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1、SYB创业计划书企业名称 XX文化工作室 创业者姓名 日 期 2015年5月20日 通信地址 山东省青岛市 邮政编码 27- 电话/手机 传 真 电子邮件 国际劳工局International labor Organization计划书目 录 一、企业概况2二、创业计划作者的个人情况2三、市场评估3四、市场营销计划5五、企业组织结构6六、固定资产8七、流动资金（月）10八、销售收入预测（12个月）11九、销售和成本计划12十、现金流量计划13一、企业概况 主要经营范围： 针对相关文化产业进行发展创新，例如文化期刊，娱乐期刊，报纸设计，封面设计等。宣传文化产品，发行刊物。 企业类型（选择一项并打
2、）：生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 大学期间参加了消费创业大赛，销售零食等物品，最终获销售优秀奖； 与相关商店合作进行以物易物交易相关创业活动。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 山东农业大学，在读本科生，文法学院行政管理专业，主攻管理类知识，政治学，社会学，管理学 等，辅修英语。 三、市场评估 目标顾客描述： 年龄：12-35岁； 职业：学生或企事业单位年轻职员 性别偏向：女生 爱好：对娱乐文化感兴趣，关注娱乐事业，追捧娱乐明星等。 市场容量或本企业预计市场占有率： 预估企业市场占有率：30% 市场
3、容量的变化趋势： 预估起步期市场容量不太稳定，但是整体呈上升趋势； 稳定发展期市场容量相对稳定，变动不大； 事业发展高峰期业绩不断上升，市场容量变大。 竞争对手的主要优势： 拥有一定的经验；拥有一定的市场占有量；合作企业较多； 目标人群更广泛；资金周转更迅速，创新型人才多且创意好。 竞争对手的主要劣势： 精力干劲不如我们足；创新思维不强；对外经营合作各种政策不如我们企业更有利；新兴企业敢于创新发展，创意无限。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 思维创新能力强； 团队凝聚力强； 对公司业务更加认真负责； 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 新上市企业，市场资源不足 ，市场份额占份额小； 新上市企业信誉偏低需要采取其他措施弥补在信誉方面的不足，借机提高企业信誉度； 新上市企业经验不足，容易走进企业发展误区。 四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征娱乐期刊新闻性，及时性，创新性。文化期刊新闻性，及时性，创
