【主题班会2篇】xx学校20 xx年第一学期一年级班主任工作计划

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2、)班孩子的健康成长服务,特制定班任工作计划如下 一、抓好学生的常规教育。 由于一年级的学生年龄小,对学校的很多规章制度、纪律还处于朦胧状态,加上他们天生好动、好奇、贪玩,因而违反纪律的现象会时常发生。 作为班主任要时刻想着学生,从孩子的视角度去理解他们的行为,引导他们认识学校、热爱学校;从他们违纪中去分析、走进孩子的内心世界,注重培养他们xx班级、学校的各项规章制度。 1、文明礼貌教育。 教他们学会使用礼貌用语,见到老师同学主动问好,上学、放学回家要跟家长打招呼。 同学之间要团结友爱,不打架、不骂人。 2、遵守纪律的教育。 教育他们按时上学、放学按时回家。 不迟到、不早退,严格请假制度。 上课

3、专心听讲,大胆发言,不搞小动作、不交头接耳,认真听从老师的安排。 训练学生不懂就问的良好学习习惯。 课间不在校园追跑打闹,教室内外活动轻声慢步,上课铃响立即进教室在座位上坐好,等待老师来上课。 3、安全教育。 利用晨会、班会教育学生遵守交通秩序、安全用火、用电、不跟陌生人打交道,单独在家时的安全教育、不私自外出等的教育。 教学生记住火警、匪警、急救中心的电话号码、会介绍xx自己的家庭住址,以便遇到紧急情况时保护自己。 4、热爱学习的教育。 通过讲小故事、小笑话等多种方式讲学习知识的用处,教育学生自觉主动地学习。 5、讲卫生的教育,利用班会和打扫卫生的时间,教给学生打扫卫生的方法、步骤以及如何保

4、持教室、室外的环境卫生,给他们锻炼的机会,使他们从小养成良好的卫生习惯。 6、进行热爱劳动和自我服务的教育。 针对学生在家中衣来伸手、饭来张口,无所事事,自理能力极差。 向学生进行劳动教育,自己的事情自己做、不会的事情学着做,使劳动最xx的观念深入人心,形成热爱劳动的风气。 二、培养得力的班干部。 这学期开始,找出表现比较优秀的工作责任心强的学生,给学生成立六个小组,实行小组比赛制,每天给学生竞争表现的机会,选出有自信心、有管理能力的小干部。 同时多深入学生中教给他们工作方法,卫生、纪律上展开评比,使他们有新鲜感,趣味感,增强集体意识,自觉自愿地遵守纪律、认真学习。 多向在这方面有经验的老师请

5、教,怎样才能培养出得力的干部,使他们成为老师的左膀右臂、协助老师做好班级工作。 三、积极配合、参与学校活动。 本学期要带动班级学生积极主动的参与班级、学校组织的各项活动,增强孩子的参与意识和积极性,使学生更好的融入到学校这个xx。 四、做好与家长的联系工作。 本学期刚开始,由于学生年龄小、自制力差,xx之间的熟悉度不够,我也会借助微信、短息、电话或者直接找家长沟通孩子的在校表现或者在家表现,以便有针对性地进行指导。 特别是对于差生来说,这项工作xx。 差生由于先天智力及后天各方面的原因,在学习、纪律等方面显得不如别人,自己也没信心、缺乏自觉性和主动性。 作为班主任,要及时与家长保持联系,了解学

6、生的思想动态,及时与家长商讨合理的办法教育好每一个学生,与家长共同交流、商讨各种行之有效的管理学生的方法。 五、对自身的要求关心热爱学生、尊重公平地对待每一个学生,尤其是对待差生和家庭情况复杂的学生,应投入更多的爱。 注重发现学有特长的学生加以培养引导、对表现异常的同学细心分析原因,加以疏导。 平日要以xx规范严格要求自己,创设良好的氛围,以自身的行动潜移默化地教育好每一个学生。 班主任的工作是一项繁琐而又考验人的工作,需要我们花时间和耐心去琢磨。 当然,我也会在这繁琐的工作中严格的要求自己,不断寻找新方法,不断总结老经验,相信在实践中会让自己的班主任工作更有意义。 20xx年一季度工作计划书

7、模板工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。 机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。 工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 今年以来,我局在市局党委和县委县政府的正确领导下,以质量强县为目标,紧密结合“解放思想,跨越发展”大讨论活动,坚持“知新、务实、开拓、优化、融合”的十字方针,深入实施两大战略,全力保障三个安全,加快推进技术机构质量提升,切实加强质监队伍建设和质监文化建设,各项工作有序开展,为全年工作奠定了良好的基础,一季度工作计划。 一、一季度工作(一)以两大战略实施为平台,推进质量强县工作作为

8、“质量强县”的牵头单位,我局认真抓好方案组织实施,以实施品牌和标准化战略为抓手,制订年度工作计划,明确重难点工作,分解工作目标,构建质量服务平台,促进产业的质量提升工作。 一是以质监会议全面部署。 3月底县政府召开了质监工作会议,对_年工作进行回顾,确定十二五质监发展总体思路,提出今年重点工作,并就质量强县工作进行了全面部署,质量强县领导小组成员单位以及xx(街道)主要领导、分管领导和质监员参加,xx县长在会上作了重要讲话,提高了质监工作影响力。 拟订xx推进质量强县建设工作方案,分别明确产品质量、工程质量、服务质量、环境质量四大质量目标;积极联系质量强县四个牵头部门,建议根据四大工作目标出台

9、各部门的工作计划;与县xx、报社等相关部门联系落实质量强县建设宣传工作计划,并以“3.15”活动为契机大力宣传质量法律、法规,增强群众的质量法制意识,营造质量强县的良好氛围。 二是以品牌建设深化落实。 制订了培育5年规划,积极推进区域培育;开展xx、xx申报前期准备工作,重点走访企业做好省市申报的宣传发动,鼓励更多企业争创省市。 三是以标准制定夯实基础。 积极引导行业企业主导或参与各级标准的制定工作,谋求行业内标准“话语权”,如县橡塑行业协会牵头组织6家龙头企业开展PVB夹层玻璃膜行业标准制订工作,并申报了省级块状产业标准化重点项目;省汽车用品行业协会牵头组织3家龙头企业起草汽车座垫、汽车按摩

10、座椅、汽车座椅套联盟标准;xx电器的重载电连接器通用技术条件国家标准正在申报立项。 服务业申报了天啸物流的现代物流服务标准化试点项目。 农业则以“一标准四项目”为内容全面开展,即与县林特局起草并申报了xxxx省级地方标准,引导县xx淡水养殖场和xx野放鸡、xx笋竹、xx茶叶专业合作社等四大农业龙头申报无公害香鱼、野放鸡、无公害笋竹和无公害绿茶等四个推广示范项目,并有序开展。 (二)以3.15活动为契机,营造安全保障氛围今年以来,重点围绕“3.15”活动开展了食品、特种设备以及产品质量监管,营造了安全保障氛围一是媒体公示先提醒,在天台报设立专栏,对40家已取得食品生产xx企业、10家验配眼镜工业

11、生产xx企业以及8家被列入_年重点监控单位的特种设备生产使用单位进行公示;二是执法检查保权益,组织执法人员对各集贸市场、加油站、xx等开展执法行动,重点检查集贸市场是否存在作弊秤、加油站加油机是否合格、xx的定量包装是否合格等群众最关心的热点问题;三是xx宣传解疑惑,在县电化公司前设立摊位,重点就“三个安全”接受消费者咨询,并发放资料共计250余份;四是销毁物品表决心,对近年来罚没的汽车胶带等14大类约1.7万件次物品于3月15日当开进行了销毁。 一季度“三个安全”平稳态势得以保持,未发生各类安全事故,各项工作开局良好全面落实食品生产源头监管措施,完成5家企业的食品生产xx换证,开展了“两节”

12、、食品添加剂、调味品及饮用水生产企业的监督检查和专项检查,工作计划一季度工作计划()。 以落实特种设备企业主体责任为主线,出台年度计划开展隐患排查治理,开展“两节”、“”检查,做好日常监管,共检查企业40多家,发放指令书7起;继续开展万人培训和xx复审培训等工作。 突出抓好全县重点产品的执法检查工作,开展了“打假保两节”、打击侵犯知识产权和制造假冒伪劣产品、农资打假等系列活动,共出动执法人员200余人次,检查生产、销售单位70多家次,共立案30起;同时xx抽查力度和后处理工作,后处理率达100%。 (三)以能力提升为切入,打造公共服务平台今年以来,我局更加注重技术机构质量提升工作,提出了打造公

13、共服务平台,强化跨越式服务意识,提高服务水平,以服务取胜,完善用人机制的总体思路。 各项工作紧锣密鼓开展,并准确把握“四点”推进技术机构质量提升。 一是以企业需求为出发点。 深入产业用布、橡塑制品和汽车用品三大块状产业开展调研,广泛听取行业协会、重点骨干企业对打造公共服务平台建设的意见建议,截止目前下企业座谈、指导近30余次,掌握了一手资料。 二是以设备投入为着力点。 技术机构要想立足市场,占领市场,就必须狠抓技术设备的改造、更新和投入。 目前,加强基础建设的资金紧张“瓶颈”问题已经得到有效破解,为有效推进,我们在去年工作的基础上,外出xx、xx、xx等技术机构进行考察,目前设备采购和实验室改

14、造工作如期展开。 三是以素质提升为关键点。 加强人员培训,督促技术机构人员钻研技术,认真学习产品标准、检验方法和检定规程,提高检验检测实际操作水平,着力解决“检不了、检不快、检不齐”的问题。 四是以难题破解为发展点。 天台是“xx汽车用品生产基地”,企业要求建立省级检测中心、为汽车用品行业提供技术支撑的呼声很高。 为此,我局将设立省汽车饰品质量检测中心作为今年的一项难题来破解,从而与原有的产业用布和橡塑制品省中心一起,服务与推动三大块状集取发展。 (四)以大讨论活动为抓手,谋划全局跨越发展我局通过开展“解放思想、跨越发展”大讨论活动,结合创先争优、千局万站优化发展环境推进年等活动,找问题、抓队

15、伍、谋发展、促跨越。 一是深入开展讨论,把握形势要求。 2月21日召开“解放思想、跨越发展”大讨论活动动员会以来,全局上下以“五问五破五立”为抓手,以“跨越式服务推动跨越式发展”为目标,通过开展集中讨论、分组讨论、撰写心得体会等方式,围绕如何谋求质监新跨越、服务民营经济、践行“三提”主题(即提振工作精神、提升服务水平、提高执行力)、反面案例教育等内容进行讨论。 通过讨论,进一步明确了“知新、务实、开拓、优化、融合”的十字方针,初步确定了全局25项重点工作、7项难点工作和11个调研课题,并层层落实了责任。 通过讨论,全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重点定了,为跨越式发展奠定了坚实基础。 二是全面调查研究,明确发展思路。 开展蹲点调研,以“一拖三”模式,即由一把手负总责、各分管领导领衔三大块状产业调研课题进行下企调研,深入产业用布、橡塑

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