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1、上海烟草（集团）营销中心技术改造项目 泛光照明安装施工组织设计上海烟草（集团）营销中心技术改造项目泛光照明工程施工组织设计编制人：孙小虎审核人：杨忠兴目 录一、工程概况. 1二、编制依据. 1三、编制说明. 2四、施工总体部署和目标. 2 1、施工阶段划分. 2 2、施工组织步骤. 2 3、施工安排. 2 4、施工前期准备. 3 5、工程建设目标. 3五、施工总体进度计划及保障措施. 3 1、计划开、竣工日期. 3 2、进度控制与进度检测. 3 3、工期保证措施. 5 4、施工进度计划表（见附件）. 6六、施工管理组织体系（现场组织机构）. 6七、主要资源计划.13 1、劳动力计划.13 2、
2、 施工机械及机具配备计划.14 3、 主要工程设备及材料.14八、主要安装施工方案及技术措施.14 1、配电箱、盘安装. 13 2、二次回路接线.16 3、低压电器的安装.16 4、钢管敷设.17 5、管内穿绝缘导线.19 6、电缆敷设.21 7、灯具安装.23 8、接地装置.24 九、质量管理体系及质量管理措施.24 1、质量管理体系.24 2、质量控制程序.25十、 安全管理管理体系及安全管理措施.28 1、安全管理目标.28 2、执行标准与依据.28 3、施工安全生产保证体系.2911、 现场文明、成品保护、环保、消防、安全用电及保卫方 案.33 1、管理方针.33 2、文明施工目标.3
3、3 3、管理原则.34 4、文明施工管理措施.34 5、成品、半成品及设备保护措施.34 6、环保措施.35 7、安全消防、安全用电、保卫措施.35一、工程概况上海延福大厦位于黄埔区延安东路500号，隶属于上海烟草集团，总建筑面积为3.11万平方米，是一座以办公为主，餐饮、商务、休闲为一体的大型综合性建筑。大厦分为地下一层，地上三十层，建筑物总高度120米，地下层主要用于变电所、设备机房及物业，地上部分主要用于办公、商务及餐饮。本次技改工程是保留原有建筑的结构框架，对其内外部的布局进行全面的技术改造， 技改工期为2年，改造后将呈现出一个焕然一新的现代建筑。二、编制依据1、招标文件（含答疑部分）
4、、深化设计图纸及主要设备、材料厂家技术资料 2、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006 3、电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-2012 4、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20065、电气装置安装工程电气设备交接试验标准GBJ50150-2006 6、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ50149-20107、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 8、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 9、建设工程项目管理规范GB/T50326-2006 10、建筑工程资料管理规程DBJ01-5
5、1-2003 11、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 12、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 13、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 14、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012 15、安全标志及其使用原则GB2894-200816、施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-200317、中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令 第70号 三、编制说明1、上海烟草（集团）营销中心技术改造项目泛光照明工程组织设计在编制过程中，充分考虑了工程的特点、地理、环境，本着优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程成本，缩短施工工期的原则，对整个工程进行了总体施工布置和安排，使之具有科学性、可行性和施工指导性。 2、施工方案是按照先进合
