《质量月活动项目方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量月活动项目方案.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2018年 “质量月”活动方案为进一步贯彻落实中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见，促升工程质量水平，推进建设质量强企，根据市场监管总局等关于开展2018年全国“质量月”活动的通知（国市监质2018131号）和股份公司关于开展2018年“质量月”活动的通知（中葛股质环201830号）要求，项目部定于9月份组织开展2018年“质量月”活动。一、指导思想深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记关于高质量发展的重要思想和讲话精神，以股份公司半年工作会议精神和公司质量专题会议精神为引领，深刻领会“质量是企业生命”的内涵，大力开展质量提升行动，有效落实质量主体责任，强化过程质量管控，全面提高工程质
2、量，为建设质量强企，促进公司高质量发展做出贡献。二、活动主题全面提升质量建设质量强企三、活动时间2018年9月1日至9月30日四、组织领导为加强“质量月”活动的组织领导，保证活动顺利开展，项目成立了“质量月”活动领导小组：组 长：副组长：成 员： 五、活动参与项目部全体成员，部分合作伙伴。六、活动安排本次“质量月”活动共分四阶段进行：第一阶段：活动启动阶段（2018年8月31日至9月1日）；第二阶段：质量知识宣传、培训及竞赛阶段（2018年9月2日至9月25日）；第三阶段：自查自纠、检查整改阶段（2018年9月10日至9月29日）；第四阶段：活动总结阶段（2018年9月29至9月30日）。七、
3、重点内容1.召开“质量月”活动启动会各部门代表及质量管理代表参加,部门内部进行宣贯和编制计划，落实和响应的质量月活动要求。2.质量知识宣传、培训及竞赛（1）通过制作宣传板报、发放质量手册的方式，把质量理念传达给每一位员工，引导员工从思想上树立质量意识。（2）采购质量管理书籍，发放各部门学习，各部门也可通过自主化培训和自主学习，学习质量管理要求，在学习中做到认真思考，深入剖析，并结合各部门的特点和现场实际情况，制定培训计划并报送质检部，作为质量标杆班组评比的一部分内容，在质量月总结中进行公示和报告。（3）组织全员参与质量月理论学习竞赛，要求各部门参与人数不低于30%，对成绩优秀者给予一定的奖励。
4、（4）进行质量标杆班组评比。根据各班组以前工作的质量情况以及在质量月中的情况，进行综合评价，评选出质量标杆班组，并在质量月总结中进行公示和报告。（5）开展顾客满意度调查活动。组织开展顾客满意度调查活动，项目部通过随机向接受服务的顾客发放调查问卷，对顾客提出的问题及时分析并进行调整改正，并将调查结果反馈至公司。3.自查自纠、发现问题（1）开展“质量月体系合理化建议”活动，对提出合理化建议较多且实施效果好的部门或个人，给予一定的奖励，并在质量月总结中进行表扬。（2）组织一次质量大检查，并做检查记录。对检查出的问题及时指出，并期限整改。对反复出现的质量问题、整改不力问题进行追查并向上级汇报。4.整改落实，促进质量提升对自查自纠阶段发现的问题可以解决的，要立即加以整改，需要领导协调解决的问题要如实汇报，提出建议，及时跟踪解决；对人员习惯问题，应培训引导，加强监督，发挥基层质量管理作用。5.总结与表彰质量月工作结束后，要及时召开质量月活动总结大会，通报活动开展情况和取得的成绩予以表彰，总结活动中的不足，总结经验，并对下一步工作提出要求，以促进质量的提升。 精品文档
