ktv年终总结

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1、 ktv年终总结 ktv年终总结篇一：KTV保安年终总结 篇一：保安年终总结 我于2010年2月25日参加保安工作至今，在这六个月的工作中我深刻体会到了保安工 作的神圣。作为一名保安员，我应充分认识工作的重要性：以高度的责任心，严格各项规章 制度，脚踏实地确保为客户和群众提供优质的服务。 保安工作是一项工作时间长，劳动强度大，工作责任重的工作。事关用户单位的财产安 全，与一般工作不同的是，处理正常工作日之外的夜间和节假日安全事务往往是保安工作的 重中之重！ 在门卫室职守工作中和巡逻工作中，严格按照工作规范操作，从思想上提高工作的责任 心。从规范上明确保安人员的工作职责，提高保安工作的规范化和标

2、准化，严格要求自己， 以身作则，工作上做到一丝不苟，做到让公司与客户单位满意。要有敬业奉献精神，高度责 任感，爱岗敬业，对工作充满激情。要有良好的观察能力，应变能力，了解队友的思想动态， 与对队友做好沟通，反省自己的工作。 现在我已经熟悉保安队员劳动纪律规定，及保安班班组的上岗规定及要求细则。详细了 解并明确保安工作职责，上班做到着装整洁，精神饱满，对待来访者的询问仔细解释并以答 复。对需要帮助的主动给予帮助，对生活区住户所需帮助的尽职帮助。为了使小区的卫生环 境更加优美，本班组已对小区楼梯口的环境加以了治理已见成效。对办公楼及生活区进行巡 逻检查，对公共财物及设备加以防护与保养，对住户反映的

3、情况及时作出合理有效的处理。我工作所属德阳市天然气公司，应面临的是服务窗口，做到用礼貌用语，我会严格要求 自己，将时刻铭记强化自己的能力，提升素质，改善工作方法，更好为做大做强保安事业做 贡献！ 篇二：保安年终总结 新的一年来临，总结2010年我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际情况，努 力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防 的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门工作，扎实工作，开拓创新，我 部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强 管理，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地

4、完成了酒店各项安全保卫工 作。 总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中， 扬长避短，为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下： 一、各项考核指标全面完成。 2010年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的 安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全 培训。 二、安全保卫工作。 安全工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，我部门坚持“安全第一，预 防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。 1.治安安全安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安

5、全工作非 常重视，强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查 工作，每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。在酒店领导的指导 下，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。 在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水 平；每周五进行军事训练及车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证车辆停车入位， 有序进出，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这 使酒店的安全秩序有了明显提高。并

6、坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好 工作。 7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度，要求对访客进行来访登记，本部在人 员严重缺编的情况下及时调整班次，将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆 满完成此次任务。 2.消防安全 二、做好培训工作，提高队员素质。 1、为了建设一支高素质的保安队伍，为部门留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的 培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道如何对客服务；每周的军事 训练使队员发生改变，树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工 的培训，增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规

7、范了岗位 操作，针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范，统一了标准，为客服 务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关、车门未锁的情况，车 内存放贵重物品如金条、名烟名酒等，车场捡到钱包及时上交大堂副理！充分体现我部员工 良好的敬业精神！得到了酒店客户的好评！ 三、日常工作 作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性，保 安就是酒店与客人的第一个接触点，保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方 法。从服务至上的原则出发，个人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动联系， 不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。

8、一年来保安部在执行职责同时，为 宾客开车门、打雨伞、扶老携幼，多次受到客人好评。 增强团队协作，本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训 和军训。保安部男员工较多，全体保安人员能够以酒店大局为重，发扬不怕苦，不怕累的精 神，有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓，餐饮外卖搬桌椅等。 加强对成本的控制：本部一年来都严重缺编，平均每月缺编5人，工资成本大幅降低， 倡导队员增强环保、节能意识，减少水电资源的浪费，减少了物品的耗用等。 四、车场收入情况： 五、工作中存在的不足 在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更 是需要深刻总结，努力改正。总结

9、一工作有以下几点不足： 1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。 2、少数员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约束，有麻痹思想，造成6月 20日815房发生被盗事件，给酒店的声誉造成了负面影响。 3、队员素质参差不齐，有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高，()以适应宾 馆之发展趋势。 4、部门工作还缺乏一定的执行力，要加强员工教育；部门工作离酒店领导要求还有一定 距离，需要进一步努力；部门管理水平有待提高，以适应酒店的发展趋势。 5、酒店的监控设备还有一定的缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。 6、消防工作需要加大力度。所有不足之处，都有待于我们今后认真地思考和总结

10、改进。2011年工作计划 本年度，安全工作取得了一点成绩，这与酒店领导支持和各部门的配合是分不开的。安全工作无小事，在今后的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上年 度存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态；同时，好的方面 也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人、财物的安全。虽然，我部今年取得了一定的成绩，但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。对 于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在以后的工作中，我们会针对不足之 处及时进行改正和补救，结合部门实际情况，扬长避短，树立酒店保安形象和完善保安部内 部建设。在今后的工作中不断改进，

11、不断完善。相信在酒店杨总领导下，在部门全体人员的 努力下，在来年会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。展望2011年，我们充 满信心。一定会再接再厉，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加细致，扎实，为创造 一个平安和谐酒店而努力奋斗。谢谢大家！篇二：2015年保安年终总结2015年保安年终总结 第1篇：保安公司工作年终总结斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾一年来的工作厉程，收获及感触颇多。特将 *年工作总结如下： 一、关于人员的及培训。 1、人员招聘按公司要求必须品德优良、身体健康，年龄25周岁以下。根据这一精神要 求招聘部队退伍军人，退伍人员经过部队的培养教育，具有一定的防范

12、知识，能够很好完成 执勤守卫任务，有维护内部治安的业务能力，在纪律上经过部队集体生活锻炼，军事知识训 练，具备团结友爱的合作精神，为保安队伍的人员打下可靠基础。 2、经常进行有针对性的培训，不断提高保安人员政治、业务、素质。对新招人员岗前进 行岗前职责，公共道德、着装整齐等培训才能上岗，上岗一个月试用期，经考核合格后正式 录用。 3、在日常工作中每季度进行一次法律、法规培训，如宪法、消防法、安全法、治安条例、 公民道德等内容学习培训。通过上述培训，做到遵纪守法办事，文明礼貌执勤，团结友爱共 事。 二、严格考核、高度负责地履行保安职责。 保安队伍的任务，主要负责保卫公司的内部财产。从实际出发，重

13、点工作，维护内部治 安，确保安全。经常教育全体保安，管好自己的人，办好自己的事。在突出重点，做到勤巡 逻、细检查。每逢法定假期如五一、十一、春节等，保安队员全部集中，做到一旦发生情况 或其他险情发生做到召之即来，处理发生的治安等事件。20*年即将过去，我们将满怀信心地迎来20*年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。 今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，明天会更好。 做为公司的一份子，在明年的工作我们将一如既往，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献 一份力量。 第2篇：保安年终 一、发挥优势管理，狠抓基层建设1、优质服务、赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管 理，强化管

14、理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象， 不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业 安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次， 知名企业合作会6次，由于接待工作完成出色，安全管理部获得业主优质服务的赞誉。 2、预防为主、重点布控在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、 防盗等六防措施，全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、 群检、群治，以确保园

15、区万无一失。针对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实 行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区安全管理的 出色，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。 3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等 各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养，使园区消防设施设备 不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进行了专业性检测， 严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。 保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。同时对消 防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照北京市政府及公司要求，组织园区业主 进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了国家相关部门及广大业主的好评。 二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理， 1、按照项目年初制定的安全培训计划，安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培 训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通 过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一