【精品】工程项目管理复习题与答案

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1、工程项目管理复习题及答案一、单项选择题(每小题1分)1、项目最主要的特征是( B )。A目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括( A )。A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行( A )。 A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加( C )阶段。A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计 D施工图设计 5、以下( C )不是工程设计资质分类内容。A 工程设计综合资质 B工程设计专项资质C 工程

2、设计劳务资质 D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A ) A 75%95% B 35%75% C 50%85% D5%35%7、( B )是流水施工的工艺参数 A施工段 B流水强度 C流水节拍 D流水步距8、( A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。 A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是( D )A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间,也不消耗资

3、源10、网络计划的( B )就是网络计划终点节点的标号值 A 要求工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括( C D )因素。A人; B机械设备; C环境; D资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。 A18800 B12700 C21000 D2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度( B )。A正常; B比按最迟开始时间安

4、排的进度拖后;C比按最早开始时间安排的进度超前;D和按最迟开始时间安排的进度一致;14、为了充分发挥工人、主导机械的效率,每个施工段要有足够的( A B ),使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求A 流水步距B 工作面 C 流水强度 D 流水节拍15、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地,说明( A )。A生产过程处于正常稳定状态 B加工过于精细,不经济C已出现不合格品 D散差太大,产生许多废品,过程能力不足16、锯齿分布是指( B )。A 由于技术上、习惯上的原因出现的 B 由于分组的组数不当 C 由于少量材

5、料不合格,短期内工人操作不熟练所造成D 抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致17、施工项目成本核算的对象为( C )。A施工项目; B施工客体; C生产费用承担的客体; D单位工程;18、指令源有两个的是(B )。A线性组织结构 B矩阵式组织结构 C事业部制组织结构 D直线制组织结构19、通俗易懂、简单易行 、便于掌握的施工成本分析方法是(D )。A因素分析法 B比率法 C经验法 D比较法20、施工成本按成本构成分解时不包括(B )。A材料费 B管理费 C措施费 D间接费21、利用工作的自由时差(A )。A不会影响紧后工作,也不会影响总工期 B不会影响紧后工作,但会影响总工

6、期C会影响紧后工作,但不会影响总工期 D会影响紧后工作,也会影响总工期22、跨专业复杂的项目,能最有效的被(B )管理。A多重领导项目经理 B一个强矩阵式组织 C一个职能组织 D一个强劲的传统经理23、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C建设工程项目不同参与方的利益的不同 D建设工程项目不同参与方的地位的不同24.某土建工程项目,合同价款为800万元。根据下表所列工程人工及各材料费构成比例以及相应价格指数,利用调值公式法计算工程实际结算款为(

7、B )。项目人工费钢材木材红砖不调值费用比例42%13%7%8%30%基期价格指数100100.695.60100.3结算月份价格指数108.599.6112.698.8A.640.48万元 B.836.48万元 C.880.48万元 D. 920.48万元25、下面有关施工项目计划成本表达式正确的是( B )A施工预算成本技术组织措施节约额 B预算成本计划成本降低额C施工预算成本计划成本降低额 D预算成本计划成本降低额26、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );A 812 B 1015 C 1825 D 253528、项目可行性研究的内容可概括为市场研究、

8、技术研究和( B )三项。A需求研究 B经济研究; C管理研究; D社会效益研究。29、1997年在山东泰安召开的第三届全国项目管理学术交流会上公布了“中国项目管理知识体系框架”,( D )年5月正式推出了中国项目管理知识体系。A 1998 B 1999 C 2000 D 200130、( C )是流水施工的空间参数A 流水节拍 B 流水步距 C 施工段 D流水强度11、中国项目管理知识体系以项目生命周期为主线,将项目管理知识领域分为( C )个模块。A 50 B 66 C 88 D 3232、承包方在工程变更确定后( A )天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。A 14

9、B 15 C 28 D 2133、对多层或高层建筑物,施工段的数目,要满足合理流水施工组织的要求,即( C ) A mn B mn C mn D mn34、固定节拍流水施工的特点是( B ). A所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等 B 相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍 C 专业工作队大于施工过程数 D连续作业,施工段之间有必要的空闲时间35、在生产过程中,如果仅仅存在偶然性原因,而不存在系统性原因的影响,这时生产过程处于( C )。A系统波动; B异常波动;C稳定状态; D随机波动。36、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之

10、间有较大余地,说明( B )。A生产过程处于正常稳定状态 B加工过于精细,不经济C已出现不合格品 D散差太大,产生许多废品,过程能力不足37、孤岛分布是指( C )。A 由于技术上、习惯上的原因出现的 B 由于分组的组数不当 C 由于少量材料不合格,短期内工人操作不熟练所造成D 抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致38、建筑安装工程费用价格调值公式不包括( B )。A材料部分 B变动部分 C固定部分 D人工部分39、做为成本管理中其他各环节依据的是( A )。A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本分析40、关键工作指的是网络计划中(A )。A总时差最小的工作 B总时差最

11、大的工作C平均时差最小的工作 D平均时差最大的工作41、项目管理的核心任务是( C )。A成本控制 B质量控制 C目标控制 D进展控制42、在施工前对成本进行估算的是( B )。A成本计划 B成本预测 C成本控制 D成本分析43、施工成本控制中最具实质性的一步是(A )。A纠偏 B分析 C检查 D预测44、不属于项目管理信息系统功能的是(D )。A投资控制 B进度控制 C质量控制 D合同控制45、施工质量计划的编制主体是( C )。A业主 B设计方C施工承包企业 D监理单位46、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。A紧后工作的最早开始时间

12、B紧后工作的最迟开始时间C紧后工作的最迟完成时间D本工作的完成时间47、项目的一个实例是(C )。A管理一个公司B提供技术支持C开发一种新的计算机D提供金融服务48、量控制应该(B )被执行。A在项目的产品完成,确保没有缺陷存在时B在项目的整个生命周期C在收尾阶段,但在客户最后接受之前 D按照质量保证部门所要求的49、某方案年设计生产能力为4万件,每件产品价格为400元,单件产品变动成本为280元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。 A15000 B16000 C21000 D3000050、利用定额计算法确定流水节拍t

13、i时,正确的计算式为 ( D )A B C D51、工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程,其中 ( B )指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象,但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。 A 单项工程 B单位工程 C 分部工程 D 分项工程52、承包人应在索赔事件发生后的( D )天内向工程师递交索赔意向通知,表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限,工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。A 21 B 30 C 15 D 2853、大型和重要的、技术复杂的建筑工程,在初步设计前,尚应进行( B )。A 总体设计 B设计方案优选 C 施工图设计 D技术设计54、居住小区(或工矿生活区)规划设计技术经济指标包括( C ) A建筑体积 B平面系数 C容积率 D土地利用系数55、(

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