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1、截止9月15日预收统计数据 9月新培阶段经营分析 七八结训保代参考通过情况 七八结训持证上号情况 追踪49人未上号 七八扩军有效新增达成排名 七八上岗新人九月开单情况 推动指标 6个月内新人活动率排名 本月分公司整体新人活动率50 不含新筹57 其中XXXX66 XX59 XX57 XX52 XX50 三家机构活动率暂时落后 民生指标 2 6个月新人津贴获取排名 分公司整体2 6津贴获取率为29 不含新筹是34 其中已达到36 目标的机构有 开发区42 XX40 XX38 XX37 XXXX35 XX XX XX XX底薪获取率较低 留存指标 三转率排名 相关工作提示 本月第二期新人班开班时间
2、为9月18日 21日 地点为华外商务酒店 请组织好训前会相关沟通启动工作 并于明天中午前报送参训名单 18日组训例会 全体新培参加 并提前对10月份新人培训工作设置进行思考 会议时进行汇报研讨 截止目前已收到XX XX 开发区支公司上报的 七八扩军新人结训上号追踪表 请其它机构新培老师今天下班前务必上报 详见昨天下午李晓燕老师邮件通知 附件只填写表二即可 请XX XX XX XX今天下班前上报下周培训工作行事历 下阶段工作目标 关键指标目标活动率40 9月20日保费目标标保 1110万活动人力 900人绩优人力 500人 下阶段工作安排 一 保持势头 强力追踪下阶段要重点以120 方案折标和基
3、本法考核为推动点 助推九月再创新高 二 保持士气 延接氛围各机构要持续高密度追踪 通过各种动态短信 典范树立 营销战报等形式再次掀起你追我赶的浓厚氛围 同时保证营业区职场的氛围烘托 带动全员动起来 三 谋划十一 抓好衔接各机构在下阶段工作中不仅要考虑节点的运作 还要借助中秋 国庆两节的客户经营运作 利用分公司 爱我中华 爱我XX 主顾积累活动做好全员送国旗全员大积累活动 下阶段工作安排 四 氛围营造 推动新增下阶段在持续推动业务达成的同时 充分做好四季度组织发展分层级面谈 启动 继续运作26日司庆庆典门票推动 做好已购买门票人员的邀约追踪 准增员参会前需机构进行面试把关 并统计上报准增员信息 五 紧盯到账 抓好承保当前机构到账率不很理想 各机构在下阶段加快业务推动的同时 要密切追踪预收保单的划款情况 及时督促业务员提醒客户进行划账 力争每件预收保单都能及时到账 承保 再铸辉煌 超越巅峰
