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1、山海家苑2#车库、4#-12#楼施工组织设计建设单位：烟台广州大厦置业有限公司监理单位：烟台天恒工程项目管理有限公司施工单位：海川建业有限公司第一章 工程概况第一节 编制依据及工程概况一、编制说明及依据：、编制依据：本施工组织设计编制依据：设计文件、设计图纸、相关的法律法规，操作规程，验收规范以及相关的质量标准和现场地形地貌情况。、适用范围：本施工组织设计适用山海佳苑项目2#车库、4#-12#楼工程。二、工程概况：、工程概况：建设单位: 烟台广州大厦置业有限公司设计单位：山东圣凯建筑设计咨询有限公司工程名称：山海佳苑2#、4#-12#楼建设地点：烟台芝罘区桑场用地处，环山路南侧，迎祥路与桑园路
2、之间、建筑规模：2#车库、4#-12#楼共计28950.74.其中2#楼为地下车库，4#楼为公建，5#-12#楼为多层住宅楼；建筑工程概况：1、结构类型：基础为土独立基础，框架结构。2、墙体：用户墙主要采用200加气混凝土砌块墙。外墙保温采用35mm聚氨酯发泡，聚苯颗粒保温砂浆找平的无缝隙保温墙体。3、屋面：屋面采用保温瓦屋面。4、外墙面：外墙主要为高级弹性涂料，部分为柔性面砖。5、内墙：内墙面按使用部位不同分为涂料墙面，面砖墙面。6、楼面：主要为地面砖楼面，卫生间、厨房为地面砖防水楼面。 7、天棚：储藏室为保温涂料顶棚，其他房间为混合砂浆涂料顶棚8、踢脚：踢脚为地面砖踢脚。9、门窗：外门窗采
3、用断桥隔热高强度电泳合金框，玻璃为节能中空玻璃。结构工程概况：本工程主体结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级。 本工程为框架结构，基础形式为独立基础。基础垫层强度等级C15,门窗过梁、构造柱混凝土强度等级采用C25，基础混凝土强度为C35,其余混凝土强度为C25、C30和C35。其中4#建筑部分地基承载力达不到设计要求做级配砂石垫层处理，5#楼部分地基承载力达不到设计要求毛石混凝土浇筑。 安装工程概况：本工程的安装项目有给排水、采暖、电气。第二节 场地情况1、本工程2#楼为地下车库，4#-12#楼为住宅工程，场地相对狭窄，且地处市中心，施工道路只有一条并且处在8#楼位置上对施工造成不便
4、，施工难度较大。第三节 工程重点难点本工程的重点及难点主要有以下几个方面：1、施工工期紧，施工任务艰巨：本工程共有10个单体，总建筑面积为28950.74，招标工作内容包括土建、水电暖安装、装饰等全面全方位的内容。业主单位要求的工期为自接到开工令日开工至201 年 月 日竣工，在此时间内完成所有合同约定的工程内容，对施工单位的质量、统筹、协调调度能力提出了很高的要求，必须进行周密的工期策划和合理的施工部署，并采取有效的管理措施，才能实现预期的目标。2、本工程地处市中心，对施工中安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等要求非常严格，施工中应确保周围行人的安全和居民的休息、生活及工
5、作不受影响，确保施工现场做到规范化、标准化、制度化、维护和树立企业的良好形象，为本工程施工创造一个良好的环境。3、本开程地下室施工期间将逢雨季，场地狭窄，基槽及施工现场排水难度大，必须制订可行完善的保证措施，将地下室工程优质高速的完成。4、住宅工程质量通病的防治：本工程为高档住宅小区，为响应烟台市建设局无质量通病治理活动，本工程中我们将重点解决群众反响较大的外墙及屋面渗漏发霉、内外墙空鼓裂缝、外墙涂料开裂脱落等7方面的住宅工程质量通病，并逐一制定治理措施。同时，要大力推行样板间，让“样板”引路，所有住宅工程均要做出包括厨房、卫生间在内的样板间，重点控制好质量通病，样板间经验收达到质量标准要求后
6、，方可按样板间标准大面积组织施工，从而达到质量预控，少走弯路，一次合格，并严格落实住宅工程质量分户验收制度，凡是分户验收达不到合格标准的，必须限期整改，直到重新验收合格为止。第四节 工程总体目标我单位本次投标的施工目标主要要达到以下几个方面：质量标准：按照国家颁发的现行建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）规定验收合格，主业主满意率达到100%。主体质量达到优质结构。 工期目标：自接到招标人开工令至 年 月 日竣工安全目标：杜绝重大伤亡事故，严格控制轻伤事故频率在千分之二以内，创建烟台市“安全文明工地”；文明施工目标：严格遵守国家及烟台市政府颁发的关于现场文明施工的规范、条例，遵
7、守甲方的现场管理规定。第二章 施工准备第一节 组织管理机构一、根据工程的特点和意义，我公司拟将此工程列为重点工程针对开工。更据工程面积大单体多，施工管理较难的特点，公司决定充分发挥人才和资源优势，配备经验丰富的管理人员成立项目部，推行项目管理，实行项目经理负责制，负责日常施工过程中的质量、安全、进度、文明施工等各项指标的落实。公司在此基础上成立以总经理为组长，副总经理为副组长，由总工程师、各部门负责人参加的项目综合管理考评领导小组，对日常项目部的各项工作进行综合考核。、项目部的组成： 项目经理：郭作田 1人项目技术负责人：于洪波 1人项目施工员：张金旗 1人项目质量检查员：张为仁 1人资料员：
8、孙淑梅 1人、公司综合考核小组：组长：王海军 总经理副组长：郭作田 副总经理成员：总工程师、技术部长、材料部长、项目经理、办公室主任、安装副经理。第二节 施工技术准备 一、施工组织设计编制：根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前同类型建筑工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计和各单项专项施工方案，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、 质量、安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。二、图纸会审：做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，了解设计 意图，全面掌握施工图纸的内容，检查各专业的预留洞、预埋件的位 置及尺寸等，提出方便施工的合理化建议，会同建设单位
9、、设计单位 解决施工方案而引起的设计调整。三、技术交底：在工程开工前做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师 组织技术部、安全部向项目部进行交底，技术交底内容是施工组织设 计、质量、安全、工期、冬雨季节施工保证措施，项目技术负责人根据进度计划向施工队、班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施、设计修改等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求进行详细的交底。四、施工预算编制：由项目经理组织各专业负责人编制，以投标报价和施工组织设计为基础，综合设计交底和图纸会审编制详尽的供应计划，它包括：1、劳动力需用计划：按
10、现行的劳动定额为基础，计算得出的各专业工种每个分部分项工程的工日数，作为施工中安排施工作业计划的依据，作为人工费支出的参考。2、材料需用计划：包括各主要分项工程所需的一切材料、成品、半成品、构配件、零件以及周转使用材料的名称、规格、型号、数量、日期和主要技术性能指标等，为施工中分批进料以及核算材料消耗量提供依据。3、设备需用计划：应详细注明其型号、性能要求和数量等，作为设备进场时的依据。4、施工机械需用计划：包括项目施工所用的一切施工机械的名称、规格型号、性能、状况、台数、进场日期、自有还是租赁等，其中包括机械的备用零件的规格和数量。5、施工工具需用计划：包括施工项目所需的全部工具的名称、规格
11、、数量等。6、检验试验设备和用具需用计划：包括现场检验试验用的仪器、设备、工具等。计划应注明其名称、规格、型号、数量和使用日期等。五、计量、试验、检测准备：1、现场配备混凝土普通试模15套，砂浆试模6套、塌落度筒2个、磅秤3台，满足现场检测计量要求。2、施工前根据设计要求，作好混凝土及砂浆配合比试配，组织各种材料进场检试验。第三节 项目部管理制度一、我公司内部管理制度：建立健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管 理人员岗位责任制，建立的项目管理制度有：项目经理部组织及人事管理制度、项目安全及文明施工管理制度、项目施工生产计划管理制度、项目技术管理制度、项目质量管理制度、项目计量管
12、理制度、项目技术资料管理制 度、项目现场保卫管理制度、项目材料管理制度、项目成本 管理制度。二、各专业队组管理制度：为了保证施工的整体秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执 行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级 及业主的意见和施工中出现的问题，调度体系运转情况如下：1、每日项目部主要负责人、各施工队队长召开一次碰头会，分析解决施工中出现的各种矛盾和问题。2、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力、物力的 综合平衡，促进生产活动正常进行。3、定期参加有业主、上级职能部门、设计单位及监理单位的协 调会，解决施工疑问和难点。4、定期组织召开各专业管理人员会议，了解整个工
13、程的进度、 成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸至作业班 组，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工人员的行动中去。5、指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项 工程的施工衔接，协调穿插作业，保证施工的条理化、程序化。6、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成 本分析会，优化人力、物力、财力的投入，使成本得到有效的控制。7、施工组织协调必须建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行工作，指挥调度必须准确、及时、果断。及时做好天气预报工作。第六节 其它相关准备工作一、施工机具准备：由于该工程体量较大，需要的施工机具种类与数量相
14、对比较多， 具体安排详见机械设备一览表，根据该计划提前维护保养，使所需机 械处于正常工作状态，满足施工的需要，一旦进场装备好立即试车， 保证不影响工程的正常施工。二、防雨、防汛和消防设施准备：基础施工期间要考虑蓬莱地区的汛期，因此应特别注意做好雨季施工和防汛的准备工作。1、在施工期间做好收听天气情况，取得市气象台的服务资料，以便采用相应措施。塔吊要备齐避雷装置，用绝缘电缆直接引到建筑物的接地体上。2、浇灌砼时突遇大雨应及时覆盖防雨棚布，防止雨水冲刷砼，雷雨到来之前及时撤离高空作业人员，注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。3、准备足够数量的雨布，小雨时对浇灌完而未初凝的板面进行 遮盖
15、，为现场操作工人备足雨衣。三、防火准备工作：做好防火工作也是施工现场十分重要的问题，在地面临时设施周 围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱，地面砌筑一定数量的消防专用 水池，宿舍区应进行消防分区，消防疏散通道应常年保证畅通，不得 堆放材料。作业楼层特殊工种施工时须有动火证，并随身携带小型工 具式灭火器。第三章 施工部署第一节 施工部署总部署原则及要点一、施工部署总原则：公司以合同履约为基础，以各项目标为框架，编制严谨的施工计划。项目部围绕施工计划进行劳力、设备、工艺、工序穿插进行施工部署，形成保证体系完整情况下的多种交叉立体作业的施工形式，劳动力计划应深入。1、本工程实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理
