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1、质量管理 理论与方法 1 2020 4 4 可编辑 第8章供应商管理 8 1 外包 战略的兴起8 2供应商的选择与评价8 3供应商质量控制方法8 4供应商管理与发展8 5供应商管理案例作业 李传国 2020 4 4 可编辑 8 1 外包 战略的兴起 一 外包 的产生与发展1954年 德鲁克 大变革时代的管理 二 外包 的概念与形式外包是在企业内部资源有限的情况下 为取得更大的竟争优势 仅保留其最具竟争优势的核心资源 而把其他资源借助于外部最优秀的专业化资源予以整合 达到降低成本 提高绩效 提升企业核心竟争力和增强企业对环境应变能力的目标的一种管理模式 李传国 2020 4 4 可编辑 8 2供
2、应商的选择与评价 一 供应商选择步骤二 供应商的评价方法1 定性法2 定量法 李传国 2020 4 4 可编辑 8 3供应商质量控制方法 一 供应商质量的概念二 影响供应商质量的主要原因三 供应商质量控制的关键环节四 案例分析 李传国 2020 4 4 可编辑 8 4供应商管理与发展 一 传统供应商管理与现代供应商管理二 供应商管理的目的三 供应商管理的程序 李传国 2020 4 4 可编辑 8 5供应商管理案例 一 戴尔公司二 英特尔公司 李传国 2020 4 4 可编辑 本章作业 一 概念 1 外包 2 供应商管理 二 简答 P115 1 2 李传国 2020 4 4 可编辑 谢谢 李传国
