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流程名称 战略规划的制定与实施流程流程编号 2 1 1流程拥有者 战略规划部 时间 战略规划部 形成业务发展战略备选方案 6 开始 组织绩效目标设定 10 组织机构设计与调整 11 建立财务预测模型 12 与业务部门沟通战略 14 建立长期资本结构 13 管理层 针对备选战略方案建立财务预测模型 7 3 5年大调整每年小调整 流程名称 战略规划的制定与实施流程说明流程编号 2 1 1流程拥有者 管理层 流程名称 战略规划的制定与实施流程说明 续 流程编号 2 1 1流程拥有者 管理层
