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1、 2015年个人工作总结工程类第一篇:2015年个人终总结 工程类 2015年度工作总结 2015年4月1日，我通过招聘有幸进入了公司。工作至今，不觉中，2015年已然过去，本人毕业于材料专业，在公司的平台下，让我有幸进入了工程领域，成为了一名工程管理人员，这是我职业生涯的很大提升和转变。现对本年度个人工作总结如下： 一、工作内容回顾 4月2日，我进入XXXX 9-10#楼外墙保温装饰工程项目部。至11月20日项目整体包括维修全部完成。在此期间，我做了以下工作： 1、管控工程进度，紧抓施工质量。 2、材料的收订货，材料及施工器械的管理。 3、施工中遇到的问题，和总包沟通并协调施工队进行解决。
2、4、每月工程进度款的申报和落实。 5、对一些维修点及时进行统计形成文本记录，并同时完成项目资料整理。 6、此外，完工后回公司协助工程部经理进行其它项目的管理、维修工作。 XXXX 9-10#楼，是一个位于是上海市核心地带的高端楼盘。整体为精装修的成品房。保温涂料分项中，保温面积20000平米左右，项目施工定位为白玉兰工程。所以其它分包单位较多，工程质量要求极高。整个过程中均为交叉施工，对我方的影响和破坏之处较多，所以协调过程较为频繁而且复杂。刚进入项目之时，施工质量较差。施工队自身施工水平及管理能力均存在很大缺陷，频频接到总包方的整改要求。而我方前期派驻的管理人员，在与总包，施工队三方关系中协
3、调沟通方面也有不少欠缺，遗留下许多问题。在2015上半年，项目进展一直处于困境。 针对本项目的特殊性，和现实中存在的不足，我到岗后采取的措施是： （一）对总包及甲方加强沟通，但必须注意沟通的方法和技巧。例如，施工中经常存在主体基面，门窗尺寸不符合我方施工条件的情况，对此我先以工作联系单的形式书面告知总包，然后和他们进行更深度的沟通探讨。不符合我方的施工条件，我方坚决不施工。如若施工，造成的后果，事先需分清责任。 （二）对施工队进行更加细化的管理，对施工的各个环节，各个部位进行更加严格的把控。施工过程中，施工队对质量细节要求不严，经常出现腻子层打磨不合格的现象。而本项目中，涂料施工为弹性平涂，涂
4、料完成面的美观度，对腻子面的要求非常高。对此，我的做法是： 1) 加大施工现场的巡视力度，坚决制止腻子未打磨完全就上涂料的做法。 2) 对每处墙面中存在的不足，发现后立即用有色笔进行标记，向施工队提出整 改要求，并限时查看其整改效果。 3) 将涂料集中仓库管理，以尽量减少涂料的损耗。控制材料成本。 施工至9月中旬，外墙、室内阳台、屋面反梁的保温涂料基本结束施工，但室内阳台部分按精装修要求，需要整改之处较多，且经前几次整改均未达到总包要求。国庆假期后，公司更换了施工队伍，吸取此前屡次整改不到位的经验，我做了以下措施： 1) 按照总包要求将所有的维修点列成表格，按点进行处理。 2) 根据室内阳台的
5、结构特点，将其合理划分为不同区域，结合工人特长，实行 责任制。 3) 维修过程全程陪同，亲力亲为，发现不足，立即整改。结果维修效率得到极 大提高。节约了人力成本。 二、工程总结 从整体来看，本项目，自开工之日起，至竣工结束，没有发生重大安全事故，项目整体成本亦在预算控制范围之中。可以说项目取得了圆满完工。 但是，在整体施工过程中确实存在经常性返工，整改的现象，成为本项目的一大缺憾。反思其中原因。我总结有以下几点： 1、前期管理人员，在对施工队的管理上，没有形成强有力的有效管理和控制。 2、工作不够细致，对施工质量问题上抓得不够深刻和细致。2015年个人工作总结工程类。 3、和总包方、甲方的沟通
6、不够效力。例如如门窗尺寸问题。 4、施工队自身水平，和管理水平不足。没有质量观念。 5、项目本身确实质量要求高，各单位同时施工，对我方破坏太多。 三、感悟和收获 回顾整个项目过程，这是一个任务艰巨，各方条件较为复杂的项目。但在长2015年个人工作总结工程类。 达八个月的施工中，不论遇到怎样的困境，我始终都对项目保持信心，对自己保持自信，让自己保持良好的心态。遇到问题，我们要从自身出发，分析问题，积极利用各方条件去解决问题。对发生的事情，保持清醒的认识，和冷静的态度。我认识到，一项工程其实就是不断遇到问题解决问题的过程。尽管遇到了许许多多的困难，自己从没有想过退缩。告诉自己一定要坚持到最后，这是我从未有过的体验。这份坚持和韧性也是我从这个项目获得的一笔财富。此外，对外墙薄抹灰涂料施工管理，有了一个由浅及深的掌握。对一项工程从开始到竣工有了全新的认识。主要有以下几点： 1、科学的进行施工组织设计，让项目施工高效有序的进行，减少时间、人力和材料成本。 2、以人为本，优选施工队伍，再好的目标也需要优秀的团队去执行。2015年个人工作总结工程类。 3、严格质量管理，确保不因质量问题而返工，徒增成本，减损形象。 4、加强进度管理，确保关键时间节点的完成。并根据需要及时调整计划。
