、报关、产品展示、运输风险管理、担保及保险等全程服务的第三方物流仓储服务平台。3、功能定位:一是配套服务英红园和“两德”合作区启动区的工业项目;二是作为广乐、汕昆两条高速公路物流的中转站;三是在未来对接“两德”合作区的物流基地,形成规模大、功能齐全的工业、商业物流链条。(四)电子电器基地规划占地3000亩1、位于粤北产业新城展业大道南两侧;2、以引进电子电器行业龙头企业和“两德”合作区电子电器行业上下游产业链,以培育企业核心竞争力为开发理念,以高新园区为开发目标,打造高附加值的产业基地。(五)精细化工基地规划占地1500亩

4、1、位于粤北产业新城展业大道北两侧;2、主要承接珠三角优质的精细化工类企业的转移、以及满足“两德”合作区电子电器和机械装备类企业对化工产品的需求,引进企业以技术含量高、技术提升快、产品质量好、附加值高的特点,打造粤北一流的精细化工集群。二、英红园得天独厚的四大优势(一)交通优势英红园陆路、水路交通便利,粤北交通枢纽逐步成形:1、陆路方面,2013年全线通车的广乐高速英红出入口距园区主干道英红大道仅4.5公里,通车后园区至白云机场高速约78公里、至广州市区约92公里、至韶关85公里;筹建中的汕昆高速公路与广乐高速在“两德”合作区内设有互通立交;园区距英德市区10公里、距武广高铁英德客运站约16公

5、里、距京广铁路英德站约17公里。2、水路方面,北江流经园区东面与珠江交汇、连接珠三角,目前北江通航能力为300500吨,广东省十二五规划中计划投资30亿元打造1000吨级北江低碳黄金水道,园区已规划有大型水运码头,现正与广东顺德清远(英德)经济合作区方面对接,按两个园区的预计需求对码头规划作出相应修改。(二)土地资源优势英红区及“两德”合作区系原广东省英红华侨茶场所在地,现有侨民1.2万人,是目前广东省拥有归侨人数最多、国有土地面积最大的一个侨场(2003年1月撤销清远市英红华侨管理区,设立英德市英红镇);粤北产业新城系原英德监狱所在地,英德监狱与英德市政府签订土地置换协议后,现已整体搬迁至市

6、区北郊。因此,园区内80%以上的用地为国有储备土地,土地权属清晰,并且地势平坦,可连片开发利用,开发前景广阔。(三)自然生态优势在英红园西南面(即“两德”合作区内),库容12.3万立方米的秀才山东水库风景秀丽,省农科院的茶叶研究所、AAA级生态旅游景点“茶叶世界”坐落于库区南部,万亩茶园郁郁葱葱,亦是闻名遐迩的“英红九号”原产地、主产区(英德红茶享誉海内外,曾被定为英国皇室用茶,在国内外的博览会等评比中获奖无数,英德有“中国红茶之乡”的美誉);西面的横石塘镇有仙湖温泉别墅高球旅游度假区;北面的狮石山牛栏洞遗址出土的石器和动物化石中石器时代特征,还出土了人工栽培水稻的硅质碳化物以及人工养殖动物的

7、骨骼化石,将广东农业发展历史推前到一万年前的时间;西北面是石门台自然保护区;东面有北江丽景、望埠奇洞温泉等。以上这些景区为园区提供了良好的生态条件和休闲配套服务。此外,园区东北角将打造五星级酒店、企业家之家俱乐部、游艇码头等,建成后将进一步提升园区品味。(四)投资软环境优势市委市政府大力支持园区建设,以“快干事、干成事”的要求提升全市上下执行力,并提出“帮助企业,服务发展”的四部要求:一是不让客商在我这里受到冷落,二是不让该办的事项在我这里延误,三是不让投资环境在我这里受到破坏,四是不让差错在我这里出现。为切实服务企业,2011年上半年园区成立了招商项目服务专责小组,小组全程为入园企业在筹建阶

8、段协办或代办各种手续、证照,在建设阶段全程跟踪进度、解决存在问题。服务小组成立1年来,通过不断的与职能部门对接和摸索,园区的服务质量明显提高,企业走弯路、办事难的现象明显减少,办证和建设周期明显缩短。三、园区目前招商引资、项目推进情况截止目前,英红园入园企业共49家,其中投产9家、在建30家、筹建10家,亿元以上项目23个。49家入园企业预计总投资将约159.5亿元,现已完成投资约16亿元,项目全部投产后预计产值约200亿台,预计年纳税约10亿元。今年园区将围绕实施桥头堡战略的指导方针,切实贯彻落实市委市政府关于加快园区开发建设步伐的要求,着力推进园区项目落地和投产。今年园区预计新增厂房封顶项

9、目约20个(其中投产项目不低于10个)、新增动工建设项目约10个。今年,英红园将再次迎来一个翻天覆地的大变化。 今年上半年,在交警支队党委的坚强领导下,车辆管理所以科学发展观为统领,深入学习贯彻党的十八大精神,紧紧围绕“创建全国一等车辆管理所”为目标,坚持重实际、办实事、求实效的工作方式,集中精力抓落实,真正把车辆管理工作的各项举措落到实处,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力。经过车管所全体民警、职工的共同努力,出色地完成了各项工作任务,取得了队伍建设和车管业务双丰收,车辆管理工作呈现了“五个明显”,主要工作总结如下:一、车管队伍整体素质得到

10、明显提高。今年以来,车辆管理所始终坚持“团结的班子凝聚人,铁的纪律约束人,良好的环境感染人,集体荣誉带动人,教育培训塑造人,先进事迹引导人”,大力加强车管队伍教育管理,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安交警车管队伍。(一)抓思想教育,构建和谐警民关系1、深化核心价值观教育。按照支队的统一部署,车管所在全所集中组织开展开展“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观讨论交流,用交警系统爱民模范、执法标兵先进事迹开展正面教育,所科领导干部带头深刻反思,讨论交流时触及了灵魂,每位民警和职工结合自己的思想及工作实际,围绕主题撰写一篇心得体会文章。2、扎实开展“三访三评”。按照关

11、于交警系统开展“三访三评”深化“大走访”活动的意见,坚持所领导带头,重点走访人大代表、政协委员听取意见建议;多次组织各科室民警集中走访运输单位、驾校、驾驶人,听取对执法、服务和管理工作的意见建议,集中开展评查、研究整改执法突出问题。3、认真组织开展好“四群”工作。按照上级党委开展“四群”工作要求,2月份车管所深入德厚镇写捏村认真组织落实联系群众制度,促使全体民警干部工作重心下移,听民声、知民情、解民忧、化民怨、落实为民意识,车管所共深入联系农户家庭90户,发放文山州公安局交警支队印制的民情联系卡90张,填写民情登记本90份,走访联系群众360余人,全面掌握了车管所联系农户的详细资料,实现民警干

12、部受教育、作风改进、发展上水平,群众得实惠。4、开展学雷锋活动。今年3月5日是第49个“学雷锋纪念日”,3月份以来,车辆管理所认真贯彻全国公安机关深入开展学雷锋活动电视电话会议精神,号召全所民警、职工迅速掀起“学雷锋、当先锋、作表率”的热潮,广泛深入地开展学雷锋活动,大力弘扬雷锋精神,各业务窗口共为群众做证件遗忘提醒、业务办理提示、指路等好事160余件次。5、深入开展执法教育整顿。按照全国交警系统集中开展执法教育整顿活动方案,车管所以科为单位,组织全所民警、职工认真学习杨焕宁常务副部长在全国公安机关执法规范化建设阶段总结推进会上的讲话、黄明副部长在坚持公正廉洁执法坚决杜绝公路“三乱”视频会上的

13、讲话,要求人人均通读一遍文件,掌握核心内容,领会精神实质,提高思想认识;组织全体民警、职工结合观看中央电视台曝光山西岚县、盂县等地交警乱罚款问题的视频,引导民警算清政治账、经济账、良心账,吸取教训,认识危害,增强执法为民的自觉性;向民警、职工家属发一封信致车管民警和职工家属的一封信,告知车管执法的纪律规定和工作要求,动员家属对民警和职工的工作进行及时提醒和监督。(二)抓教育培训,促能力建设1、进行每日一考。为不断推进车管队伍业务素质的提升,2月份以来,车管所以公安部车管民警业务培训和考试系统为平台,要求车管所全体民警、职工每个工作日都要抽出20分钟时间,参与“每日一考”的模拟考试,在全所上下营

14、造了浓厚的学习氛围。2、组织窗口民警培训。围绕执法需要和实战要求,车管所组织对全所民警、职工进行机动车远程核发智能终端查验、执法记录仪、指纹识别和人像信息采集、交通管理自助服务机等业务培训,采取互动教学、现场演练等形式,使窗口民警熟悉掌握各项执法技能,提高实战能力。(三)抓典型宣传,促形象建设1、树立先进典型。按照关于在全国公安机关深入开展创先争优争做人民满意警察活动的通知要求,在全所大力挖掘先进典型故事,结合创先争优、“党员先锋岗”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“执法标兵岗”等示范创建活动,每月树立一批车管所业务标兵,加强本所形象建设。2、狠抓宣传工作。今年以来,车管所在文山交警信息网上

15、发布车管信息简报82篇,在云南省总队车管处网页上发布车管信息简报32篇,在文山州七都晚刊、广播电视上共发表车驾管方面内容的新闻宣传稿件7篇,通过96XX8政务信息在线解答系统回复群众咨询74条,通过96166电话服务平台回复群众咨询43条,通过“云南移动企信通短信平台”对新驾驶人进行回访229人次,通过“云南省政务网文山州公安局交通警察支队网页”发布机动车进行临界报废通知3960辆次、逾期报废公告1320辆次、逾期未检机动车公告23274辆次、机动车登记证书、号牌、行驶证作废公告20辆次;满分停止使用驾驶证公告5件次、驾驶证注销公告44件次、驾驶证吊销、撤销公告25件次、驾驶人逾期换证告知26

16、4件次、机动车驾驶培训机构考试质量排名公告5次。3、活跃警营文化。为纪念五四青年节,弘扬爱国主义精神,推进车管所警营文化建设,5月4日下午,车管所在州体育馆综合馆举行了一场别开生面的体育活动,由五人一组男女对打的活力气排球赛、两科合组的全力拔河赛、三人一组的乐趣同心协力齐步走、笑翻天的抢板凳赛和比拼智力的象棋赛组成,赛场上,车管所全体民警、职工本着“友谊第一,比赛第二”的体育精神,更是讲求团队合作,全员参与,大家有竞争也有合作,现场欢声笑语不断,气氛十分热烈。(四)抓职工队伍管理,进一步规范协勤行为开展职工队伍教育整顿。车管所按照文山州公安局交警系统交通协管员管理办法对职工招聘录用、教育培训、职责纪律、监督管理、经费保障等集中进行清理,并录用10名协勤人员,组织开展车管

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