副校长竞岗演讲稿范文5篇

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1、副校长竞岗演讲稿范文5篇 副校长竞岗演讲稿范文(一)尊敬的各位领导、各位同事,大家上午午好!今天,我竞聘的岗位是行政副校长,我的竞聘校长演讲稿发言分为三大部分:岗位理解、个人描述、工作设想。一、岗位理解行政副校长顾名思义,就是协助校长分管行政、后勤等项工作。是校长的助手和参谋,贯彻其治校决策和办学意图协助校长具体分管学校行政工作。岗位职责只是行政副校长应该做的,却远不是所能做的。在做好本职工作的前提下,服务好领导、学校教职工、学生;协调好学校各教研团队,学科的关系,从而做到为学校的发展贡献自己的力量。服务和协调是行政副校长岗位的核心内容。确立服务观念,就应该以学校、学生利益为大局,当好学校领导

2、的勤务兵,不折不扣的为领导服务,做好日常事务的同时,还应积极的在区教育界进行学校文化宣传。打一个比喻,行政副校长是学校领导和老师、学生之间的润滑剂。竞聘县职业技术学校副校长岗位演讲工作是否顺畅,润滑剂的性能至关重要。二、个人描述(一)教学经验丰富、岗位相似性高我与1999年即进入()学校,迄今已有逾10年的教学管理经验。对学校的历史、现状、发展规划化都有较深刻的认识。对学校的各项行政工作模块都比较熟悉。特别是04年任总务主任岗位来,通过将近7年的工作履历,我对学习的总务后勤、行政管理都掌握了丰富的工作经验,在学校领导的支持下,工作起来得心应手。众所周时,总务主任岗位与学校此次竞聘的行政副校长岗

3、位有很大的相似处,我仔细对比了两者的岗位职责内容,两者不仅在岗位职责上有吻合之处,在开展工作的方法、思路、方向上也有类似性。作为有7年总务主任管理经验的我,竞聘学校行政副校长岗位,我学校校长竞聘演讲稿有十分的自信。(二)善于学习,争创优秀在工作之余,我一直坚持学习,并尝试将所学知识用于教学实践和管理中。我是体育教育专业毕业,参加教学以来,我一直潜心研究先进的少年体育教育理念,注重提高学生的综合身体素质,并着意挖掘有体育特长的苗子。结合教学实践,我先后发表论文浅析小学体育教学的方式,小学体育教育对提高全民体质的意义等论文多篇,先后在省级报刊上发表。在教学与工作中,我争先创优,连续三年年度考核优秀

4、,先后被评为庐阳区优秀教师、庐阳区优秀支教先进个人、四体会裁判组道德风尚奖、区级教学能手等荣誉。(三)勤于工作、政治觉悟高参加工作以来,我以教书育人,传播知识为己任。任劳任怨,服从安排,以集体利益为重,不计个人得失,善于团结同事,有较强的组织能力。我还积极的参与党的活动,05年入党以来,我时刻以一名共产党员的标准来要求自己,冲锋在前,享乐在后。今年来,我认真学习了职业中专校长助理竞聘演讲马克思列宁主义理论知识,掌握了毛泽东思想概论,也学习了三个代表、科学发展观的重要意义。眼下,我正在努力学习争先创优的相关理论精髓,准备在实践中指导自己实现跨越式发展。三、工作设想如果我有幸当选,我将从以下几点来

5、开展工作:(一)摆正位置,全力做好校长的参谋行政副校长就是要全力做好校长的参谋,协助校长抓好管理工作,为学校的教学工作正常开展提供良好的环境。同时,在日常管理,教学思路上,要善于学习,不断的给校长以建议。(二)钻研业务,大刀阔斧的开展行政管理工作1、坚持社会主义办学方向,坚持为教学服务的宗旨,遵守党和国家的法令法规,加强自身修养。树立正确的教育观、价值观和职业道德。2、做好后勤保障工作。对工作认真负责,一丝不苟,精益求精;思想解放,不守旧,不盲从,敢于思考问题,敢于兴利除弊,不断改革进取;敢于承担责任,直接向校长负责。3、重视调查研究,深入教职工,了解教职工的思想及要求,向校长提供指导全局工作

6、的详实材料及管理方案。4、深入分管工作的第一线,做到谦虚谨慎,以充分调动全体同志的工作综合学校校长竞聘演讲稿积极性和主动性,发挥全体同志的聪明才智,以一流的后勤保障工作为学校的教育教学工作保驾护航。5、指导总务部门做好后勤工作,以有限的资金尽量做最多的工作,做好财务管理工作,民主理财,接受群众监督;开源节流,严格校产管理;廉洁奉公,不循私情。6、重视学校卫生工作,做到检查、督促、指导经常化,保证全校师生有整洁、优雅的学习和工作环境,确保全校师生的身体健康。7、指导工会的常规工作,关心全校教职工的工作、生活,关心离退休教职工,开展好教职工的文体活动,办事讲实效,创造条件为师生提供优质服务。8、指

7、导保卫部门做好学校的综合治理工作,以严格的制度,一流的管理保证学校财产不受损失,师生安全不受伤害。9、处理好社会关系,做好与社区的联络、协调工作,为学校的发展及其它工作争取社会的最有力的支持。如果领导能够给我这次机会,我一定会尽自己最大的努力来做这项工作。不断竞聘初中校长演讲稿的探索工作的技巧和方法,不明白的地方,多向领导、同事请教。本部门的业务,要做到烂熟于心。谢谢各位领导的支持!副校长竞岗演讲稿范文(二)各位评委、各位老师,大家好!首先感谢您给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!我叫xxxx,湖北随州人,今年33岁,1993年3月入党,同年7月从襄阳师专毕业分配到本厂,在11年工作期间,我

8、曾在厂团委驻勤、柴油机车间实习,后任党委宣传部干事、主任干事,工程处主任业务员,现任厂办副主任,1997年取得中央党校函授学院经济管理本科文凭。今天,我竞争的职位是学校分管教学的副校长,我认为自己很适合这个职位,从我近十年来取得的成绩就足以看出我的优势:1999年市语文教师基本功竞赛第一名;2000年江苏省优课评选一等奖;2000年江苏省多媒体课件制作一等奖。19992000学年度分别被评为县“优秀教师”、“教育系统优秀党员”、“师德模范”。可能有人会问,你现在的工作岗位很不错,为什么还要竞聘子校校长呢?坦率地告诉大家,我很满意厂办副主任的岗位,上下左右都对我很关心、信任和支持。之所以竞聘校长

9、,因为第一,我热爱教育教学及教育管理工作;第二,子弟学校有一支高素质的教职工队伍,有一个良好的工作环境;第三,我参加竞聘具有自身优势。我希望能在全体教职员工的帮助下,更好地锻炼自己的能力,发挥自己的优势,为学校的发展作出更大的贡献。这也是我自我审视后的慎重选择。根据xx学校校长应具备的基本素质,我认为自己有以下四个优势:第一,具有中小学校长所必备的强烈的改革、发展、创新意识。我无论在什么岗位,都能充分发挥主观能动性,不断接受新信息,学习新知识,掌握新方法,适应新情况,创造性地开展工作。工作实践中,我时刻注意将创新思想和战略观念贯穿始终,时刻牢记把这种创新思想全面运用到工作中去,使自己具有了创新

10、的思想方法和与时俱进的精神风貌。第二,具有中小学校长所必备的合理的科学文化知识结构。我的师范学生生涯,使我接受了较为系统的科学文化知识和教育教学理论。这段经历,既使我感受到当一名人民教师的光荣和喜悦,更体味到其中的酸甜苦辣。参加工作后,我把学习当作从业谋生的重要手段,继续自觉地、不间断地学习,加上实践锻炼,弥补了我专业知识结构的不足。第三,具有中小学校长所必备的综合管理和协调能力。我从来不搞小团伙,不搞拉帮结派,灵活运用工作关系、同学关系、师生关系、朋友关系,建立了广泛的社会联系,特别是与教育教学相关联的地方教育行政主管部门、名牌重点高中、初中等,都有较为深厚的交往和感情。这些可贵的资源,为学

11、校与地方资源共享、优势互补创造了条件。同时,我在工厂机关工作了将近10年,与各级领导和各个部门建立了良好的融洽关系,这为学校申请资源、寻求帮助提供了便利条件,毕竟学校的发展离不开工厂的支持。这个优势是其他几个竞争对手所不具备的。第四,具有中小学校长所必备的健康的身心素质。我在学生期间就加入了中国共产党,在党组织的培养、教育下,党性修养和政治素质不断得到提高,特别是走上中层管理岗位后,廉洁自律,从不利用权利或工作之便,谋求任何个人经济上的私利。多年来,我一直保持雷厉风行的工作作风,办事讲效率、不拖拉。我身体健康,热爱体育,热心健康向上的文体活动,没有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。当然,成绩

12、只能代表过去,人生的路很长很长。过去,我也经历过挫折,走过弯路。但我没有消沉,很快从迷茫和迷惑中警醒过来,重新定位自己,走上健康的、积极向上的道路。人生告诉我,一个人犯了错误、受了挫折并不可怕,可怕的是消沉和执迷不悟。无论在什么岗位,身处何处,我每时每刻都愿意接受组织和广大员工的监督、考验,因为我深知,监督就是对我的爱护,就是对我的关心。第二部份,给大家汇报一下任职构思。多年来,子弟学校全体教职员工在实施素质教育、推行各项改革方面开展了富有成效的工作,取得了显著的成绩。从1971年建校至今33年来共培养初中毕业生2864名(包括今年毕业79人),培养高中、职高毕业生892名。我们可以回忆一下,

13、子校1971年建校时,只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工,发展到现在确实不容易,凝聚着大家的心血与汗水。特别是近几年来,中考成绩一直名列全县(区)前列。这些成绩说明,我们学校的优势很明显,这也正是子弟学校能够发展壮大的最大希望之所在。当然,随着国企改革的逐步深入,企业子弟学校面临的困难也逐渐凸显出来。在企业,学校作为副业,客观上难以得到足够重视,它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数减少,员工子弟基数下降,中小学教育资源仍呈短缺之势。办教育没有规模,同样难有质量。同时,学校与政府教育主管部门中间隔着企业,不能实现直接管理,与外界交流不够,视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围

14、墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势,我们必须图新求变,敞开学校面向社会的大门,谋求可持续发展的创新之路。一个好校长就是一所好学校,一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和一流的教育教学质量。实现这个目标,需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳,承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸担任子弟学校校长职务,我将与全体教职员工紧密团结,发扬子弟学校的各种优势,巩固前期成果,并从自身素质锻炼和学校改革发展的重点入手,着重抓好如下工作:第一,加速提升自身素质,做一名称职的校长。作为校长,我将牢牢掌握党和国家的教育方针、政策的基本精神与教育法规的基本内容,带头抓教学、搞教研。我将牢牢把

15、握“全面加特色,合格加特长”的办学方向,全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,全面推进教育的改革与发展。我将全面实行民主管理,让广大教职员工广泛参与民主决策,充分尊重教职员工的劳动实践,维护教职员工合法权益,千方百计地提高教职工收入,并通过激励机制,保证大家的劳动价值和聪明才智在经济上和精神上得到及时的、充分的肯定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口,从我做起,维护班子团结,打击歪风邪气,重塑班子形象,团结领导班子的各个成员和全体教职员工,坦诚相待,乐于奉献,谦虚谨慎,不骄不躁,真正做到廉洁奉公,一心为校。第二,制订学校中长期发展规划,全力推进各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略,制订出子弟学校“十五”后三年发展战略规划,这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既振奋人心有鼓舞斗志,做到五个确保,即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推进,三年内把学校办成一所质量高,有特色,有一定产业规模的地区现代化示范学校。关于子弟学校“十五”后三年发展的具体目标,我的初步考虑是在新的学期初,提出发展战略初稿,经提交学校班子成员和教职工讨论后,报工厂批准,从今年秋季开始实施。副校长竞岗演讲稿范文(三)各位领导、老师们:大家好!曾记得富兰克林有句名言:“推

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