《电力建设工程施工安全五年行动计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力建设工程施工安全五年行动计划（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、附件电力建设工程施工安全五年行动计划（征求意见稿）为深入贯彻党的十九大精神，全面落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署，深入推进安全生产领域改革发展，进一步提高电力建设工程施工安全监督管理水平，有力保障电力建设领域安全生产形势持续平稳，特制定本行动计划。一、面临的形势党中央、国务院高度重视安全生产工作，深入推进安全生产领域改革发展，安全生产法的修订实施，关于推进电力安全生产领域改革发展的实施意见电力建设工程施工安全管理导则等指导性文件的出台，为我国安全生产工作提供了新的理论指导和行动指南，电力建设领域安全生产形势持续好转。科技创新快速发展，新材料、新装备、新工艺、新技术的广泛应用，为
2、进一步提高电力建设施工安全水平提供了技术保障，带来了新的机遇。但是，随着电力建设市场主体多元化，工程承包模式多样化，客观自然条件复杂化，电力建设施工安全管控难度也在不断增加，电力建设工程施工安全管理工作面临许多新的挑战。通过近几年电力建设工程施工安全专项监管以及“回头看”检查情况可以看出，各电力建设工程参建单位在安全生产主体责任落实、电力建设相关法律法规和标准规范执行、制度建设、安全生产费用的提取与使用、安全生产教育培训、分包安全管理、施工安全风险管控及隐患排查治理、防灾避险等方面仍存在短板，电力建设工程施工安全监管体制机制有待进一步完善，安全文化引领作用尚未充分发挥，安全诚信体系亟待建立，失
3、信惩戒和守信激励机制尚未健全，传统的安全管理能力和手段亟需改进。二、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大会议精神，严格落实党中央、国务院关于安全生产的各项决策部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立安全发展理念，健全电力建设工程施工安全管理体系，完善电力安全监管体制机制，全面落实企业安全生产主体责任，不断推进本质安全建设，营造良好的安全文化氛围，有效防范遏制电力建设领域各类生产安全事故。三、总体目标通过本行动计划的实施，电力建设施工安全管理体系进一步完善，责任体系更加严密，风险分级管控及隐患排查治理体系更加健全，事故预防控制能力明显提高，监管体制
4、机制日臻成熟，标准规范体系更加健全，标准覆盖范围进一步扩展，标准有效性、先进性和适用性明显提高，标准对安全生产发展的支撑和保障作用进一步发挥。电力建设施工安全管理水平显著提高，科技化和信息化得到广泛应用。电力建设领域安全文明施工水平明显提升，重特大事故得到有效遏制，较大事故明显减少，生产安全事故起数和伤亡人数大幅下降，电力建设领域安全生产形势明显好转。通过本行动计划的实施，电力建设施工安全达到全国建设施工领域领先水平，安全生产标准化建设工作取得明显进展，标准化建设覆盖率100%；电力建设工程项目安全信息化建设覆盖率100%；电力建设工程作业人员实名制管理覆盖率100%。四、重点任务（一）完善安
5、全生产责任体系电力建设工程参建单位通过建立各层级施工安全责任清单，明晰各级施工安全管理责任界面。加强岗位职责考核，提高全员知责、履责和尽责能力。1.建立各层级岗位施工安全责任清单。电力建设工程参建单位应依据电力建设工程施工安全监督管理办法电力建设工程施工安全管理导则等有关法规和标准，建立各层级岗位施工安全责任清单，明晰各级安全管理责任界面。做到岗位职责到人，确保责任落实到位。2.制订并严格执行岗位安全生产责任考核办法。电力建设工程参建单位制订岗位安全生产责任考核管理办法以及配套的实施细则。以安全生产责任制落实的监督检查为抓手，组织开展落实评估工作。加强考核力度，考核结果与绩效考核挂钩。（二）推
6、进安全管理体系建设统一电力建设工程施工安全管理体系标准，促进电力企业搭建完备的安全管理体系，将电力建设领域的安全管理推向新高度。1.统一电力建设工程施工安全管理体系标准。国家能源局组织研究电力建设工程施工安全管理体系工作，为企业提供科学有效的安全管理体系规范和指南。电力建设工程参建单位根据规范和指南进一步梳理和完善企业施工安全管理体系，并加强对各项制度的宣贯和培训工作，确保制度的刚性执行。2.健全电力建设工程施工安全标准体系。国家能源局组织开展电力建设工程施工安全标准规范顶层设计，建立健全标准规范立改废释工作机制，加快推进标准规范制定和修订工作，完善电力建设工程施工安全高风险作业的安全规程，建
7、立以强制性标准为主体、推荐性标准为补充的电力建设工程施工安全标准体系。（三）提升安全风险管控和隐患排查治理能力构建完善的风险辨识、评估、预警、防范、管控和隐患排查治理的闭环管理体系。坚持风险辨识、风险预控、关口前移，推进生产安全事故预防工作科学化、信息化、标准化。依据安全生产事故隐患排查治理暂行规定国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见等文件要求，进一步规范电力建设施工安全隐患排查治理工作，建立隐患监督管理的长效机制，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。1.建立风险评级标准，实行分级管控。电力建设工程建设单位组织制定电力建设工程施工安全风险评级标
8、准，建立健全安全风险辨识评估机制，确定管控重点，实行风险分级管理。电力建设工程施工单位要依据安全风险类别和等级建立重大安全风险数据库，动态评估、调整风险等级和管控措施，确保安全风险始终处于受控范围内。2.完善安全风险公示警示和重大风险预警机制。在分部分项工程开工前，电力建设工程施工单位要组织对作业现场存在的安全风险进行评估，在施工项目部或现场公示风险类别、等级、管控措施和应急措施、报告电话等内容，同时将风险的有关信息及应急处置措施告知相关方，对于评估出的重大风险应进行预警并动态管理、及时更新，合理采取组织、技术和安全措施对安全风险进行控制。各参建单位应当按照与电力建设工程建设单位的合同约定，履
9、行安全风险管控职责。3.规范开展生产安全事故隐患排查治理工作。电力建设工程参建单位定期组织开展隐患排查工作，对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，按照职责分工实施监控，并对发现的隐患进行初步评估，经过自评估确定为重大隐患的应向负有安全生产监督管理职责的部门报告，制定并实施严格的隐患治理方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，实现隐患排查治理的闭环管理。4.强化现场施工安全监理。监理单位应当按照有关法律法规和工程建设强制性标准实施监理。在监理过程中，如果发现存在生产安全事故隐患的，应当要求施工单位及时整改；情节严重的，应当要求施工单位暂时或部分停止施
10、工，并及时报告建设单位；对拒不整改或者不停止施工的，应当及时向国家能源局派出机构和政府有关部门报告。5.加强危险性较大的分部分项工程管控。电力建设工程建设单位依据电力建设工程施工安全管理导则，组织确定电力建设危险性较大的分部分项工程清单。根据风险等级对危险性较大的分部分项工程进行管控，加强对专项施工方案编、审、批及专家论证管理，强化专项施工方案实施过程关键环节的的监督管理，落实工程各工序验收管理。（四）增强安全基础保障能力规范电力建设施工秩序，保证安全生产投入到位，构建安全生产长效机制，以施工现场为核心，以安全生产标准化为抓手，加强班组安全生产管理建设，充分发挥工程技术人员在安全生产中的作用，
11、注重技术方案的制定、交底和执行，创新安全管理理念，应用先进安全科技成果，提升电力建设工程施工安全基础保障能力。1.保障工程安全生产投入。电力建设工程安全生产费用、管理人员投入应纳入招投标和合同管理范畴,从源头加强管控。电力建设工程参建单位应按照安全生产法等法律法规的要求，保障工程现场安全生产投入到位，确保安全设施配置满足现场要求。电力建设工程施工单位应在开工前制定安全生产费用总预算，年初制定安全生产费用年度预算，按照建设工程项目建立安全生产费用使用台账，制定现场安全生产设施配置清单。电力建设工程建设单位和监理单位要加强安全生产费用使用的过程监督，开展现场安全设施的入场验收。严禁将安全生产费用挪
12、作他用或者将安全生产费用作为企业利润。加强安全设施设备管理，定期对设施设备进行维护检修，确保设施设备防护功能真正发挥作用，提高本质化安全水平，构建安全生产长效机制。2.加强施工班组建设。电力建设工程施工单位应以安全生产标准化为抓手，多措并举加强作业班组建设。班组建设应以施工现场为核心，将安全管理重心落到一线，通过班前会、班组安全活动等强化班组员工的教育培训；通过作业票、反“三违”、风险分析、隐患排查治理等强化班组现场作业安全；通过事故学习、预控措施告知，强化班组员工安全意识；通过完善岗位应急处置方案，增强员工应急处置能力；通过建立考核激励机制，动态管理，突出重点。3.加强技术保障。电力建设工程
13、施工单位应充分发挥技术对施工安全的支撑和保障作用，建立以技术负责人为核心的技术支撑体系，强化工程技术人员在安全管理中的作用。按照规范要求编制施工方案和安全技术措施，严格执行编审批程序，分析施工作业中的风险，在施工方案中明确风险管控措施，并根据风险等级制定相应的应急预案。技术负责人要组织开展施工方案技术交底并监督方案落实，施工管理人员和作业人员要严格按照方案组织施工作业，严禁擅自更改工艺流程，确保方案在现场执行到位。4.推广应用安全管理创新成果。电力建设工程参建单位应积极创新安全管理，组织开展安全管理创新成果推广应用活动，总结推广安全生产先进理念、模式、制度、文化、成果等，将创新成果应用于施工现
14、场，不断筑牢安全防线。（五）推进安全生产标准化工作推动安全生产标准化体系建设，进一步完善安全生产标准化规范及达标评级标准，创新安全生产标准化评价方式，应用互联网+、大数据、云计算等现代信息技术，建立安全生产标准化大数据平台，大力提升电力建设工程安全生产标准化管理水平。1.完善安全生产标准化建设制度体系。国家能源局研究完善电力建设领域安全生产标准化评价制度，编制、修订发布电力建设工程参建单位和工程项目安全生产标准化规范及达标评级标准，推进电力建设领域安全生产标准化建设规范开展，实现安全生产管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化，提升电力建设工程本质安全水平。2.推进安全生产标准化建设。电力建
15、设工程参建单位应按要求开展企业和工程项目安全生产标准化建设。充分应用现代信息化技术，实施“互联网+安全标准化评审”模式，实现评审手段创新，提升评审效率和质量。3.建立健全安全生产标准化建设长效机制。电力建设工程参建单位要高度重视施工安全管理标准化建设，以标准化建设为载体，推进安全生产责任制、施工安全管理、安全费用投入、教育培训、应急救援“五到位”。（六）规范分包单位安全行为加强分包商安全行为的治理力度，将分包商纳入建设项目安全管理体系。加强岗位培训工作，推行劳务人员实名制管理，开展全过程监管，建立分包人员数据库，实行动态管理，严禁以包代管，健全分包商考核评价机制。1.加强分包人员管理和岗位培训
16、。电力建设工程施工单位应与分包商依法签订分包合同和安全协议，明确各自承担的安全责任，将分包商纳入工程项目安全管理体系，对分包人员进行安全教育培训。对因岗位调整或需要转岗的劳务人员，应重新组织培训，考核合格后方可上岗。 2.推行劳务人员实名制管理。电力建设工程施工单位应将劳务分包人员纳入其施工班组，实行与本单位职工“无差别”的安全管理。建立分包劳务人员信息档案，记录劳务人员的基本身份信息、培训和技能状况、从业经历、信用信息等情况。利用“互联网+”，初步建立分包劳务人员数据库，纳入诚信体系建设，实行动态管理。3.开展分包商安全履约能力评价。电力建设工程施工单位应建立健全分包商评价考核机制，完善考核办法，定期组织评价。建立分包商“黑名单”制度，对发生较大及以上事故、不能承担履约责任、管理混乱及评价不合格的列入“黑名单”。（七）提升作业人员安全技能健全电力建设工程施工作
