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1、技术(同行)评审课程目标 理解同行评审； 懂得如何开展同行评审；技术评审(Inspection)的历史 1972 M.Fagen 提出并在IBM推行； 结果观察:1、在进行任何测试之前发现的错误的百分比1972-76 50-65%2001 75-85% ，特别的达到90%以上2、缺陷植入率减少50%3、顾客报告的缺陷减少15X-20X倍4、生产率提高2X倍以上同行评审的目的同行评审的目的是为了及早地和高效率地从软件工作产品中清除缺陷。一个重要的伴随结果是对软件工作产品及可防止的缺陷得到更好的了解。同行评审的好处中高层：可以及时掌握项目的进展项目组：-项目组可以利用组织中最有才干的人，即使他们没
2、有参与项目组也能发挥作用。-令项目 有一 、参与 和得到 可的 ，从 的 。- 可以发展他们的技能， 可以 缺 的人 。- 评审更 缺陷，从 防缺陷。 80 的缺陷， 同行评审发现。 16 的缺陷， 测试发现。 4 的缺陷， 客发现。currency1“百分比评审发现 测试发现 客发现 理 审是 程 进展的fifl评审的 | | | |测试 |” | | | |测试 |”如果没有评审发现 - - 测试 |”评审的 | | | |测试 |” | | | |测试 |”如果有评审发现 - - 同行评审 组评审的同行评审 评审程评审评审 工组评审评审结 ；入 ；审 ；评审；评审 ；评审 ； 测 目标；
3、530分； 评审 ；评审； ；最好提前一 ；发现 ；推 ；时 重要；理 ；目标；工； 有 ； 审 : 尽可能发现并报告 拥有 : 拥有被审的.理解每个 . : 管理 程.为审收集 料,安排以及 程. : 中公开 有 . 评审评审拥有 池要 同行评审培训；具 推 同行评审 个 程的能力。评审评审1 评审评审拥有 审 池 评审WPUR支 评审 评审2 评审入 检拥有 WPUR 评审审 评审 组织评审 评审 程支 审 池评审 评审 数据? 接 ? 符合说明? 标 ?目标 /代支 南、标 信封工具目标 要让 有的人明白如何开展工作。如何使用评审 ；如何 ；何时参 ；解答审 的其它问题；评审 评审 评审
4、 拥有 ；审 ；评审 评审 1、 位 ；2、描述 ；3、 分类；4、引入阶段；注 ：要 评审 工时！组评审 组评审拥有 ； ；审 ；评审 评审 1、阅读目标；2、报告发现 ；3、理解发现 ；组评审的fi本 有审 已 好； 限讨论， 拥有 理解问题. 焦在问题上,不在解决方案上. 明并且有建 ,不要忽 任何人 说的. 为的 负 .每个参与 ：组评审语言化可行: 只在表扬的时候用 “你.如果可能参考其它 料.用“ ”进行描述 代替“问题”.用建 的语 .例子:“我对第20行 到困惑.“你干的好.“fi于我们的执行 方针,这个模块有个执行上的问题“fi于我们的模版,缺少了花费/价值信息.“ 15行与
5、第4页矛盾不可行: 轻 拥有 . 不让拥有 辩” 己的工作。 批评,讥笑,或拒绝任何问题例子: “你应该 . “这本应该更好如果换 . “你可以这样它. “为什么你这样做? 不是错误!X组评审因分析 如果要，可以在 之后立即开展因分析。 是否召开因分析由 商决。 可以使用脑筋风暴法； 因果分析图；工 工工拥有 ；评审 工作产品1、 理 ；2、标识重复 ；3、 ； 拥有 ；评审 工作产品1、由 ；结 有 ！ 拥有 同行评审 表 数据。结 的同行评审评审 只有 个人的评审； 拥有 和审 ；评审评审 评审工发 WPUR1、拥有 和审 一同评审；2、使用支 ；3、审 ；4、审 程不讨论解决方案；1、一
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7、缺陷数 评审人数 评审时 评审的缺陷 缺陷数 评审页数 “ - 页本技术评审fl的工作 人时 工作 (评审)高高 缺陷率Scenario 2:GOOD/NOT BAD好不 Scenario :BEST CASE最好Scenario :UNSURE不 Scenario ”:WORST CASE最评审结果 与分析-cont.评审是否有效, 出的fl缺陷数是否在 限(如0.5-1.5个/页)。如果不在 限 ，应结合工作 /结果模做进一分析评审结果 与分析-cont.最好高工作 /缺陷率： 在审之前 好， 花了的力用于 评审代审，从 了 。评审负 人要 评审人 是否的程/ 进行。最工作 /高缺陷率：高
8、的错误植入，审不 。到结 审 程时，可能有更的缺陷 在和 中。要 评审， 审工作 并进评审 。好/不 的高工作 /高缺陷率：错误植入率可能 高，花了 的力是一个好的表 ，也 是有更缺陷被清除的因。要 缺陷 防DP。不 的 工作 /缺陷率：不能 和 是否更好，因 审要的时 少或审 比 ， 发现的缺陷 少。在这 ，我们要 的 观评价和其他信息，从 做出 好的决。 同行评审 什么是同行 同行评审的价值在 如何才能做好同行评审如何才能做好同行评审 换 - 拥有 发现问题； 不是拥有 的； 有人 换 ，不是评审组， 项目 理、高层 理； 同行评审发现的问题不做为考的数据，只做为分析、进的数据。问题 项目时 ，是否可以进行同行评审
