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1、中铁十三局集团第五工程有限公司二 一二年度项目总工程师技术经验交流会综合项目管理系统推广培训 工程管理部苏春生 2020 4 4 1 质量管理 安全管理 进度管理 物资设备 一次性 整体性 临时性 独特性 开放性 确定性 有人说 我们生活在一个项目的社会 人类活动的一半是通过项目的形式来开展的 确实 项目管理已不仅仅是一种对项目流程的计划安排 它已经融入到经济社会的方方面面 越来越多的企业引入项目管理 他们把项目管理作为自己主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案 他们甚至认为 企业的成功在于有效地推行项目管理 与其他重复性运行或操作的工作不同 项目管理具有一次性 独特性 目标的确定性 活动
2、的整体性 组织的临时性和开放性 成果的不可挽回性等属性 因此 要确保项目的成功 获得让所有项目相关者满意的效果 项目经理除了需要清晰地把握项目流程外 更要具备优秀的信息管理 沟通管理 冲突管理 风险管理 质量管理和集成管理等能力 2020 4 4 2 系统开发背景 随着企业业务的高速发展 企业越来越多的业务面向项目化管理 在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源 保障项目有效运行 需要进行详细的计划安排 实施与跟踪 多部门的沟通协作 风险的控制等 以保证每个项目能够在预定的时间 预算和质量要求下达到的最终成功 同时为适应集团公司资质就位需求 推行项目管理系统 帮助受训人员掌握现代的
3、项目管理知识和运用方法 并结合万千项目实例 指导管理人员梳理和优化现有项目管理流程 建立有效的项目运行和控制体系 2020 4 4 3 试点实施 系统开发 补充完善 全面推广 2010 2011 2012 2013 由局集团组织研究开发在集团内部组织培训 由各子分公司选择推广试点各子公司推广试点实施 经过试点 提出意见改善由软件开发者补充完善 各子分公司中标项目共同实施在集团各个公司内部全面实施 我公司最近4年项目管理系统推广工作规划 2020 4 4 4 通过对公司现有工程的调研分析 确定2011年公司所属项目的项目管理系统推广工作达到的目标进行规划 水利工程及其附属项目 铁路及城市轨道交通
4、项目 市政工程及高速公路项目 水利工程及其附属项目 铁路及城市轨道交通项目 市政工程及高速公路项目 2011年推广目标规划 2020 4 4 5 综合项目管理系统做为一个系统体系 其推广完善工作不可能一个人就能完成 需要公司各个相关部门互相配合 互相协作 才能完成的综合性项目 协调完善补充 项目组织配合 公司派人指导 推广模式 2020 4 4 6 掌握项目管理中目标 进度 成本 风险的控制和管理方法 并能在工作中加以实践应用 综合项目管理系统 进度管理 安全管理 成本管理 物资管理 设备管理 质量管理 2020 4 4 7 项目管理 处信息管理 主导部门一 主导部门二 工程管理部 经济管理部
5、 物资设备部 安全监察部 项目基本信息 施工进度管理 施工质量管理 竣工资料管理 项目成本管理 客商资料管理 项目合同管理 项目风险管理 设备保养维修 项目采购管理 安全目标人员 安全教育检查 安全技术交底 对危险源管理 物资进度计划 物资材料计划 局信息管理 资质就位 实际需要 部门配合 2020 4 4 8 基层项目部 根据公司的实际发展及规划情况 暂定我公司项目管理系统分级管理模式 由基层项目部成员录入数据 由工程分公司审核查验 由子分公司相关部门参与审核 最后由集团公司统一汇总管理 工程分公司 子分公司 局集团公司 2020 4 4 9 公司项目管理系统发展历程 公司项目管理系统发展历
6、程 人力资源 工程管理 物资设备 安全管理 财务成本管理 2020 4 4 10 综合项目管理系统架构一 C S结构 即Client Server 客户机 服务器 结构 C S一般建立在专用的网络上 小范围里的网络环境 局域网之间再通过专门服务器提供连接和数据交换服务 二 B S结构 即Browser Server 浏览器 服务器 结构 B S建立在广域网之上的 不必是专门的网络硬件环境 例与电话上网 有比C S更强的适应范围 一般只要有操作系统和浏览器就行 2020 4 4 11 点此登录 网址 2020 4 4 12 综合项目管理系统C S登录界面 2020 4 4 13 2020 4 4
7、 14 2020 4 4 15 2020 4 4 16 WBS 工作分解结构 是WorkBreakdownStructure的英文缩写 以可交付成果为导向对项目要素进行的分组 它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义 WBS是由3个关键元素构成的名词 工作 work 可以产生有形结果的工作任务 分解 breakdown 是一种逐步细分和分类的层级结构 结构 structure 按照一定的模式组织各部分 WBS 工作分解结构 名词解释 2020 4 4 17 2020 4 4 18 一 质量管理流程 2020 4 4 19 二 安全管理流程 2020 4 4 20 二 物资管理流程 2020 4 4 21 2020 4 4 22
