2015工会活动总结

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1、 2015工会活动总结第一篇:2015工会工作总结 吉林省林业技师学院 2015年度工会工作总结 2015年,吉林省林业技师学院工会在学院党委的正确领导下,按照白山市总工会的工作部署,围绕学院的中心工作,学习贯彻十八大和习总书记系列讲话精神,落实学院第六次党员大会工作任务,根据2015年年初工作要点,积极开展创建有为工会活动,充分发挥桥梁纽带作用,团结带领学院全体教职员工发奋努力,为建设美丽白山,发展林业职业教育事业做出应有的贡献。现将2015年度工作总结如下: 一、充分发挥工会职能作用,创造性开展工作 (一)提高广大教职工对院务公开工作的认知度,逐步完善院务公开工作领导机制 首先,学院为提高

2、广大教职工对院务公开民主管理工作的认识,利用校园生活报等宣传工具,对学院实行院务公开的目的、意义和作用进行宣传,为实施院务公开工作赢造良好氛围;在认真学习民主管理工作基础知识时,组织师生开展院务公开民主管理工作问卷调查活动。 其次,完善院务公开工作领导机制。根据学院的工作实际,成立以学院党委书记为组长、学院副院长、纪委书记、工会主席、为副组长的院务公开领导小组,形成了党委统一领导、学院院长负总责,党政工齐抓共管、职能部门具体承 办、工会监督检查、职工群众全员参与的格局。 其三,坚持职工大会制度。每年视情况适时召开教职工大会,每半年召开一次教学管理情况、招生就业通报和下学期动员大会,学院所属各处

3、室、系召开民主管理恳谈会或教学状况分析会等。坚持学院重大问题交由职工大会讨论。不断完善学院校园网络化建设,如遇重大问题及时通过网络传递讯息。学院工学木业公司也贯彻实施健全院务公开工作机制,加强车间民主管理,规范车间事务公开的制度。在把学院民主管理纳入日程,把学院发展的难点、职工关心的热点、党风廉政建设的关键点作为公开重点及时向员工通报。 其四,坚持廉洁自律情况汇报和民主评议干部制度。每年学院教育教学情况要向职工大会报告,做好学院中层干部民主评议工作。积极组织教职工参与民主管理和决策,努力推动院务公开制度的实施。积极听取教职员工对学院工作的意见和建议,使得学院工作的透明度和办事效率得到大幅度的提

4、高,增强学院全体教职员工的主人翁意识,提高学院教职工工作的主动性和积极性。 其五,利用教职工大会参与学院重大决策和行政管理。学院工会积极投身于学院改革建设工作中来,参与学院的行政管理及教育教学。年初,协助召开教职工大会,商讨学院的重大决策,一是根据学院党委部署,在“培养和践行社会主义核心价值观”活动中,按着学院党委的部署组织全院教 职工发扬主人翁精神,群策群力,为学院的前进科学发展献计献策。二是组织学院教职工开展民主测评活动,赋予了全体教职工更广泛的民主权利和知情参与的义务,调动了职工工作的积极性,形成推动学院科学发展凝聚力。 (二)实施7S管理方法,推动院务公开向科学化、制度化、常态化发展

5、学院以制度建设为龙头,强化各项管理,实施院务公开制度,大力实施7S管理方法。在工作中逐步修订制度195项,并将其装订成册下发到各处室贯彻执行。 第一,规范了院务公开的运作机制。凡涉及学院教学管理、职工民主权利和学院建设等重大事项,都在广大教职工中进行公开。一是学院重大决策问题如:学院中长期发展规划、教育教学管理等重大决策方案、校企联办、工学木业的生产经营以及学院改扩建工程等;二是涉及员工切身利益方面的问题向职工公开:如劳动合同的签订和履行、职工提薪晋级、工资奖金分配、职工养老、医疗等社会保障基金的缴纳情况、职工招聘、专业技术职称的评聘、住房公积金的管理、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等;

6、三是企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题向职工公开:如民主评议学院中层以上领导干部情况,中层领导选聘、任免情况,领导干部廉洁自律规定执行情况,中层干部聘任前的公示、中高级技术职称评聘前的公示等。使院务公开工作 做到规范化、标准化和制度化,做到既公开办事结果,又公开办事程序。 第二,完善院务公开监督考核机制。一是出台系列规章制度,规范领导干部的行为,对领导者的权力进行监督,接受广大职工群众和法律的监督;二是把学院领导的管理权力的运作过程置于职工群众面前,加大办事透明度,较好地落实职工群众的知情权、参与权和监督权;三是通过市场监督制约机制,对能用市场机制的办法来办的学院改扩建工程项目,通过

7、招标、投标和竞争来解决,如在学院综合楼建筑装饰工程中,由于执行了公开透明的原材料采购招投标、工程公开招标制度,为学院节约建设成本和资金投入上百万元。根据国家技师学院设置标准,近二年学院争取投资2566万元。其中省人力资源社会保障厅“教师培训项目”、省财政厅“就业培训实训基地建设省财政补助专项资金项目”、高技能人才培训基地建设项目、木材检验地方标准化项目已经顺利完成,林业技能实训基地建设项目也如期完成。这些项目的顺利实施,使得学院的院务公开民主管理工作步入到一个新的水平。四是在招聘和用人制度上采取择优录用的公示制,学院利用林业厅公开网站进行广泛的招聘,通过笔试面试层层把关,使得学院在招录教师工作

8、中,杜绝招聘和用人中的不合理、不公正现象;五是把党内监督、行政监督、舆论监督、群众监督结合起来;六是把院务公开作为岗位责 任制的一项内容列入领导干部考核目标,并与学院领导班子的实绩紧密结合起来。根据院务务公开考核标准,每年对各处室、各系进行检查考核,组织职工对本部门院务公开工作进行无记名测评,基本满意以上的达94.8%,不满意的只占5.2%。 第三,完善了院务公开的形式。一是学院建立了院务意见箱,以定期和不定期的两种方法予以公开;二是在每年召开的职工大会上,在院长的工作报告中对应公开内容进行报告的同时,对学院民主评议领导干部结果、学院经费的使用情况,以报告的形式向教职工代表公开;三是以周例会、

9、党支部会以及校园生活报和学院两个LED屏滚动的形式向职工公开,对教职工工关注的职称晋级、工资、医保等情况;规章制度执行情况、职工奖罚、责任制综合考核等情况进行公开,院务公开制度的实施对稳定职工队伍起到了较好效果。2015年8月,学院被省厂务公开领导小组推荐为吉林省厂务公开民主管理示范单位。 二、协助学院加强师德师能建设,树立服务育人理念,为行业职业培训工作再上新台阶献计献策 第一,2015年学院工会按照学院党委的部署,积极组织教职工学习“十八大”以来习总书记关于发展职业教育的重要论断和学院规章制度、丰富业务知识,鼓励教职工参加提高个人素质和文化品位的国学讲座,邀请省人社厅职业能第二篇:2015工会工作小结 2015工会工作小结 一、工会组织建设情况: 酒店工会目前拥有工会会员229人,4个基层车间工会,每个基层工会按专业口划分,各配备一名工会主席和一名女工主任。一年来,

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