(建筑工程管理)第八部分文明施工

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1、第八部分文明施工工程名称: 工程地址: 项目经理: 施工单位: (章)建设单位: 监理单位: 目 录1、创建文明工地计划2、文明工地考核自评表1、创建文明工地计划【示例】创建文明工地计划第一节 编制依据本创建文明工地计划按照以下有关文件编制:1、南京市水利工程市级文明工地评审管理办法 宁水基2009453号;2、南京市水利工程市级文明工地考核评分表;3、建筑施工安全检查标准(JGJ5999);4、职业健康安全管理体系规范及使用指南(GB/T280012001);5、企业Q/OHS管理手册第二节 工程概况一、工程概况二、文明施工目标安全目标:质量目标:文明施工目标: 第三节 组织机构成立以项目经

2、理为首的安全文明施工领导小组,构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络,具体抓好每一个班组的文明施工,管理真正做到纵到底、横到边。组长: 副组长:成 员:、等第四节 文明施工保证措施严格执行建筑施工安全检查标准和南京市水利工程市级文明工地考核评分标准,做好各项管理工作。一、安全管理1、落实安全生产责任制项目部建立安全生产网络,以项目经理为第一责任者,下设专职安全工程师,负责安保体系运行过程中的监督和检查,各施工队设专职安全员,组成安全生产网络,分工明确,责任到人,对施工生产全过程监控。项目经理:项目总工:项目副经理:综合保障部:安全管理部:质量管理部:工程技术部:计划财务部: 施

3、工队专职安全员施工队专职安全员施工队专职安全员施工队专职安全员施工队专职安全员文明施工管理网络图2、编制安全管理方案、专项施工方案和应急救援预案落实施工组织设计中安全技术措施,编制安全管理方案,安全管理方案包括:目标、安全职责、危险源清单、风险控制、实现安全目标的时间表、资源配置等。对于基坑支护、土方开挖、起重吊装、围堰、围挡、临时用电等工程编制专项施工方案。根据3级以上危险源清单,编制安全事故应急救援预案,并进行应急救援预案演练。3、安全教育、安全技术交底工程开工前,项目部将严格执行公司级、项目部级、班组级三级安全教育。三级安全教育的内容主要是:安全法律法规、公司安全规章制度、安全施工管理方

4、案、事故急救援预案、安全操作规程、安全技术交底、安全作业指导书。新工人三级安全教育记录须经当事人签字确认。新工人安全教育后必须考试合格后方能上岗。开工后,专职安全经理组织参建人员进行综合性安全技术交底,施工期间,根据工程进度安排,进行分工种安全技术交底。4、特种作业人员持证上岗特殊工种人员必须提供有关部门认可的有效特殊工种上岗证原件,并建立根据施工进度安排的特殊工种人员进场、退场。5、安全检查专职安全员必须坚持每天检查班组作业环境及周围环境是否安全、机械电器设备是否处于安全状态、工作行为是否符合安全操作规程,做好检查记录,对自己无法解决的问题及时上报项目部处理。公司安全部每月对本工程至少一次全

5、面安全检查,从安全制度、落实责任制、现场安全情况、安全台帐、安全资金投入等方面全面检查,对发现的问题和安全隐患立即开出书面整改意见,并要求项目部在规定时间整改到位,进行复查合格为止。6、工伤事故管理工伤事故按事故报告和调查处理制度规定报告、调查、分析、处理,做到“四不放过”, 即对事故的原因没有查清不放过,责任人员没有受到处理不放过,整改措施没有落实不放过,有关人员没有受到教育不放过。二、安全防护1、脚手架、安全网脚手架、安全网的搭设和使用严格按建筑施工安全检查标准(JGJ5999)的有关规定实施,外脚手架跟上主体结构施工,且高于施工面1.5米,起到安全防护作用,脚手架首层及施工层必须满铺脚手

6、板,施工层以下每隔10米封闭一道脚手板,其余各层应拉设安全平网,脚手架必须搭设专门的上人通道(斜道),禁止人员攀爬脚手架。2、劳动保护用品本项目施工范围内的劳动保护用品主要包括工作服、雨衣、安全帽、防护鞋、防护手套等。为员工配发的劳动防护用品须符合GB1165189劳动防护用品选用规则和公司劳动保护用品管理制度的规定,采购具有国家或省部级有关部门颁发的“产品安全鉴定证”及“产品检验合格证”的生产厂家的产品,建立员工个人劳动防护用品发放卡片,对劳动保护用品的发放实施建档管理。进入施工生产区域的所有员工,必须按规定穿戴劳动防护用品、用具,进入现场工作人员需统一着装,佩带作业许可证,为了便于管理,各

7、级工作人员将佩戴不同颜色的安全帽,具体情况如下:白色安全帽施工人员黄色安全帽一般管理人员橙色安全帽项目部负责人红色安全帽各部安全员3、洞口、临边临边防护栏杆必须用钢管搭设,边长超过1.5米以上的洞口,张挂安全平网并在四周设置标准防护栏杆。在施工现场入口处、脚手架、出入通道口、楼梯口、孔洞口、基坑边沿等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。三、基坑支护坑壁支护按专项方案实施,坑边荷载积土、料具堆放距坑槽边距离大于安全距离,机械设备施工与坑槽边保持距离,由专人指挥。对周边构筑物和可能造成损坏的毗邻建筑物、重要管线和道路等采取专项防护措施。四、施工机械、临时用电和消防安全1

8、、施工机械本工程主要施工机具有:挖掘机、自卸车、电焊机、钢筋调直机、钢筋切割机、砂浆搅拌机、砼搅拌机、潜水泵震动棒等。各种机具有验收合格证,防护罩、安全装置均齐全,做好设备维修保养记录,电器设备每机一闸一漏电,并与专用保护零线进行接零保护。起重吊装机械作业路面符合要求,作业中树立警戒线和警戒标志,派专人警、戒。2、临时用电1)、施工现场临时用电采用三相五线制,实行三级配电、两极保护,做到一机一闸一保护。2)、配电线路架设在电线杆或建筑物上,并有绝缘子,严禁架设在树木或脚手架上,电缆采用埋地或架空敷设。3)、电箱和开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作,上方设挡雨棚,固定牢靠,离地面1.5米,必须上锁

9、,电工专人看管使用,面板上注明电工姓名和联系电话。4)、现场照明电路必须绝缘良好,布置整齐。照明灯的高度:室内不得低于2.5米,室外不得低于3米。采用螺纹灯头时,零线接在螺纹端子上,照明开关及熔断器安装在火线上。5)、保护接零与保护接地施工用电采用电源中性点直接接地,工作零线与保护零线分开的TNS系统6)、漏电保护装置现场所有用电设备除保护接零外,还必须在设备负荷线路首端处设置漏电保护设置。开关箱漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间小于0.1S。潮湿、狭窄、有腐蚀介质场所采用防溅型漏电保护器,其额定漏电动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间小于0.1S。3、消防安全施工

10、现场所有临时设施均按要求采用非燃料搭设,符合防火要求。所有临设库房、宿舍、木工棚、办公室等处均配备足够数量的灭火器、消防桶、消防钩等专用消防器材。配备水泵,利用地下水池水源作为楼层施工用水及消防用水。加强消防安全意识教育,做到防重于治。组建义务消防队,搞好消防员的培训。五、现场环境和生活卫生设施1、施工作业区与生活区分开布置,项目部采用砖砌围墙围护。大门出入口两边挂设“五牌一图”及宣传栏和阅报栏。制订门卫制度,进场管理人员必须佩戴胸卡,不戴安全帽、不穿工作鞋一律不得进入场内。做好防盗工作,确保场内人员生命和财产安全。2、施工临时便道作硬化处理,保持路况良好,做到现场道路畅通,排水良好,地面无积

11、水。泥浆、污水经处理排入河道、下水道,做到工完料清场地净。3、按施工组织设计要求,规划场地材料堆放布置,有规律、有计划堆放材料。木工及钢筋的加工制作场、小型机具堆放场及钢筋堆放场对场地进行填高夯实后捣制砼,并设钢筋砼墩条来堆放钢筋,确保钢筋场不积水。做到不乱堆放、挂牌管理、责任到人。4、施工现场主要施工部位、作业点、危险区域和主要通道口有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。5、现场住宿生活区、施工区、办公区按总平面图布置,宿舍每间3.7米7米,2人一间,每间内均有电视等。6、宿舍区设食堂一处,卫生制度上墙,炊事员有健康证,厨房、食厅及周围环境卫生工作由炊事员负责实施,采购食物应新鲜、洁净,生、熟食物

12、必须分开,熟食设纱罩围蔽,预防食物中毒。厨房保证供应卫生饮用开水,供给洗澡热水。每餐锼饭菜要倒掉,不得混入下餐使用。厨房应积极做好灭“四害”工作,定期进行卫生消毒,以免引起传染病。食堂配抽排油烟设施。厕所安排专人打扫,有水冲设备。生活垃圾及时清理,集中处理。宿舍区设淋浴房。7、项目部设医务室,医务室配备医药箱和急救药品。六、质量管理1、质量保证体系建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系,质量管理组织网络如图所示: 项目经理:项目总工:综合保障部:工程技术部:质量管理部:施工队质检员施工队质检员施工队质检员施工队质检员施工队质检员质量管理网络图2、现场设置养护室平方米。3、现场配常规检测设备和

13、检测人员名,由质检工程师负责。4、质量缺陷管理。出现质量缺陷项目部质检员指令先停止作业,做好记录并迅速报告项目技术负责人。项目技术负责人及时召集队长、现场工程师、质检员及作业班长对产生的不合格品进行评价,分析产生原因,提出处理意见,并形成文字记录。返工的,由项目经理批准后,由现场工程师制定返工方案,原班操作组进行返工,返工后由质检员进行检验记录并按照公司的有关规定处理。重大质量缺陷及时报质量监督机构备案。七、精神文明和党建1、生活区设立篮球场、文娱活动室,还设宣传栏、阅报栏,及时公布有关形象进度及个别突出表彰等新闻新事,供职工学习、娱乐。2、项目部按照公司要求制定劳动技能培训计划,定期开展职业道德、职业纪律教育。3、项目部成立临时党小组,党小组组长,副组长,组员有、等。4、临时党小组定期开展活动,有计划地组织职工学习党和政府的方针、政策、开展时事教育等。八、廉政公司同业主签订廉政合同,按照廉政合同要求处理与业主、监理等关系。九、资金管理1、机构设置和人员配备项目部财务管理由公司财务部委派专人负责,配会计一名,出纳一名。2、项目部财务管理按公

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