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1、【主题班会3篇】中学班主任校本培训计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年中学班主任校本培训计划2.20xx年计生工作计划结尾3.旅游公司年度计划范文中学班主任校本培训计划_年中学班主任校本培训计划（一）指导思想为贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见，切实提高班主任的自我修养和履行班主任工作职责的能力，建设一支高素质的中小学班主任队伍，有效推进未成年人的思想道德建设，根据教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见
2、的要求，依照全国中小学班主任培训计划，根据我区中小学班主任校本培训实施方案，结合我校班主任现状及前期培训的情况，按照针对性、实效性、创新性的原则特制定本方案。 （二）我校班主任现状我校共有14个教学班，班主任及年级组长年龄分为40岁以上人数为4人，3540岁之间的班主任为4人，35岁以下的为6人，其中现已参加过市培训的人数为5人。 尽管我校也有班主任的德育研讨工作和班主任德育培训计划工作，从中也学习了一些先进的教育理论，以及针对我校的德育问题展开的讨论与得出的一些相应的对策。 但在培训中也出现了计划性不强、随意性较强的现象。 因此，我校现制定_年9月_年7月的班主任培训计划。 （三）领导小组组
3、长朱乾坤副组长刘仲平组员政教处工作人员，教科研室成员（四）培训的目标与任务 1、在_年12月底前使我校班主任能够胜任班主任工作，掌握班主任工作必需的知识、技能及法律常识，逐步提高履行班主任工作职责的能力，提高对班主任思想品德教育能力和培训管理能力，以法施教，以理论为基础，结合实际情况，积累一定的经验，去有效地指导班主任工作。 2、建立学校、班主任岗位培训制度，形成长效机制，所有在职班主任（包括青年教师后备班主任）全部接收培训。 3、因我校青年教师担任班主任的人数较多，所以在本阶段班主任培训中注重对于青年班主任的培训工作。 （五）培训时间_年9月至_年7月。 1、培训对象在岗班主任、年级组长及后
4、备班主任。 2、培训内容 （1）班主任常规工作要求及学习工作规程。 主要包括党的教育方针政策、国家中长期教育改革和发展纲要中小学文明礼仪教育指导纲要、学校制度、班主任行为规范、校园安全等内容。 （2）班主任素养。 主要包括师德素养、获取信息素质、心理素质、身体素质、班主任所必须掌握的中学生心理健康知识等内容。 （3）班级管理。 主要包括班级环境舆论建设、班干部的培养、特殊学生的教育转化、学生心理健康教育指导、班级日常管理、如何与家长沟通及进行有效家访等内容。 （4）班级团队主题。 主要包括主题班队活动设计与开展、综合实践活动的指导等内容。 （5）班主任专业成长。 主要包括班主任优秀工作方法交流
5、，各项服务性工作的动员方法等内容。 （六）培训方式 1、学习反思参观考察。 组织部分班主任到其他学校参观学校德育工作成绩和班主任工作经验。 通过现场参观考察，增强感性认识，拓宽工作视野。 剖析反思。 班主任根据自身实际，反思自身个性特点、教育观念和育人实践，深化成功经验。 选取与自身个性较相似的优秀班主任作为学习的主要榜样，研究一些教育案例，确定自己主攻方向，扬长避短，形成班主任工作个性风格。 班主任每学年写一篇班级管理论文，可以是经验论文，教育心得反思，也可以是叙事或案例，记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举，或者直面困惑，为自己留下进步的轨迹。 每学年写一篇班主任工作总结。 2、实践研
6、讨以研讨形式为主，着眼于小处，具体研究班主任工作中的实际问题（如怎样管理学生纪律，怎样培养学生自觉学习习惯，怎样发挥班队干部的作用等），人人发表意见，互相学习借鉴，收集推广运用班主任的优秀工作经验，共同提高。 3、分层次结对指导对年轻班主任，采取结对方式，通过有经验的班主任一对一针对性的辅导提高工作的艺术性和实效性。 依托以老带新促进班主任的成长。 同时加强年轻班主任的培训。 4、课题研究尊重课题三结合教育（七）培训程序 1、召开领导小组会，研究班主任培训方案（班主任必须参加，其他教师自愿报名） 2、培训时间和内容 3、人员的具体分工，建立个人档案（政教处）（七）班主任培训细则（参加人员的要求
7、） 1、按时、按规定完成各类课程和活动实施 2、积极参与各类活动实施的过程 3、班主任工作手册的填写（八）考核办法 1、本培训内容纳入继教培训内容，并列入教师继续教育考核和认定范围。 2、要求完成培训内容的班主任成绩合格，并记入教师继教登记册，给予相应的教育学分，并把成绩记入班主任培训档案。 3、担任班主任工作，并按规定培训合格的教师，在相关的表彰、奖励、评选及专业技术职务评定中，同等条件优先予以考虑。 计生工作计划结尾 一、队伍建设社区党总支书记主要抓、负总责;计生干部抓、放手干。 计生协会班子、中心户组长、信息员、计生协会的建设，发挥各自的优势，带领班子、队伍人员学习党对人口、计生工作的新
8、政策和新规定，提高管理和计生工作能力，做到工作有人抓、大事小事有人管，使协会工作，使的计生服务能真正让居民满意。 二、创新机制，宣传服务提供计划生育健康优质服务的，扩展计划生育服务领域，从避孕节育服务拓展到包括孕产期保健的计生健康服务，婚育新风的宣传教育活动，都离不开宣传工作。 社区中的大小会议、以多种形式的宣传阵地向居民宣传党对计划生育的政策、法律、法规。 发挥社区计生协会的作用，社区协管员与中心户组长、计生协会及信息员队伍，开展多样性宣传、开展入户及计生政策的宣传教育。 满足育龄人群的需要，提供优质的计划生育和生殖健康服务。 特殊时期有计划生育宣传员送资料上门、普通宣传栏及时更新以便居民获
9、取信息。 在社区居民中普及“青春健康”和“预防艾滋病知识”教育，使社区居民科学了计生保健知识，提高居民的生活质量，也使育龄人群提高生殖保健意识。 三、勤于走访，服务居民人口计生工作是做人的工作，关系国家基本国策，工作量大。 在计划生育工作中，要贯彻以人为本的工作理念。 每当小区中有人家结婚，或有新生儿出生，都要登门拜访。 一来摸清信息，便于管理;二来联络感情，便于工作;三来送上社区居委会的一番关爱。 把最新的计生政策、把婚育新风宣传到，给她们送去生殖健康、科学育儿、产后保健、避孕选择等知识手册，相信通过走访、提供温馨服务正是社区居民所需要的计生服务。 四、关注流动人口针对街面房多、出租房多、流
10、动人口多的三多特点，这三多要作为社区创建工作的来抓。 坚持每月一排查,每季度一核对的计生普查验证工作。 流动人员计划生育，要不定时地把计生宣传资料发放至流动人口手中，并发放避孕药具，使计生工作真正为育龄流动人口所接受。 组织1-2次便民服务活动，开展计生政策咨询、发放宣传资料和安全套，让流动人员享受与户籍人员同样的服务。 在新的一年里，社区将扩展工作思路，提高社区居民对计生工作的满意度，实践是检验理论的尺子,要在提供优质服务的同时，以现时现代社区居民的精神文明需要为出发点，以人为本地搞好计划生育工作。 旅游公司年度计划范文 一、顺利完成旅游分公司发展规划第三阶段完善自我造血功能，逐步转亏为盈。
11、 在新的一年里，旅游分公司达到第三赢是在发展中完善了公司的业务水平和管理水平，高挑战性的工作环境，为公司培养出一大批销售和管理人才。 此阶段分二步开展第一步，借助20xx企业工作计划线的推广，通过导游讲解和宣传单页的发放，来宣传b线的活动。 b线的推广工作，第一，可以通过20xx企业工作计划线的宣传;第二，和社会知名的旅游机构合作，选择优质游客。 b线自驾游费用初定为100元/人，服务内容包括优秀导游陪同讲解、意外保险、各个门票费用、生态就餐费用、原生态槐林漫步、参观快乐鸡和快乐土猪、亲自体验捡拾鸡蛋、看沙漠鸵鸟和魅力梅花鹿赛跑等。 自费项目包括骏马飞驰、细狗撵兔、路虎车飞驰沙漠、自由购物。
12、制定出导游的销售激励方案，安排优秀导游服务游客，自费项目业绩及公司销售业绩均与导游的收入相关。 第二步，增加b线的活动范围。 具备一定的条件后，可以在槐林中，建造自己的住宿环境，可以考虑建筑小木屋、经济实惠并且与众不同，让游客享受大自然的温馨、舒适。 此收费项目利润空间大。 在进行以上二步活动中，要不断增加槐林餐厅销售部的产品种类。 熟食和香肠必须保证口感好且产品价格档次各异，让所有顾客都有消费机会。 增加熟食包装，产品转化为礼品，提高价格，提升品质。 二要增加槐林的娱乐活动。 (建议增加槐林种植面积，植树造林，美化环境。 改善猪粪鸡粪的发酵，阴天和雨天臭味太大影响槐林空气指数。 )翻出槐林空
13、地的土壤，春天可以让游客自己体验用牛车耕地，自己亲手种植植物，美化槐林环境，为秋天收获季节游客亲自采摘创造条件，可谓双赢。 利用槐林细狗撵兔的娱乐项目，增加看点，增加产品销售量。 餐厅后面的蓄水池可以建成鱼池，让游客体验钓鱼的乐趣，钓鱼者付一定费用后，鱼可以由餐厅加工制作成熟食。 二、工作重点 1、继续做好“一日游”活动，保证工作有序开展。 作为集团公司的对外服务窗口，旅游分公司将继续围绕“扩大企业影响宣传公司产品”，开展“团体游”与“自费自驾游”活动，为集团下属各分子公司及西安、咸阳旗舰店渭南片区做好服务，促进公司的经营和发展。 2、积极开展宣传工作，努力拓展营销市场。 以“组织游客进行观光
14、旅游”为导向，大力宣传公司产品达到“营销”的目的，拓展西安、咸阳市场客源，把握动态、大力营销、多形式开发市场，将整体外勤服务从服务化做到商业化转变。 3、拓宽营销思路，精心策划宣传，提升旅游吸引力。 充分发挥春季“万亩槐林”景观资源优势，重点筹划“自驾游活动”及娱乐项目的开展，围绕“细狗撵兔”、“沙漠悠然骑马”、“路虎车穿越沙漠”、“祭拜南无观自在菩萨”、“黄河湿地”、“八鱼石墓群”等六项开展娱乐项目活动，增加旅游公司的亮点，从而增加收益! 4、不断加强员工队伍建设，抓好员工培训学习，提升员工素质。 牢固树立“人才是第一资源”和“员工第一”的理念，下大力、多形式搞好员工培训，提高各个版块员工的综合素质，打造一支素质形象好、专业技能强、文化涵养高的过硬队伍，增强旅游公司的核心竞争力。 5、加强旅游安全管理，杜绝车辆不安全事故。 加强司机的安全培训教育工作(每月1号和2号)，完善车辆在处理突发情况时救援组织及机制措施。 6、降低费用成本，深化营销策略。 旅游公司计划在财务费用、管理费用上减少成本开支，在销售收入、开设便民店、旗舰店的收入上加大力度，争取降低亏损费用。 必须买的把费用降低到化，可有可无的尽量不要购买，以最小的成本达到收益化，尽量使我们的利润达到化。 7、加强“粮食银行”业务的开展。 粮
