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1、 劳动关系处理流程（精简版） 一、劳动关系管理的基本原则以法律为准绳的原则；兼顾各方利益原则；协商解决争议原则；劳动争议以预防为主的原则。二、劳动关系管理的基本要求规范化合法性、统一性（全体员工执行的统一，在同一时期内的统一）；制度化明确性（明确职责、权限、标准）、协调性（随企业的发展进行阶段性调整）。三、正确处理与不断改善劳动关系的意义就在于保障企业与员工的互择权，通过适当的流动实现生产要素的优化组合；保障企业内部各方面的正当权益，开发资源潜力，充分调动积极性；改善企业内部劳动关系，尊重、信任、合作，创造心情舒畅的工作环境。四、改善劳动关系的途径依法制定相应的劳动关系管理规章制度，进行法制宣
2、传教育；明确全体员工各自的责、权、利；培训经营管理人员。提高其业务知识与法律意识，树立良好的管理作风，增强经营管理人员的劳动关系管理意识，掌握相关的原则与技巧；提高员工的工作生活质量，进行员工职业生涯设计，使其价值观与企业的价值观重合，这是改善劳动关系的根本途径。员工参与民主管理。企业的重大决策，尤其涉及员工切身利益的决定，在员工的参与下，可以更好地兼顾员工的利益。发挥工会或职代会及企业党组织的积极作用。通过这些组织协调企业与员工之间的关系，避免矛盾激化。五、解除劳动合同流程人力资源部用人部门员工人力资源总监开始提出提出审核审核审批发出劳动解除通知收到办理离职手续诉讼劳动合同正式解除结束工作 六、劳动纠纷处理流程员工人力资源部调解委员会（工会）结束资料存档开始劳动纠纷了解情况了解情况协调准备调查资料存档双方询证调解仲裁程序
