【主题班会3篇】20 xx年级班主任20 xx年(5)班班队工作计划

上传人:亦明 文档编号:127666461 上传时间:2020-04-04 格式:DOC 页数:10 大小:131.04KB
返回 下载 相关 举报
【主题班会3篇】20 xx年级班主任20 xx年(5)班班队工作计划_第1页
第1页 / 共10页
【主题班会3篇】20 xx年级班主任20 xx年(5)班班队工作计划_第2页
第2页 / 共10页
【主题班会3篇】20 xx年级班主任20 xx年(5)班班队工作计划_第3页
第3页 / 共10页
【主题班会3篇】20 xx年级班主任20 xx年(5)班班队工作计划_第4页
第4页 / 共10页
【主题班会3篇】20 xx年级班主任20 xx年(5)班班队工作计划_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《【主题班会3篇】20 xx年级班主任20 xx年(5)班班队工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【主题班会3篇】20 xx年级班主任20 xx年(5)班班队工作计划(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、【主题班会3篇】20xx年级班主任20xx年(5)班班队工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年级班主任-20xx年 (5)班班队工作计划2.财务的工作总结与计划范文3.房地产营销周工作计划范例20xx年级班主任-20xx年 (5)班班队工作计划柳州市公园路小学_ (5)班_学年度上学期班队工作计划 一、指导思想本学期,我班围绕学校打造“美丽公小、文化公小、和谐公小”的发展规划,重视学生行为规范教育和生存教育,运用各种教育载体,突出活动和渗透,

2、进一步完善常规管理,从细微之处抓好学生习惯和行为的养成。 二、工作思路 1、通过常规管理促养成教育,通过丰富活动培养多种能力。 2、加强学生的集体意识,团队意识。 培养集体荣誉感。 三、具体工作内容及措施 1、规范班级管理,落实行为习惯养成教育。 2、开展“好习惯从身边做起”主题教育活动 3、抓班级文化活动的建设。 围绕“定一个目标、起一个班名、评一周文明之星”活动,常规教育进一步落到实处,明确提出常规每月重点和每周要点,根据本班实际,开展创造性的工作,强化训练要求。 通过“好书天天读”活动,提高学生的品味。 4、开展科技创新活动。 5、开展“感恩的心”为主题的感恩教育。 四、各月工作重点九月

3、份第一周 1、举行开学典礼。 2、制订班级德育工作计划。 3、制定班级计划,布置工作。 4、“提高交通安全意识,提高自我保护能力”交通安全教育月活动。 5、庆祝第二十一个教师节开展“我爱我师”活动。 6、重点抓好学生的纪律,学生的行为习惯。 第二周 1、抓好升旗仪式队伍训练。 2、召开家长会。 3、抓好班级街队队伍训练。 4、出好第一期星星火炬报 5、和6 (5)班结对子。 6、重点抓好学生的纪律,学生的行为习惯。 第三周 1、抓班级街队队伍、班级卫生提出要求 2、开展“爱我的新班级”活动。 3、“公民道德建设宣传日”(9月20日)系列活动。 4、制定班级考核标准,激发学生积极向上。 5、重点

4、抓好学生的卫生。 第四周 1、抓好升旗仪式,课间操的队列,课前准备,塑造学生的精神面貌。 2、班队会我喜欢的一本好书 3、庆国庆“弘扬长征精神暨感恩的心”主题活动。 4、重点抓好学生各方面的学习行为习惯。 十月份第一周国庆放假。 第二周 1、新生队前教育。 (由大队委负责) 2、参加学校庆祝建队日活动。 3、组织学生秋游。 第三周 1、组织学生参加首届“柳州创造”大中小学生科技创新竞赛。 2、对学生这段时间的行为习惯做做一个班队主题活动。 第四周 1、抓课间班级上下楼顺序(紧急疏散训练)。 2、举办第四届“小小科技博览会”。 (主题节约能源从我做起) 3、校第三届亲子运动会筹备。 4、心理健康

5、教育辅导。 十一月份第一周 1、消防安全周活动宣传(紧急疏散训练)。 2、策划“安全在我心中”中队主题队会。 3、围绕“消防安全周”出好第三期黑板报。 4、重点抓学生的作业情况。 (作业是否整洁、是否按要求完成)财务的工作总结与计划范文 一、公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。 基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。 一财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将

6、工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。 所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 二会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会计工作提出了具体的要求。 但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。 三管

7、理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 四缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。 二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想

8、法,计划在xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高1在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。 积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。 在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。 在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。 2力求会

9、计核算工作的规范化、制度化按照财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。 只有按照工作规范、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。 也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。 4不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、

10、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。 所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。 5加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。 对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议首先,从集团外部请老师,针对我们工作

11、中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。 另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。 其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。 最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作房地产营销周工作计划范例 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。 作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。 这对

12、于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。 2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正

13、成为我们公司的员工。 并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,并且随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。 此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。 我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。 争取把厂房工作业绩做到化! 二、制订学习计划。 做房地产市场中介是需要根

14、据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。 工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 三、制订学习计划。 学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。 我将尽我的能力减轻领导的压力。 四、市场营销策略应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”精心策划的行动”。 在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。 例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。 同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。 如促进房屋销售

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号