助理级人力资源计算题

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1、四、计算题 1计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1200件，每个工人的班产量定额为16件，定额完成率预计平均为120，出勤率为95。 根据上述条件请计算出该工种每班的定员人数。1200计划生产任务总量66（人）16x120%x95%=定员人数=工人劳动效率出勤率1200 通过上述计算，该工种每班的定员人数为66人。 2某医务所诊治病人次数最高的月份，平均每天就诊120人次。其标准差为10人次，在保证95可靠性的前提下，该企业医务所每天就诊人次数为120+1610=136人次；同时，又已知医务人员接待每一位病人平均时问为25分钟，医务人员除正常休息及上下班准备、收尾时间和病事假、缺勤等因素外

2、，其平均每天实际工作时间利用率为85。 根据上述材料，可推算出必要的医务人员应有多少?辅助人员和勤杂工应配备多少? 解：医务室所需的医务人员数=(每天就诊人次数每一位病人平均就诊时间)(医务人员每天工作时间医务人员工作时间利用率)，即所需医务人员数=(13625)(60885)=8(人)；由于有夜班，所以医务人员的辅助人员应配2人，勤杂工应配1人。 合计该医务所人员应是8+2+1=11(人)。 3某工厂车间有生产工人771人，在生产中需要到设备室借还各类使用的工具，如果每个工人在借还中浪费20元，而车间为了解决这个问题需要配备几名工具保管员。 如果一名工具保管员的工资每天是40元，该车间应配备

3、几名工具保管员最为合理，即支付的人员工资最低。请绘出定员经济比较表。 注：不用等待的概率(Po)为：2人0.166、3人0.288、4人O.237，平均等待时间为：2人501.5、3人50 x 0.2、4人500.036。 解：该车间的定员经济比较表如表11所示。表11定员经济比较表工具保管员数（n）不用等待的概率（）平均等待时间（秒）771人次因等造成的经济损失（元）支付工具保管员工资和等待损失（元）120.166501.5402+321.3=401.330.288500.2403+42.8=162.8最优40.237500.036404+7.7=167.7每一工时损失的价值x771（人数）

4、x等待时间（秒）771人次经济损失总数=3600秒通过上述计算，该车间配备3名工具保管员最为经济合理。4某纺织车间在3月份开工使用纺织机500台，每台开机班次为三班，每人定额看机为20台，出勤率为90%。= 请问需要多少定员人数?定员人数需要开动设备台熟x每台设备开动班次工人看管定额x出勤率=500x320x90%84=解： 通过上述计算，该车间需要84人。 5某车间有一套制氧量50mh的空气分离设备，现有3个岗位共同操作，通过工作日记录，甲岗位生产时间为280工分，乙岗位为380工分，丙岗位为340工分，按该工种的劳动条件强度等因素要求，每个员工需要的时间为60工分。 请计算岗位定员人数是多

5、少?定员人数=共同操作的各个岗位生产工作时间的总和工作班时间-个人需要休息宽放时间280+380+3406x8-602= 解： 通过上述计算，该岗位需要2人。 6某企业主要生产A、B、c三种产品。三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表l一2所示。预计该企业在2008年的定额完成率为110，废品率为3，员工出勤率为95。表12 2008年产品定单产品类型单位产品工时定额（小时）2008年的订单（台）A产品10030B产品20050C产品30060请计算该企业2008年生产人员的定员人数。(2007年11月三级真题)解：(1)2008年A产品生产任务总量=10030=3000(小时)(2

6、)2008年B产品生产任务总量=20050=10000(小时)(3)2008年c产品生产任务总量=30060=18000(小时)(4)该企业2008年生产人员的定员人数可依下列公式计算：（每种产品年总产量x单位产品工时定额（1-计划期废品率）年制度工日x8x定额完成率x出勤率定员人数=500x3（100x30）+(200x50)+(300x60)X50 =15人15ren251x8x110%x95%x(1-3%) 即该企业2008年生产人员的定员人数为15人。 7某加工企业在2007年5月生产的A产品为200件，B产品为500件，C产品为600件，D产品为200件，其工作单件工时定额分别是25

7、、30、35、50小时，计划期内定额完成率为130，出勤率为90，废品为5。（每种产品年总量x单位产品工时定额）计算该企业应有多少定员人数可以完成任务。(注：年制度工日为251)（1-计划期废品率）年制度工日x8x定额完成率x出勤率）定员人数定员人数=（200x25）+(500x30)+(600x350)+(200x50)解：=251x8x130%x90x(1-5%) 23人= 通过上述计算，该企业应有23人可以完成任务。四、计算题 12004年4月，某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员：管理人员60名、销售人员200名、生产工人240名，共计500名，根据有关部门预测，新招员工将为公

8、司创造元收入。招聘相关资料见表21。表21某公司2004年4月人员招聘相关资料统计表指标人员分类(单位：人)管理人员销售人员生产工人应聘人数245500300录用人数60200240招聘费用(单位：元人)实际招募费用240002460022500实际选拔费用204002640022300实际录用费用600060008000(1)计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本，并进行比较分析。（2）计算招聘收益成本比。并进行招聘收益与成本分析。(2005年5月三级真题) 解：(1)招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本，招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少，录用人数多，意

9、味着招聘单位成本低；反之，则意味着招聘单位成本高。 招聘的单位成本=实际招募费用录用人数，具体计算如下： 招聘管理人员的单位成本=(24000+20400+6000)60=840(元人)； 招聘销售人员的单位成本=(24600+26400+6000)200=285(元人)； 招聘生产工人的单位成本=(22500+22300+8000)240=220(元人)。 根据计算结果可知，招聘管理人员的单位成本最高，为840形人；招聘生产工人的单位成本最低，为220形人，销售人员的招聘成本居中，为285元人。 (2)招聘收益成本比既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益

10、成本比越高，说明招聘工作越有效。 招聘收益成本比=所有新员工为公司创造的总价值招聘总成本。则该公司的招聘收益=成本比为： 250 （24000 +20400+6000）+（24600+26400+6000）+（22500+22300+8000） 从以上计算可以看出，所有新员工为公司创造的价值是招聘总成本的250倍，说明本次招聘工作比较成功。 22004年6月，某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工，其中管理人员52名，销售人员48名，技术人员85名，技术工人55名。为了对本次人员招聘活动进行全面的评估，公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料，如表22所示。表22某公司2

11、004年人员招收录用情况统计表 (单位：人)指标人员分类管理人员销售人员技术人员技术工人汇总计划招收人数654810055268应聘人数130144136220630候选人数7872102110362实际录用人数52488555240 请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比，并对其进行比较和分析说明。(2005年11月三级真题) 解：录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行，具体计算如下： (1)录用比=录用人数应聘人数100，则 管理人员录用比=52130100=40： 销售人员录用比=48144100=333： 技术人员录用比=85136100=625

12、： 技术工人录用比=55220100=25： 总人员录用比=240630=381。 (2)招聘完成比：录用人数计划招聘人数100，则 管理人员招聘完成比=5265100=80： 销售人员招聘完成比=4848100=100： 技术人员招聘完成比=85100100=85： 技术工人招聘完成比=5555100=100： 总人员招聘完成比=240268=896。 当招聘完成比大于等于100时，说明在数量上超额完成或完成了招聘任务。由上可知，该公司的销售人员和技术工人完成了招聘任务，而管理人员和技术人员的招聘任务没有完成。 (3)应聘比=应聘人数计划招聘人数100，则 管理人员应聘比=13065100=

13、200； 销售人员应聘比=14448100=300； 技术人员应聘比=136100100=136； 技术工人应聘比=22055100=400； 总人员应聘比=630268=235。 应聘比说明招募的效果，该比例越大，招聘信息发布的效果越好。由上可知，该公司招募技术工人的效果最好，销售人员次之，其次是管理人员，最后是技术人员。 3某大型集团公司人力资源部为了探究更有利于公司招聘某职位人员的渠道，在对以往招聘的相关资料进行整理的基础上，形成了一份统计表，见表23。表23 XXX公司XX职位招聘渠道分析表招聘渠道校园招聘员T推荐报刊广告网上招聘猎头公司吸引求职简历的数量2505050040020接受面试的求职者人数2004540016020合格的应聘人数120401004019实际录用人数10030401515总成本(元)(1)请计算各种招聘渠道的招聘录用比率和实际录用人员的单位成本。