《洗衣业特许经营分析(以福奈特为例)PPT课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《洗衣业特许经营分析(以福奈特为例)PPT课件.pptx（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、洗衣行业特许经营分析 ThefourthgroupoffranchiseGroupmembers 高鹏 冯金榆 林嘉伟 宗确 1 Contents 5 Q A 2 发展现状 1 定义2 市场现状3 主要品牌 3 4 特许经营发展背景及发展历程 FORNET 背景 来自于一个偶然的机会历程 快速的扩张 5 6 市场定位 7 福奈特文化 品牌代表物 马蹄莲品牌标语 为了干净定位 一个追求品质 让人放心的洗衣店核心文化 诚信 务实 追求卓越 合作理念 共存 互动 共享 互助 共创 互利 8 商标注释 FORNET 是由两个法文单词组合而成的 其中 FOR T 是 有力 非常 的意思 NET 表示 干
2、净 整洁 两个单词组合起来表示 非常干净 FORNET标志采用蓝绿色为背景 选取的是太平洋小岛周围纯净的海水颜色 它色彩明快 色泽鲜亮 给人以突出的视觉效果 象征了企业永远不变的服务宗旨 为了干净 9 福奈特核心文化之诚信 10 福奈特品牌形象 11 福奈特 洗衣业 经营特色 12 特许经营授权模式 普通单店特许授权为主少量区域开发特许授权 13 总部支持及特许权组成 1 开店筹备期2 正常运营期 14 加盟条件 15 加盟条件 续 16 特许经营费用 17 加盟期 合约有效期为三年 今后每三年到期日的前三个月 续签下一期合同从双方签订 特许经营意向书 起 正常情况下45天左右 即可使得一家福
3、奈特洗衣店开业 18 加盟流程设计 加盟流程设计 19 加盟流程设计 续 20 3S原则 标准化专业化简单化 21 2020 4 4 22 洗衣业及洗衣特许经营的优势 朝阳行业 国家政策支持 发展前景大行业变化小 风险低管理简单 容易标准化和复制没有商品制造和库存成本现金收入无呆账 23 现存问题与挑战 1 加盟商的不规范操作 导致企业形象受损2 过快的扩张速度导致服务质量无法保障 3 国内洗衣行业发展水平仍然落后于市场需求4 行业标准体系不健全 技术工人缺乏 行业现代化水平不高 洗染设备和质量监测手段相对落后等 24 应对策略 1 加强管理 完善合同设置 给予加盟商一定优惠与支持 2 质量与
4、速度并重 保证品牌形象与质量3 加快发展以洗衣业为代表的服务业 给予政策支持4 规范行业标准 发展专业人才 支持相关制造企业 25 启示 1 以特许经营形式进行运营的企业既可以快速地树立品牌知名度 也极有可能在短时间企业形象被破坏 2 特许方既要加强对受许方 加盟商 的管理 也要给予加盟商足够而实在的支持 3 目前消费者越来越注重产品或服务的质量4 特许经营类企业在带动社会就业方面拥有很大的优势 5 大力开展电话 网络预约 上门取送衣物 网上支付结算等新型营销方式 便利居民消费 26 ThankYou 27 Q A 28 定义 洗衣业 是指专门为大众提供服装洗涤服务的商业形态 洗衣加盟连锁 是
5、指在同一本部集中统一管理下 由共同开展干洗业务的 分散经营的 多个店铺所组成的洗衣集团 其中 本部又称为总部 是洗衣连锁的核心企业 店铺又称为分店或支店 是连锁洗衣店的成员组织 29 开店筹备期 1 加盟信息披露2 店址评估3 店面设计4 岗前初级培训 5 设备安装调试6 开店筹备指导7 开业宣传策划8 开业带店与回访支持 30 正常运营期 后期培训支持定期的业务提高培训营运管理支持广告宣传支持营销策划支持信息共享支持 技术与服务模式的创新巡访督导支持终端顾客服务支持原辅材料配送支持系统年会区域经验交流会 31 国内洗衣业发展现状 32 洗衣店分布 设备配置 人员素质 33 洗衣服务场所现存三个层次 34 国内洗衣业主要品牌 35 偶然的机会 巨大的商机 36 福奈特成立于1997年7月 15年的时间 带有马蹄莲标志的福奈特洗衣店已经遍布全国31个省 自治区的200多个城市中 加盟店的数量已经超过800家 37 标准化 统一严格的店面装修风格洗衣价格的统一设备统一服务流程 38 专业化 专业化培训专业设备完善分工 39 40 41 简单化 指作业流程简单化 作业岗位活动简单化 由此可以使员工节省精力 提高工作效益 以最小的时间和体力支出获得最大的效益 42 2020 4 4 43
