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1、企业战略管理复习题第一部分 选择题一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是( )A高利润高风险 B稳定的高利润 C低利润高风险 D稳定的低利润、2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的( )A事前预告 B事后宣告 C竞争者对自己的行动的讨论和解释 D交叉回避3、反映企业成长性的指标有( )A销售收入增长率 B人均净利润 C总资产周转率 D流动比率4、在产品市场3*3矩阵中,相关产品
2、与相关市场对应的企业战略类型是（ ）A市场渗透 B 多元化 C全方位 创新 D 市场创制5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装厂联合，这属于（ ）A前向一体化 B后向一体化 C 横向一体化 D混合一体化 6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )A问号类 B明星类 C金牛类 D瘦狗类7、迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 （ ）A替代品 B互补品 C新产品 D老产品8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括纵向一体化程度
3、不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及 （ ）A市场化程度不同 B专业化程度不同 C国际化程度不同D多角化程度不同9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和 （ ）A核心能力 B竞争优势 C企业使命 D外部环境10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（ ）A独立性 B创新性 C扩展性D实用性11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和( )A企业智囊团 B战略管理部门 C董事会 D非正式组织的领导12、战略管理理论计划
4、学派的代表人物是( )A钱德勒 B波特 C安索夫 D圣吉13、下列哪种环境因素属于社会文化因素( )A政府对农产品的政策和立场 B中央银行和各专业银行的利率水平C人口结构趋向老龄化 D新技术、新工艺、新材料的不断出现14、分散化经营单位最适应的经营战略是( )A差异化战略 B集中化战略 C成本经营战略 D市场渗透战略 15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为( )A合并 B联合统一 C控股经营 D收购或兼并16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是( )A调整战略 B收获战略 C放弃战略 D清算战略17、在企业资源规划中，下列哪种
5、预算形式不根据上年度的预算来编制( )A资本预算 B年度收入预算 C零基预算 C规划预算18、战略与结构关系的基本原则是( )A组织战略服从于组织结构 B组织结构服从于组织战略 C组织战略与组织结构并列 D产生共同愿景 19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是( )A核心能力分析法 B SWOT分析法 C波斯顿矩阵法 D生命周期分析法20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独裁型的革新者属于( )A革新分析型 B革新直觉型 C保守分析型 D保守直觉型21、战略管理理论定位学派的代表人物是( )A安德鲁斯 B波特 C安索夫 D圣吉22、当一个
6、企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的( )A事前预告 B事后宣告 C竞争者对自己的行动的讨论和解释 D交叉回避23、反映企业短期偿债能力的的指标是( )A销售收入增长率 B人均净利润 C 总资产周转率 D流动比率24、经验认为速动比率较为合适的比例是( )A1:1 B2:1 C1:2 D1:325、下列哪种环境因素属于经济因素( )A政府对农产品的政策和立场 B中央银行和各专业银行的利率水平C人口结构趋向老龄化 D新技术、新工艺、新材料的不断出现 26、生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果
7、的分配.下列属于生产性指标的是( )A资产负债率 B所有者权益报酬率 C总资产周转率 D人均销售收入27、下列哪种战略属于动态竞争战略( ) A成本领先战略 B差异化战略 C 进攻战略 D竞合战略28、在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略( )A领先或坚壁战略 B收获或迅速放弃战略 C坚壁或收获战略 D迅速放弃战略29、战略管理理论设计学派的代表人物是( )A安德鲁斯 B波特 C安索夫 D圣吉、31、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的( )A发展战略
8、 B稳定战略 C防御战略 D组合战略31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是( )A销售收入增长率 B人均净利润 C流动比率 D利息保障系数32、根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取（ ）A扭转型战略 B 多元化战略 C增长型战略 D 防御型战略33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（ ）A前向一体化 B后向一体化 C 横向一体化 D混合一体化 34、某空调器厂称:“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候”,这一表述属于( )A企业愿景 B企业目标 C企业使命 D企业价值观35、要判断一个企业的经营能力,首先必须分析（ ）A企业的市场营销状况 B生
9、产状况 C企业的组织效能D企业的财务状况36、通过与其他企业合作获得竞争优势的战略是（ ）A集中战略 B竞合战略 C差异化战略D成本领先战略37、下列哪种环境因素属于技术因素( )A政府对农产品的政策和立场 B中央银行和各专业银行的利率水平C人口结构趋向老龄化 D技术、新工艺、新材料的不断出现38、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是( )A多族品牌 B家庭品牌 C个别品牌 D多品牌 39、下列哪种战略属于动态竞争战略( ) A成本领先战略 B差异化战略 C进攻战略 D竞合战略41、柳州牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷
10、生产,这属于( )A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化 D一体化41、在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。当产业结构有利，相对竞争力强时，应采用以下哪种战略( )A领先或坚壁战略 B收获或迅速放弃战略 C坚壁或收获战略 D迅速放弃战略42、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( ) A钱德勒 B安索夫 C波特 D安德鲁斯 43、市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。 A 新产品 B新市场 C现有市场 D现产品 44、进入威胁的大小取决于( ) A进入者的多
11、少 B退出壁垒的高低 C产业内竞争的程度 D现有企业的反映程度 45、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( )。 A低成本战略 B营销战略 C竞争优势战略 D差异化战略 46、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标，下列属于安全性指标的是( )A资产负债率 B所有者权益报酬率 C总资产周转率 D人均销售收入47、战略是计划，是计谋，是定位，是模式，是观念。这是哪位学者对战略的定义( )A波特 B明茨伯格 C安得鲁斯 D安索夫48、战略与结构关系的基本原则是( ) A组织战略服从于组织结构 B组织的结构服从于组织战
12、略C组织战略与组织结构并列 D产生共同愿景 49、反映企业生产性的指标是( )A销售收入增长率 B人均净利润 C总资产周转率 D流动比率50、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标.下列属于安全性指标的是( )A资产负债率 B所有者权益报酬率 C总资产周转率 D人均销售收入二、多项选择题在每小题列出的五个备选项中有一个以上是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1、企业战略管理特征有( )A高层次性 B 整体性 C 竞争性 D 动态性 E.未来性2、企业的协同效应可以表现在哪些方面( )A 销售协同效应 B生产协同效应 C 投资协同效应 D 管理协同效应
13、E人事协同效应3、企业经营资源中的无形资源包括( )A技术资源 B实体资源 C商誉 D人力资源 E组织资源4、价值链成的辅助活动包括( )A采购 B研究开发 C 生产运作 D企业基础结构 E人力资源5、一般来说企业使命的表述应包括( )A企业愿景 B企业生存目的 C企业哲学 D企业的形象 E企业的品牌6、在下列哪些情况下,购买商有较强的讨价还价能力( )A购买商相对集中，并且大量够买 B购买商的行业转换成本高 C购买商的利润低 D购买商掌握供应商的充分信息 E购买差异化的产品7、战略联盟的特征有（ ）A边界模糊 B关系松散 C机动灵活 D运作高效 E降低风险8、新兴产业的不确定性主要表现在( )A技术不确定性 B经济不确定性 C组织不确定性 D策略不确定性 E人员的不确定性9、生命周期分析法的战略建议有( )发展战略 B选择性发展战略 C维持
