（质量认证）项目施工质量自控体系

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1、 中铁 XX 局集团有限公司 XXX 分公司 XXXXXX 建设工程 项目施工质量自控体系项目施工质量自控体系 编 制 审 核 批 准 2010 02 01 发布 2010 02 05 实施 XXXX XXXX 建设工程项目部 目 录 1 总 则 1 1 1 编制说明 1 1 2 编制依据 1 1 3 适用范围 2 2 质量方针与目标 2 2 1 质量方针 2 2 2 质量目标 2 3 质量体系组织机构 2 3 1 组织机构框图 2 3 2 质量自控体系 3 3 3 主要人员及职能部门的质量职责 6 4 质量管理 12 4 1 质量管理原则 12 4 2 质量管理制度 13 5 施工质量保证措

2、施 24 5 1 结构工程质量保证措施 24 5 2 装修工程质量保证措施 30 6 质量创优计划 35 6 1 创优目标 35 6 2 创优策划 35 6 3 人员教育与培训 37 6 4 质量控制培训 37 6 5 创优知识培训 37 6 6 过程监控 创优实施阶段 39 6 7 持续改进 41 7 质量考核奖惩 42 7 1 制订 经济岗位责任制 42 7 2 有效日常质量控制措施 42 7 3 质量控制处罚制度并严格实施 42 7 4 质量施工严格按照制度追究相关责任人 42 7 5 明确规定质量事故处罚措施 43 1 质量自控体系质量自控体系 1 1 总总 则则 1 11 1 编制说

3、明编制说明 我项目部承建的 XXXXX 工程 建于 XXXXX 区 地块东至 XXXXX 南 至河道 西至规划 XXXX 北至 XXX 公路 工程拟占地面积 11 2097 公顷 总建筑面积 206500 平方米 其中住宅建筑面积 146880 平方米 公建配 套建筑面积 20620 平方米 地下建筑面积 39000 平方米 为规范质量管理 实现工程施工质量既定目标 我项目部将以全新的 质量管理理念 科学的质量控制手段 严格的过程控制措施 确保实现 质量管理目标 严格遵守国家法律 法规 认真落实相关质量管理规定 实行工程 质量责任制 健全工程质量责任追究制 加强作业层的过程质量自控 按照横向到

4、边 纵向到底 控制有效的原则 对工程质量进行全过 程控制 不留死角 做到按 规范 和图纸要求操作 按 验标 检验 以工作质量保证工序质量 以工序质量保证工程质量 本体系未涉及的有关工程 待条件具备后补充编制 1 21 2 编制依据编制依据 1 2 1 业主提供的招标文件 施工图纸及对工程所作的各项要求 1 2 2 地质勘察报告及现场勘察情况 1 2 3 公司全面运行的质量管理体系 环境和职业健康安全管理体 系的有关内容及要求 2 1 2 4 现场的具体条件及经初步研究的决策 1 2 5 国家现行的建筑 安装工程施工及验收规范 标准及地方有 关施工工程质量 安全生产 文明施工的规定 规程 1 2

5、 6 梅西农村住房改造工程一期施工组织设计 相关要求 1 31 3 适用范围适用范围 本自控体系适用于 XXXXXXXXX 项目施工全过程 2 2 质量方针与目标质量方针与目标 2 12 1 质量方针质量方针 依法管理 系统控制 严格标准 落实责任 百年大计 质量第一 2 22 2 质量目标质量目标 2 2 1 杜绝施工质量大事故及以上等级事故 2 2 2 主体工程质量零缺陷 房屋结构使用寿命不低于 50 年 单位 工程一次验收合格率 100 2 2 3 竣工资料 文件做到真实可靠 规范齐全 实现一次交接合 格 3 3 质量体系组织机构 质量体系组织机构 3 13 1 组织机构框图组织机构框图

6、 为保证工程质量目标的实现 我项目部严格按照公司质量体系文件 3 进行施工过程管理 建立健全完善的组织管理 质量保证体系 制定合 理可行的岗位责任制 各负其责 按程序办事 保持组织体系的有效运 行 各级管理部门逐级负责 责权分明 项目质量组织机构框图如下 科 3 23 2 质量自控体系质量自控体系 项目部建立 横向到边 纵向到底 控制有效 的质量自控体系 项目经理 项目总工 工 程 技 术 部 安 全 质 量 部 物 资 设 备 部 办 公 室 财 务 室 桩 基 工 程 队 土 建 工 程 队 安 装 工 程 队 装 饰 工 程 队 其 他 专 业 队 机 械 电 气 队 计 划 合 同 部

7、 4 工程技术 安全质量 物资设备 试验室等职能部门配备质量负责人 技术负责人及质量管理 工程技术 试验检验 质检工程师 员 各工 班设配备工班长 兼职质检员 主要负责贯彻执行有关质量方针和技术 标准 制定质量管理制度 规定 定期进行质量信息沟通 总结和布置 质量工作 制定纠正和预防措施 组织培训和教育 落实质量责任制 对质量行为 过程控制和工程实体等进行监督检查 奖罚优劣 确保质 量自控体系的正常运行 质量自控体系图如下 5 奖 惩 制 度 技 术 责 任 组织保证 质量检查 保 证 思想保证 施工质量 保 证 管理制度 保 证 经济保证 质量信息 保 证 质量管理体系 施工质量 负 责 制

8、 项目 经理 及各 部负 责人 质量 管理 小组 QC 小 组 质量 检查 工程 师 质量 检查 员 工班 长 工班或 个 人 健 全 职能机构 熟悉技术标准 原 材 料 质量保证 分项工程 质量检查 试验计量 质量保证 工序质量 检查保证 完成工程 质量保证 政治思想 工 作 TQC 教育 全面质量 管理教育 质量竞争 形势教育 提高全员质量意 识 管理水平和 企业素质 施工组织 实行奖惩 施工措施 机械保证 人员素质 技术保证 计量保证 检验保证 工艺保证 实现目标 原材料质量保证 制度保证 岗 位 责 任 信 息 反 馈 监 理 单 位 建 设 单 位 施 工 单 位 质 检 单 位 方

9、针目标 制 度 TQC 小组 下达目标 质量信息 反馈网络 经理 及各 业务 室负 责人 贯 标 领 导 小 组 目标落实 项目经理诊断 经 济 责任制 单位时间 工程包干 基本资金 包 干 设备使用 包 干 岗位 责任制 奖惩制度 质量责任 考 核 经济兑现 生产过程 信息反馈 信息管理员 信息传递员 总工 信息反馈 向上级传递 6 3 33 3 主要人员及职能部门的质量职责主要人员及职能部门的质量职责 根据质量保证组织机构图 现将主要人员及职能部门的质量职责明 确如下 3 3 13 3 1 项目经理质量职责项目经理质量职责 3 3 1 1 项目经理是项目部的第一责任人 领导项目职工贯彻执行

10、国 家法律 法规 方针 政策和强制性标准 执行公司各项管理制度和规 定 明确职能分工 保证工程目标 计划按期实现 3 3 1 2 认真履行工程承包合同 强化项目部的质量 安全 进度和 成本控制 确保合同承诺兑现 负责项目部的全面建设 确定项目部质 量目标 组织建立质量自控体系 并组织实施 负责各工班间的协调及 与外部单位事务的协调 3 3 1 3 对项目部的人力 资金 材料 施工设备等资源进行优化 配置和动态管理 合理安排施工进度 保证均衡生产 做到文明施工 3 3 1 4 组织项目部质量成本预测 控制 分析和考核 降低成本消 耗 节约开支 提高效益 3 3 1 5 强化安全和质量管理 定期组

11、织项目部进行安全 质量检查 考核与改进 行使质量否决权 接受质量监督机构 建设管理单位 咨 询 监理单位 企业管理层等有关质量工作的检查 指导与监督 3 3 23 3 2 总工程师质量职责总工程师质量职责 3 3 2 1 组织项目部专业技术人员进行施工图纸会审 并作好会审 7 交底的记录 负责项目部的全面技术工作 包括施工图纸 技术交底的 审核 施工工艺的制定 新技术新工艺的采用 重大质量问题的裁决 3 3 2 2 负责项目部全面质量工作 组织制定项目部有关各种质量制 度 措施与规定 保证项目部质量目标的实现 依据合同和业主提供的 图纸资料 结合实际组织制订和落实工程实施性施工组织设计和质量保

12、 证措施 组织制定关键工序及特殊工作过程作业指导文件 3 3 2 3 审核材料需用计划和加工订货计划 监督有关单位和人员做 好进货或过程的质量检验 保证进货和生产过 材料质量符合标准和有关 要求 3 3 2 4 组织项目部的科研工作 落实科研计划 推广应用新工艺 新技术 新材料 新结构 开展技术攻关 技术革新 努力提高生产工 艺水平和操作技能 3 3 2 5 严格管理工程施工技术和质量检验工作 并对工程质量负责 组织编制和实施工程质量计划 定期组织质量分析 及时研究处理质量 活动中的重大技术问题 对工程质量持有否决权 负责项目部质量检查 主持工程质量评定 3 3 33 3 3 现场经理和机电经

13、理质量职责现场经理和机电经理质量职责 3 3 3 1 协助项目经理进行工程质量管理 对项目的工程质量负直 接管理责任 3 3 3 2 组织区域责任工程师 专业质量工程师认真贯彻执行项目 质量计划及精品策划书 并定期进行监督与检查 3 3 3 3 组织工程质量检查 并对发现的质量问题组织整改 3 3 3 4 组织工程质量专题会 8 议 及时向项目经理汇报工程质量状况 3 3 3 5 组织工程各阶段的验收工作 3 3 43 3 4 质量总负责人质量职责质量总负责人质量职责 3 3 4 1 负责项目的工程质量监督检查工作 认真贯彻执行公司的 质量方针和项目的质量计划 对项目的工程质量负监督管理责任

14、3 3 4 2 参加对施工作业班组的技术质量交底 熟悉每项工程的技 术质量标准 3 3 4 3 每天对施工作业面的工程质量进行检查 及时纠正违章 违规操作 防止发生质量隐患或事故 3 3 4 4 负责检验批工作的检查和验收 严格按房建工程质量验收资 料标准组织内部质量验收 3 3 4 5 会同建设方 监理方共同对检验批进行质量验收 并按质 量标准对每一检验批进行质量评定 3 3 4 6 发现工程质量存在隐患 或经检查工程质量不合格时 有 权下达停工整改决定 并立即向上级领导报告 3 3 4 7 组织月度工程质量讲评会 对工程质量情况进行具体分析 找出存在问题的原因 并制定和采取相应预防及改正措

15、施 3 3 4 8 有权对项目的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励 并有 质量一票否决权 3 3 4 9 参加工程结构验收与竣工验收 3 3 4 10 负责组织对作业队伍施工及项目管理人员的质量意识培训 树立质量意识 3 3 53 3 5 安全质量环保部质量职安全质量环保部质量职责责 9 3 3 5 1 贯彻执行上级有关工程质量的方针 政策 落实质量方针 和质量奋斗目标 依据设计 规范 标准和各项规章制度检查工程质量 情况 3 3 5 2 积极推进现场安全质量标准化管理 及时掌握工程质量动 态 收集质量反馈信息 定期向项目部经理汇报工程质量情况 3 3 5 3 协助项目经理和总工做好质量管理工作

16、 积极参加并协助 项目部领导组织的项目部综合大检查 做好各工班质量评比工作 3 3 5 4 负责制定质量创优计划和质量自控体系 并监督严格落实 3 3 5 5 对违反施工程序 不按设计图纸 规程 规范施工以及使用 的材料 半成品和设备不符合质量要求者有权制止 并实施经济处 罚 3 3 5 6 对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见 及时上 报发生的工程质量 安全事故 编写事故报告 参与事故调查处理 3 3 5 7 组织实施工程质量的检验和验收 3 3 5 8 负责实施全面质量管理 监督检查质量管理体系运行状态 确保质量管理体系有效运行 3 3 63 3 6 工程技术部质量职责工程技术部质量职责 3 3 6 1 负责整个项目部的技术管理工作 编制实施性施工组织设 计 作出施工总体安排 确定具体施工方案 3 3 6 2 积极推广应用新材料 新技术 新结构和新工艺 努力提 高施工工艺 操作水平和操作技能 3 3 6 3 编制和实施工程施工计划 加强对施工过程控制 组织实 施现场施工技术交底和现场施工指导工作 10 3 3 6 4 负责变更计划以及施工技术的管理 负责工程竣工资料的 收集