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1、水泉社区回迁楼三期工程施工投 标 文 件第 标段投标人: (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)日 期: 2016 年 11 月 日目 录(1)投标函及投标函附录;(2)法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书;(3)投标保证金;(4)已标价工程量清单;(5)施工组织设计;(6)项目管理机构;(7)资格审查资料;(8)投标人须知前附表规定的其他材料。一、投标函及投标函附录(一)投标函 (招标人名称):1我方已仔细研究了水泉社区回迁楼三期工程施工招标文件的全部内容,愿意以人民币(大写) ( )的投标总报价,工期730 日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程
2、中的任何缺陷,工程质量达到 合格标准 。2我方承诺在招标文件规定的投标有效期内不修改、撤销投标文件。3随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写)捌拾万元 ( 800000 )。4如我方中标:(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.2项和第1.4.3项规定的任何一种情形。6 (其他补充说明)
3、。投 标 人: (盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)地址: 网址: 电话: 传真: 邮政编码: 年 月 日(二)投标函附录工程名称: (项目名称)序 号条款内容合同条款号约定内容备注1项目经理姓名: 2工期 730 日历天3缺陷责任期见工程质量保修书4承包人履约担保金额无5分包见分包项目情况表不允许6逾期竣工违约金5000元/天7逾期竣工违约金最高限额无上限8质量标准合格9预付款额度无10预付款保函金额无11质量保证金扣留百分比审计定案值的5%12质量保证金额度审计定案值的5%备注:投标人在响应招标文件中规定的实质性要求和条件的基础上,可做出其他有利于招标人的承诺。此类承诺可
4、在本表中予以补充填写。投标人(盖单位章):法人代表或委托代理人(签字或盖章):日期: 年 月 日二、法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书(一)、法定代表人身份证明投标人名称: 单位性质: 地址: 成立时间: 年 月 日经营期限: 姓名: 性别: 年龄: 职务: 系 (投标人名称)的法定代表人。特此证明。 投标人: (盖单位章) 年 月 日 (二)、授权委托书本人 (姓名)系 (投标人名称)的法定代表人,现委托 (姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 (项目名称)投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。 委托期限
5、: 。代理人无转委托权。附:法定代表人身份证明投标人: (盖单位章)法定代表人: (签字)身份证号码: 委托代理人: (签字) 身份证号码: 日 期: 年 月 日三、投标保证金1、保证金承诺书 (招标人名称):我方于 年 月 日参加水泉社区回迁楼三期工程施工的投标, (投标人名称,以下简称“我方”)保证:我方在规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的,或者我方在收到中标通知书后无正当理由拒签合同或拒交规定履约担保的,我方承担相关责任。同意按照招标文件第二章3.4.4条之规定接受处罚。本承诺在投标有效期内保持有效。 2、须附人民银行出具的基本账户开户许可证、投标保证金缴纳银行转账凭证复印件,
6、并在开标前资格审查登记时,将以上证件原件提交给招标代理机构收存,评标时提交评标委员会进行审查,经评委审查不合格者,作废标处理。投标人名称: (盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)地 址: 邮政编码: 电 话: 传 真: 日 期: 年 月 日四、已标价工程量清单投 标 总 价招 标 人: 工 程 名 称:水泉社区回迁楼三期工程施工投标总价(小写): (大写): 投 标 人: (盖单位章)法定代表人或授权委托人: (签字或盖章)编制人: (加盖工程造价专业人员执业专用章)编制时间: 说明:附标价工程量清单(按第五章“工程量清单”中的相关清单表格式填写)。构成合同文件的已标价工程量清
7、单包括第五章“工程量清单”有关工程量清单、投标报价以及其他说明的内容。五、施工组织设计1总体概述1.1、工程概况 本工程为水泉社区回迁楼三期工程,位于位泰安市高新技术开发区北集坡街道办事处水泉村,为住宅楼及地下车库工程,剪力墙结构,抗震烈度7度,耐火等级一级,防水等级一级,采暖方式暖气片,设计使用年限50年。 工期目标: 730日历天,计划开工日期:2016年12月1日,计划竣工日期:2018年11月30日 1.2、施工组织总体设想及方案针对性 1、指导思想(1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与
8、工期,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 (2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。 (3)、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。 (4)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。 (
9、5)、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 (6)、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权 1.3、方案针对性(1)、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。 (2)、开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。 (3)、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织
10、设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。 (4)、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。 (5)、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。(6)、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。1.4、施工阶段划分 俗话说“良好的开端是成功的一半”,工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此,我公司在优秀组建工程项目管理队伍外,还特意招