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1、工程与物业设备服务部操作指引 第81 页重庆世睿达商业管理有限公司工程与物业设备服务部操作指引2016年10月第一版总则简介：此操作指引（SOP)是针对重庆世睿达商业管理有限公司工程与物业设备服务部（以下简称工程物业部）全体员工及外包员工日常工作的操作指引；需全体人员学习并执行。 目的：打造效率更高的工程物业部团队，新同事能更好融入团队理解公司文化；项目能具体执行公司战略，减少浪费；总部可更具体监管项目。 方法：此操作规范流程是由重庆世睿达商业管理有限公司工程与物业设备服务部制作，得到汇祥集团总裁办公室批准，故所有物业工程及外包公司员工需熟悉该规范流程并通过考核。更新： 此操作规范流程每半年更
2、新一次。各项目在具体实施过程中，如发现遗漏或更新项，请向商管公司提出。目录第一章 工程管理类一、 工程服务- -7二、 技工考核-8三、 技工日常行为规范-9 四、 发电机操作规范 -10五、 高空作业操作规范-11 六、 高压配电室操作规范 -12七、 消防泵房操作规范-14八、 生活水泵房操作规范-15九、 电梯机房操作规范-16第二章 物业管理类一、保安服务总则 -17二、保安岗位标准 -18三、开闭店标准-18四、保安防爆恐器材标准-19五、保安处罚规定 -20六、保洁服务总则-21七、保洁岗位标准 -22八、保洁检查标准 -23九、保洁处罚规定-25十、突发事故处理流程-26十一、夜
3、间值班规范-33第三章 施工管理类一、施工管理总则-34二、租户装修管理规定-35三、租户装修流程 -39四、装修现场管理规定 -40五、商场自聘承包商施工规范-41六、装修现场安全巡视管理规范-42第四章消防安全类一、消防安全教育、培训制度-46二、防火检查、巡查制度-47三、安全疏散设施管理制度-49四、消防设施、器材维护管理制度-50五、火灾隐患整改制度-51六、用火用电安全管理制度-53七、灭火和应急疏散预案演练制度-54八、燃气和电气设备的检查和管理制度-55九、消防监控中心值班制度-56十、消防安全工作考评和奖惩制度-57十一、义务消防队的组织管理制度-58十二、易燃易爆危险物品和
4、场所防火防爆-59十三、消防栓、灭火器检查制度-60十四、临时动火、焊割作业安全管理制度-62十五、装修施工场地消防安全规定-64十六、消防灭火作战方案-65十七、消防组织-70第五章 行政相关标准一、物业装修收费一览表-73二、物业有偿服务收费一览表- -74三、钥匙管理规定-76四、大型活动安全管控要求-77五、文件管理-80常用术语工程物业部：.泛指工程与物业设备服务部配电室：带有低压负荷的室内配电场所称为配电室消防水泵房：凡担负消防供水任务的水泵房均称为消防水泵房生活水泵房：满足生活用水供水任务的水泵房称为生活水泵房高空作业：凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行作业
5、，都称为高处作业第一章 工程管理类一、工程服务1.1 服务目的工程服务的主要目的：1、使商场的设施设备处于安全稳定的运行状态；2、租户提供维修服务。1.2 服务流程1.2.1工程人员接到报修后，填好维修单（OPS-Form-010工程维修单）。1.2.2维修前应准备、检查好所需材料及工具情况。1.2.3接到报修后应在五分钟内赶到现场，若在租赁区域内,进入前需征求租户同意方可进入维修。若不能进入，需与租户确定可进入时间，途中不得拖延，不得改做其他事情。1.2.4维修过程中应当注意成品保护和人身安全。1.2.5维修完成后应清理现场，带走垃圾。事件未处理完成应汇报直接主管，以便做好善后工作；1.2.
6、6事件完成后征求租户维修意见，填好事件维修完成单，返回派单处；二、技工考核2.1考核目的为公司项目选择专业技能过硬、服务态度优良、执行力高效的技工团队，实现技工同事既各有所专又能一专多能。2.2考核原则公平、公开、公正，末位淘汰2.3考核方式2.3.1专业理论知识考试（30分）专业理论考试试题共计30题，每题一分，主要内容为日常工作中会涉及到常见的基本理论知识，给排水、消防、强弱电、暖通空调都会涉及2.3.2实操比拼（50分）实操比拼主要考察技工专业技能的实际操作水平，其中给排水实操（15分）、强电实操（20分）、空调实操（15分），2.3.3项目总经理、项目工程经理考察（各10分共计20分）项目总经理及项目工程经理主要通过技工日常工作的执行力及服务意识进行打分。2.4奖惩措施考核每半年进行一次，考核设置最低分数线（最低分数线为70分），最低分数线下的技工建议做辞退或调岗处理。三、技工日常行
