副处级管理干部竞聘知识能力考试题(B卷)

上传人:我*** 文档编号:127703944 上传时间:2020-04-05 格式:DOC 页数:10 大小:54.50KB
返回 下载 相关 举报
副处级管理干部竞聘知识能力考试题(B卷)_第1页
第1页 / 共10页
副处级管理干部竞聘知识能力考试题(B卷)_第2页
第2页 / 共10页
副处级管理干部竞聘知识能力考试题(B卷)_第3页
第3页 / 共10页
副处级管理干部竞聘知识能力考试题(B卷)_第4页
第4页 / 共10页
副处级管理干部竞聘知识能力考试题(B卷)_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《副处级管理干部竞聘知识能力考试题(B卷)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《副处级管理干部竞聘知识能力考试题(B卷)(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中国铝业中州分公司副处级管理干部竞聘理论考试(B卷)姓名: 准考证号: 单位: 部门: 注意事项: 理论考试为本次副处级管理干部竞聘的依据之一。 考试时间150分钟,满分100分。 本次试卷包括标准试题与开放试题两部分。 请使用黑色或蓝色笔。 若填错,请在错误答案上打,再填写正确答案。一、单项选择题(本题满分15分,包括1-30题共30个小题,每小题0.5分。在每小题给出的4个选项中,只有一个符合题目要求,请把所选项的字母填在题后括号内。)1某公司经过初创阶段以后,为了规范管理,决定进行绩效考评。公司请某咨询机构设计了绩效考评方案。考核概包括业绩指标,又包括行为指标;直接主管每月为其直接下属打

2、分;严格按正态比例分布确定A、B、C、D、E等考核分的比例。但是,半年之后,绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。在下述原因中,哪一个不可能是主要原因?【 】A绩效考评办法有些超前,员工需要一定适应期。B职能部门推行手法与力度有问题,引起员工反感。C旧有公司文化崇尚好好主义,对现有强制比例分配不适应。D基于绩效进行评价不适合中国人平均主义的传统。【 】2管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成。【 】 A正比关系 B反比关系 C不可比 D对比关系3the earth moves around the sunAbefore BroundCafter Dover4政府宏观经济

3、调控的基本原则是【 】。 A宏观间接调控原则 B计划指导原则 C集中和重点性原则 D以经济手段为主的综合配套调控原则5公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在:【 】 A总结他们在基层工作的经验教训。 B熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。 C促进他们重新认识管理职能的重点所在。 D帮助他们完成管理角色的转变。6针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位领导深有感触地说:有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明:【 】A个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所

4、产生的影响力B. 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C. 非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用D这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义7中铝股份准备对某地进行氧化铝项目投资,为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中,你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响?【 】 A政府及当地民众对环保的重视程度。 B政府对外来投资项目的管理政策。 C当地铝矿石资源的储量与品位高低。 D当地的人均消费水平8某公司高层决策者对人力资源部提出目标,要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求,你认为以下哪一种评价最有道理?【

5、 】 A时间不明确,在实际中难以操作。 B关键岗位提法欠具体,范围认定困难。 C合格人才的标准不清楚,需详加说明。 D需综合考虑以上说法所反映的问题。9统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视:【 】 A突出重点,强调例外。 B灵活、及时和适度。 C客观、精确和具体。 D协调计划和组织工作。10企业文化是企业内从总经理到工人共享的:【 】。 A价值观念 B文化水平 C物质财富 D文化素质11冶炼行业形成完全垄断市场的最主要原因是:【 】。A政府规定的垄断 B对自然资源的垄断C竞争结果所形成的垄断 D银企联合形成的垄断12X公司原是一家国有企业,具有雄厚的技

6、术实力,但老产品的市场潜力不大,集团决定为此进行战略调整。公司的人力资源部也因此行动起来,他们期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。为了更好地完成这一工作,你认为以下哪一方面是其最重要的前提?【 】 A提高人力资源部工作人员的水平。 B了解和把握公司的发展方向和与之相适应的任务目标。 C加强人力资源部与其他部门的沟通。 D了解其他同行公司的发展情况。13董事会会议应有几分之几以上董事出席方能举行。【 】A.2/3 B.3/4 C.1/2 D.1/314哲学的基本问题是【 】A.理论和实践的关系问题 B.辨证法和形而上学的关系问题C.思维和存在的关系问题 D.世界观和方法论的关系问题15

7、“谎言重复一千次就会变成真理”这实际上是说【 】A.真理和谬误没有确定的界限 B.真理在一定条件下转化为谬误C.谬误在一定条件下转化为真理 D. 真理和谬误有确定的界限16资本积累是通过【 】A. 把许多分散资本合并成大资本,扩大个别资本的规模B. 大资本吞并中小资本来扩大个别资本的规模C. 剩余价值资本化来扩大个别资本的规模D. 以上都不对17邓小平理论的精髓是【 】A.解放思想,实事求是 B.两手抓,两手都要硬C.发展是硬道理 D.以经济建设为中心18清雍正后,执掌军国大事的最高机构是【 】A.内阁 B.军机处 C.议政处 D.六部19下列事件发生的先后顺序是【 】西安事变 一二八事变 华

8、北事变 一二九运动A. B. C. D.20我国领土面积居世界【 】A.第二位 B.第三位 C.第四位 D. 第五位21企业在计算应纳税所得额时,提取的职工工会经费、职工福利费、职工教育经费可以按计税工资总额,分别以下列比例计算扣除【 】A.5%、14%、1.5% B. 2%、14%、1.5% C.2%、10%、3% D. 5%、10%、3% 22下列税种属于地方税的是【 】A.营业税 B.增殖税 C.消费税 D. 关税23不正当竞争的主体是【 】A. 从事商品经营或者营利服务的法人和其他经济组织,不包括个人B. 从事商品经营或营利服务的法人C. 从事商品经营或者营利服务的法人、其他经济组织和

9、个人D. 从事商品经营或者营利服务的个人24从唯物辨证法的观点看,水果与苹果、梨、香蕉之间的关系是【 】A.整体与部分的关系 B.共性与个性的关系C.多数与少数的关系 D.质量与数量的关系25中铝公司的反舞弊工作常设机构为公司【 】。A. 法律部 B. 人力资源部 C. 内审部 D. 监事会26在2006年度国家科学技术奖励表彰大会上,中铝公司一举获得3项殊荣。其中,中州分公司的哪项成果获得国家技术发明二等奖,实现了中州公司乃至中铝公司在国家技术发明奖上“零”的突破。【 】 A. 精选矿“双流法”溶出新工艺产业化技术研究及应用 B. 拜耳法赤泥分离洗涤新工艺研究与应用 C. 强化烧结法氧化铝生

10、产工艺 D. 铝土矿浮选精、尾矿脱水新工艺研究与应用27不同层次和岗位的员工掌握的HSE体系文件内容应有所不同。作为中层管理人员主要掌握【 】。 A. HSE管理体系的原理、原则、功能及控制方法 B. 本部门体系要素的工作内容 C. 手册的支持性文件中设计各自岗位的作业标准、规定、程序等 D. 所负责各项工作的记录28国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)的适用范围和参照执行的人员有【 】。 A国有及国有控股集团公司(总公司)的领导班子成员 B所有国有及国有控股企业的领导班子成员C. 国有企业财务管理人员 D所有国有及国有控股企业的领导班子人员和国有及国有控股、国有参股企业中对国有资产负有经

11、营管理责任的人员29国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)对国有企业领导人员经批准兼任下属企业或者其他企业、事业单位、行业组织、中介机构的领导职务,对取酬问题是如何规范的。【 】 A不得擅自领取兼职工资或者其他报酬 B不得领取兼职工资,可以取得其他报酬 C可以领取全部兼职报酬 D. 可以参股并获得股东权益所得30中州分公司设计院担负着分公司项目设计联络、现场设计服务、土地管理 、工程预决算等工作职能,设计院于何时成立【 】。 A. 2006年1月 B. 2006年3月 C. 2006年4月 D. 2006年5月二、多项选择题(本题满分20分,包括31-50题共20个小题,每小题1分。在每小题

12、给出的选项中,至少一个符合题目要求,请把所选项的字母填在题后括号内。)31在一个竞争激烈的行业中,一个企业必须根据在竞争中的不同位置制定不同的竞争策略。一般来说,一个企业可以采取的对策是:【 】A.千方百计地降低成本B.产品新异化C.集中力量,独占一方D.以上都不对32所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,管理控制包括事前控制、同步控制和事后控制三个基本类型,下列表述中正确的有【 】A. 股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决,这属于事前控制;B. 董事会要对经理人员的行为进行监督和控制,这属于同步控制;C. 监事会要对董事会和经理人员

13、的经营行为进行检查监督,这属于事后控制;D. 强化审计监督,这属于事前控制 33我国一些企业常出现所谓“宏观不粗,微观不细”这样的情况,即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题;而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出,这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等,进行所谓的“内部营销”。对于这种情况,企业应采取必要措施加以改进,请问以下哪些是企业可以采取的措施?【 】A. 进行科学系统的工作设计与岗位责任规定。B. 完善沟通信息渠道,增加组织运行的信息透明度。C. 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能。D. 继续授权以便增强大家的责任感。34经济学含义上的需求必须同时满足的两个条件是【 】A. 有货物可卖 B. 有支付能力C. 愿卖 D. 有购买欲望35下列哪几组商品在消费上是不存在消费替代关系的【 】A. 牛肉和羊肉 B. 汽车和轮胎

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号