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1、第一章 编制说明第一节 编制依据1、首钢饮食服务公司化验室迁移改造施工图2、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑3、国家和北京市的有关法律、法规、标准、规范等。4、北京市施工现场管理有关文件和标准5、施工现场状况及对周围环境的调查6、我公司的内部文件及管理制度。7、本工程所涉及到的施工规范。第二节 工程施工及验收规范1、首钢饮食服务公司化验室迁移改造施工图纸及文件2、建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20033、建筑装饰装修工程质量验收规程GB 50201-20014、建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-20025、建筑电气通用图集 92DQ1-136、建筑安装工程施工
2、图集 SGTJ-37、建筑电气安装工程图集第二版8、施工现场临时用电安全技术规范9自动喷水灭火系统设计规范GB50084-200110通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20029、施工质量管理和质量保证标准 GB/T19002ISO9002第二章 工程概况第一节 工程简介序号项 目内 容1工程名称首钢饮食服务公司化验室迁移改造工程2工程业主首钢福利处3设计单位首钢福利处4工程地点首钢古城单身宿舍10栋地下室5质量目标合 格6总工期30日历天7改造内容本工程内容包括内墙贴砖、粉刷，地面贴砖等装修改造,电气系统、上下水系统改造，及通风、消防系统改造等。第二节 工程设计概况序项目内 容1
3、功能化验室、办公区2建筑规模建筑总面积507m2场地面积507m2首层面积507 m2建筑高度375m建筑层数地下：1层3建筑尺寸整体长度：26.4 m 宽度：19.2 m4结构型式主体结构为砖混结构5隔墙双面石膏板隔断，墙面刮腻子刷白，顶棚采用轻钢龙骨硅钙板面层6楼地面所有室内地面凿除，铺玻化砖，门厅地面及楼梯铺防滑通体砖，墙面刮腻子刷白7内墙面操作间、培养室、缓冲间、无菌室原墙面贴砖到顶，所有新设隔墙均为塑钢玻璃隔断，办公室内墙面刮腻子刷白为，顶棚采用轻钢龙骨硅钙板面层8门窗室外窗全部更换为塑钢窗，各房间安装塑钢门，地下室、化验室安装防盗门第三节 电气、给排水专业设计概况序号项目系统介绍1
4、变配电系统设配电箱，引多路电源顺原墙敷设至各个房间，动力电源。2照明系统包括公用照明，应急照明，疏散照明及安全出口灯。灯具主要以荧光灯、筒灯、吸顶灯等为主，以业主最终确定为准。3给排水生活用水用DN25镀锌管引入，用DN20管引至消毒间、操作间，各设双联不锈钢水池各2个。第三章 施工现场平面布置第一节 平面布置原则1、在满足施工条件下尽量节约用地。2、在满足施工需要和文明施工前提下，尽量减少材料堆放场地。3、在保证场内交通运输畅通，尽量减少场内运输，特别是减少材料的二次搬运。4、在平面图交通上，避免各工种之间在材料运输当中相互干扰。5、平面布置图要符合安全、防火、卫生、环保等技术要求和规范。6
5、、施工用地不能扰乱单身宿舍正常秩序。第二节 施工现场平面布置1、施工用水电布置：施工用水、电自行解决，与单身宿舍协调解决施工用水、用电问题，装表计量。2、机械布置： 由于本工程主装修改造工程，其它工程为辅，涉及到拆除项目比较多，涉及到的机械设备比较多。把所有的机械设备就近原则安排。其它中小型机械设备要设专用房。3、材料及库房布置：把材料库房大体分为成品、半成品、零用材料等类不同的库房。砂石料不设库房但是要集中堆放。砂石料要采取扬尘措施。水房要设专用库房，要采取防潮措施。4、办公区及生活区：为了使施工现场达标，尽量减少占地面积，我公司计划现场设临时办公室，便于现场指挥施工。除值班人员外，其它工作
6、员工不住施工现场。 第四章 工程特点及解决措施第一节 本工程特点1、本工程为装修改造工程，原有装修部分全部拆除，重新细化装修，在装修过程中采取切实措施，加强对原有结构的保护。2、本工程装修质量要求高，在施工过程中，必须以强有力的质量控制措施保证装饰工程质量。3、本工程地处单身宿舍区，必须结合地理位置特点，加强环保、交通、安全、消防、保卫措施，以保证施工顺利进行。必须加强文明施工措施，尽最大可能降低噪音，为宿舍区创造一个良好的生活环境。4、本工程施工工期短，必须合理安排施工工序，以保证按期竣工。第二节 施工重点、难点解决对策1、在本工程施工过程中，我们将采取如下措施以保证原有建筑物结构的安全：（
7、1）、在拆除工程施工前必须提前摸底，制定可行的拆除方案，由技术人员现场指挥，以保证结构不受损。（2）、在打墙眼等作业前，必须先用探测仪探明原有结构中钢筋位置，以防电钻打伤钢筋。2、为保证装修工程质量，在施工过程中我们将采取如下措施：（1）、认真审核设计图纸，了解设计意图。（2）、配备装饰设计专业人才，在施工现场完善装修设计图，配合设计工作，使本工程充分体现时代特色。（3）、采用先进的施工工艺，关键部位选用较好的材料，如木材进行二次干燥处理，门窗贴脸接头处等易开裂部位采用榫头和进口胶进行粘接；采用喷漆工艺等。（4）、抽调素质高、技术能力强的装饰专业施工作业人员组成精干的施工队伍。（5）、严格材料
8、进场和报验制度，大宗材料与甲方共同选样定货，选用物美价廉产品。（6）、认真执行样板制和工序交接检等行之有效的质量控制手段，严格施工过程的质量控制，精心施工，尤其要抓好关键工序的细部工程质量，本工程施工拟将内墙涂料、楼道及办公区铺地、门窗、块料面层工程作为重点控制项目，确保工程质量目标的实现。3、本工程地处于古城单身长宿舍区，职工出入较频繁，人群比较密集。结合工程地理位置特点，在施工过程中我们将采取如下措施：（1）、施工现场设工程概况牌和各项管理制度牌，施工人员统一着装，配戴胸卡（2）消防保卫：1）、在施工现场设置安全保卫组，配备数名保卫人员负责现场消防保卫工作。如若出现民扰、扰民问题我方自行协
9、调解决。2）、在项目部中设立消防安全小组，指定防火负责人，严格执行消防安全制度，实行逐级负责制，做到责任到人，层层落实。3）、工程开工前，由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育，学习消防法规、规章和防火技术规范，定期进行业务学习训练。4）、施工驻地及施工现场随时配备足够数量的消防器材，特别是在库房等重要防火场所要增加临时消防人员和消防器材。施工现场的消防器材和设施要随时保持良好的使用状态，做到标志明显，取用方便，任何人不允许对消防器材埋压、圈占或挪用。5）、所有施工用火必须先取得动火证且有专人监护方可进行。4、本工程工期短、任务重，在施工过程中我们将采取如下措施，以保证工程按期竣工：（
10、1）、合理安排施工流水，巧妙穿插各工种作业。（2）、加强进度的计划性，确保施工按计划进行。（3）、加强水电等专业与土建的配合，无论是分包单位还是我方直接施工，都将一视同仁，为其创造良好的施工条件，减少实际占用的工期。（4）、每天下午4：00召开现场协调会，及时解决各类问题。5、由于本工程四周紧临住宅区，必须加强文明施工，在施工中将采取如下措施：（1）、选择低噪音机具进行施工。（2）、严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7：00至晚22：00施工。（3）、教育职工不得敲打钢管等易产生噪音的工具，尽量减少噪音。（4）、加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，
11、不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。（6）石材、地砖及其它材料做到定尺定量，尽量减少现场切割。第五章施工部署第一节 工程目标、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到80%以上。观感质量得分为90以上。工程质量优良，创北京市装饰优质工程。、安全目标：(1)、无人员伤亡及轻伤事故的发生。(2)、无等级火灾事故。、工期目标：本工程甲方要求工期为30日历天。我方施工安排30日历天内，按甲方要求工期完工。、现场管理目标：按照北京市文明安全工地的标准进行施工。第二节 管理组织机构、组织机构：本工程按项
12、目法组织施工，项目经理选派承担过改造及高级装修工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有高级装修管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001:2000质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保合同规定的工期及装饰优质工程目标的实现。项目部班子主要成员及各主要成员的职责执行我公司的质量手册和程序文件。（）、项目
13、经理：负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优等负全部责任。（）、项目总工：负责编制工程施工组织设计，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（）、项目副经理：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（）、安全员：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常
14、监督检查工作。（）、材料员：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。以上各成员在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190011994idt ISO9001：2000标准。第三节 施工部署、项目经理部下设作业队及分工：(1)、土建施工队：负责装修拆除、铺砖、贴砖工程的施工。(2)、油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。(3)、木工作业队：负责门窗安装和吊顶工程的施工。（4）、电气工程作业队：负责管道、管线敷设、电气设备安装工作。（5）、水、暖工程作业队：负责上下水拆装、敷设、卫生洁具安装、通风、消防安装调试工作。2、施工工艺总流程：拆除工程地面工程施工门窗工程墙面粉刷施工清理竣工。(电气、通风、消防工程施工与土建同时穿插进行)3、施工用零星砂浆采取砂浆机或现场人工拌制。第四节 施工准备工作施工准备工作作为重要前期工作，我公司将从以下几点做好准备工作：、技术准备工作：（1）、项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（2）、针对本工程特点进行质量策划，编制工程
