19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学》在线作业-0003奥鹏100分

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1、奥鹏100分19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)管理学在线作业-0003试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.()是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。A.适用性B.灵活性C.激励性D.弹性答案:C2.目标管理的提出者是()。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.巴纳德答案:C3.()是存在于正式组织内部的一种 “秩序”,是一种信息交流的对话系统。A.领导B.集权C.权威D.权力答案:C4.将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为()A.领导B.计划C.组织D.控制答案:D5.在计划职能的各个要素中,( )是计划职能的中心。

2、A.预测B.控制C.决策D.信息收集答案:C6.( )把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共 同目标的一种活动。A.行为科学理论B.经验主义学派C.管理过程学派D.古典管理理论答案:A7.对企业来说,下列属于不可控的前提条件的是()。A.进入新市场的时机B.经济周期C.工厂的选址D.企业的研究开发计划答案:B8.某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元,单位变动成本为 4 元,市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标,该产品产销量应是()。A.5万件B.20万件C.15万件D.10万件答案:D9.关于管理学的研究对象,下列哪一种说法是正确的A.管理学是一门艺术性很强的学

3、科B.管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学C.管理学是一门实践性学科D.管理学是一门历史学科答案:B10.下面说法不正确的是( )。A.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。B.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。C.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。D.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。答案:C11.按照双因素理论,下列属于激励因素的是()。A.工作安全B.工作上的成就感C.奖金D.上下级关系答案:B12.赫茨伯格提出的双因素理论认为(A )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。A.需要因素B.激励因素C.成就因素

4、D.保健因素答案:D13.能提高士气的沟通方式是( )。A.链式B.轮式C.环式D.式答案:C14.美国心理学家()在1943年出版的 人的动机理论一书中提出了需要层次理论。A.马斯洛B.赫茨伯格C.泰罗D.梅奥答案:A15.( )是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标,为达此目的,必须相应的改变有关的管理方法和手段,使其与企业的经营目标相适应。A.激励原理B.可持续发展原理C.动态原理D.创新原理答案:C16.霍桑实验的结论中对职工的定性是()。A.自我实现人B.经济人C.社会人D.复杂人答案:C17.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列

5、方式,哪一种更符合逻辑些()A.计划、领导、组织、控制B.计划、组织、领导、控制。C.计划、组织、控制、领导D.计划、控制、组织、领导答案:B18.被称为“科学管理之父”的管理学家是()。A.西蒙B.泰勒C.法约尔D.德鲁克答案:B19.目标是A.组织的绩效B.组织的理想C.组织的动力D.在一定时期内组织活动的期望成果。答案:D20.()是基础性培训,是成为一名合格员工的基本条件。A.脱产培训B.网上学习C.岗前培训D.在职培训答案:C21.下列选项不是领导的职位权力的是()A.法定权力B.强制权力C.奖赏权力D.专家权答案:D22.根据公平理论,公平发生在( )的那种情形。A.自己的结果等于

6、他人的结果B.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比C.自己的投入等于他人的投入D.所有职工获取相同报酬答案:B23.( )是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力,使每个人在组织中都能尽其所能,展其所长,未完成组织的目标而自觉努力地工作。A.激励原理B.可持续发展原理C.动态原理D.创新原理答案:A24.决策理论学派的代表人物是()。A.韦伯B.西蒙C.巴纳德D.孔茨答案:B25.按照期望理论,激励力量为零的情况是()A.期望值等于1.0B.期望值等于0.5C.效价等于1.0D.效价等于0答案:D26.某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200元,则该

7、产品的盈亏平衡点产量是()。A.400台B.4000台C.2000台D.20000台答案:C27.( )把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共 同目标的一种活动。A.行为科学理论B.经验主义学派C.管理过程学派D.古典管理理论答案:A28.以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分:()。A.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话,务必与我联系。B.让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动。C.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动 。D.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么。答案:A29.在会议进行中,管理者不希望

8、下属不停地提出各种问题干扰会议的进程,于是,在有人举手要发言时便无视他们的举动,只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是( B )。A.负强化B.自然消退C.正强化D.惩罚答案:A30.()技能对高级管理层次最重要。A.融资B.概念C.技术D.人际答案:B二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)31.从计划针对的对象范围可将计划分为()。A.综合性计划B.指向性计划C.具体性计划D.专业性计划答案:AD32.设计良好目标的特征包括:A.可度量和定量化、且与组织的有关成员沟通过的B.具有清楚的时间框架C.具有挑战性却是可达到的D.以结果来表述E.书面的答案:ABCDE33.决策制定过程可

9、以分为八步骤A.评估决策结果B.第五步和第六步是分析备选方案和选择备选方案C.第三步和第四步是为决策标准分配权重和开发备选方案D.第七步是实施备选方案E.第一步和第二步是识别决策问题和确认决策标准答案:ABCDE34.从计划内容的详尽程度来划分,可分为和()A.综合性计划B.指向性计划C.具体性计划D.专业性计划答案:BC35.按照控制信息获取的时间点来划分,控制可以分为(ABC)。A.管理控制B.现场控制C.反馈控制D.前馈控制答案:BCD36.下面关于领导的说法正确的是()。A.领导者对下属拥有影响力B.领导的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素C.领导是一个有目的的活动过程D.领导就

10、是管理答案:ABC37.战略管理的过程包括()。A.战略控制B.战略实施C.战略制定D.战略分析答案:ABCD38.赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类:(AC)。A.目标因素B.激励因素C.工作因素D.保健因素答案:BD39.关于管理幅度的影响因素说法正确的是()。A.管理者个人的知识、经验丰富,则可以加宽管理幅度。B.性质复杂的工作,应设置较窄的管理幅度。C.如果信息反馈快,管理幅度可适当加宽。D.下级工作能力弱,可适当扩大管理面。答案:ABC40.按影响时间的长短划分,决策的类型包括(CD)。A.风险型决策B.长期决策C.确定型决策D.短期决策答案:BD三、判断题 (共 10 道试

11、题,共 20 分)41.沟通只有在信息传递过程才受到 “噪声”的影响。答案:错误42.亚当斯的公平理论表明,一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。答案:正确43.人在不同的时期、发展阶段,其需要结构相同。(错)答案:错误44.行为科学认为,非正式组织时聚时散,对于个人的行为影响不大,不是影响生产效率的重要因素。答案:错误45.Y理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境,以更好地实现组织的和个人的目标。答案:正确46.尊重需要属于马斯洛的五种需要之一。答案:正确47.管理关系具有鲜明的政治倾向。答案:正确48.计划工作在各项管理职能中处于领先地位。()答案:正确49.企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。答案:正确50.一般而言,动机是指个体为了达到一个目标而付出的努力。答案:正确

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