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1、垃圾填埋场渗滤液处理站运营维护方案1.1垃圾渗滤液厂组织结构、人员配置及培训1.1.1垃圾渗滤液厂机构设置1.1.1.1 概述参照城市污水处理工程项目建设标准规定的人员配备及国家有关人事制度管理的相关政策和法律法规，根据本垃圾渗滤液厂生产运行与行政管理的实际情况，本着精简、高效、高质和优化组织结构的原则，设置组织机构、配置岗位人员和制订培训计划，确保垃圾渗滤液厂安全、经济、高效、运行，其目的是为了提高垃圾渗滤液厂的管理水平和经济效益，将该厂创建为一流的现代化垃圾渗滤液厂。1.1.1.2组织框架图垃圾渗滤液厂组织框架1.1.1.3主要领导职责1、厂长职责1）对本厂的生产和行政工作负全面责任，是本
2、厂安全生产的第一责任人。2）根据本厂的实际情况，主持制定本厂的企业方针目标、长远规划、重大技术改造方案，和年度工作计划。组织全厂职工认真实施，定期召开会议，检查、布置工作。3）依靠技术进步，加速企业技术现代化，搞好职工思想品德、技术业务等方面的教育、培训工作，努力提高企业素质，培养职工爱国主义精神和爱岗敬业精神。4）全面负责本厂两个文明的建设、创一流工作。5）制定全厂质量、环境和职业健康安全的管理方针、确保实现管理目标，评审和批准管理方案；6）提供管理体系的建立、实施和改进所需的资源；对管理体系的全过程进行决策，策划并实施持续改进管理体系有效性的活动，承担管理体系的最终责任。7）贯彻国家、地方
3、及行业有关职业健康安全管理、环境管理、质量管理方面的法律法规和其它要求；2、行政副厂长职责1）在厂长的领导下，全面负责本厂行政管理工作。2）贯彻执行国家有关政策法规，参与本厂长期发展规划制定，主持制定全厂行政管理工作规划计划及实施措施。3）负责贯彻落实、一体化管理体系的方针、目标。4）加强本厂行政管理方面的基础工作，主持修订有关标准和规章制度，加强企业管理、现代化管理和后勤管理工作。5）定期组织各部门月度、年度的工作进行检查和考核。6）负责一体化管理体系的策划、建立和保持对全过程控制与协调。7）完成厂长交办的工作。8）负责与管理体系有关的组织工作和外部联络工作。3、技术副厂长职责1）在厂长的领
4、导下，全面负责本厂安全生产管理工作。2）贯彻执行垃圾渗滤液厂生产技术法规和政策，参与本厂长期发展规划制定，主持制定全厂年、季度、月生产工作计划和技术改造计划。3）加强设备运行及维护管理，提高设备健康水平。4）组织开展技术革新活动，推广国内外科技成果，提高安全经济生产水平。5）定期组织对各生产部门月度、年度的工作进行考察和考核。6）惯彻“安全第一”和“质量第一”的方针，组织开展季节性安全检查活动，以保证人身和设备安全。7）领导和指挥重大的事故处理，组织事故调查、分析，制定防止对策。8）组织各生产部门按时完成上级下达的任务。9）负责贯彻落实一体化管理体系的方针、目标；10）负责组织完成全厂的生产任
5、务，对安全、生产过程的各项工作负直接责任；11）负责重大环境因素及危险源识别评价的审批及对重大质量活动提岀质量控制要求。1.4各部门的主要职责1、运行部负责人职责1）在厂长领导下，由技术副厂长直接领导。负责运行部的安全、生产、技术及下行政管理工作。2）负责本部门员工的工作表现考核工作，为厂部提供真实、准确的人事考核材料。有权向本厂部提出本部门管理人员的任免意见。3）根据生产需要去做好班长、主值班员一级生产岗位人员的调整和任免。4）对本部门员工在生产工作中表现突出和过时行为给予奖惩。5）对安全生产中严重的违反操作、不听指挥、习惯性违章的人员有权责令其停止工作进行检查。6）根据厂的规定和生产实际安
6、排好部门员工的休假及出差。7）贯彻执行一体化管理方针，组织本部门对目标和指标分解及落实措施。8）同时负责检修班的行政管理和生产、安全、环境、职业健康管理工作。9）领导全厂检修维护人员贯彻执行检修规程、安全工作规程和反事故措施，落实维护检修计划。10）定期组织修编、检修管理制度、质量标准及检修工艺规程等有关规程制度。组织设备大小修、改进工程计划、材料供应和技术组织措施、计划。11）负责对检修班的人身和设备事故、障碍情况进行严肃的分析,坚持“三不放过”，查明原因，明确责任，制定对策，防止类似事故的重复发生。12）负责组织检修环境管理方案、职业健康安全管理方案的实施,减少环境污染和员工健康。13）领
7、导和督促各班长和技术专工，加强检修工作的管理，定期检查检修班的生产设备检修工作、指标完成、劳动纪律、人员培训等工作。2、生产技术部负责人职责1）执行国家有关技术政策；主持生产技术工作，实施生产技术管理职能，为垃圾渗滤液厂生产服务。2）负责实施上级颁布的污水处理相关法规和规章制度，提出完善和改进生产技术管理工作的建议和措施。3）根据厂部下达的生产计划和目标任务，制定具体的实施计划。4）组织制定全厂运行和检修的技术管理规章制度，拟定各专业的设备管辖范围和职责分工。5）制定技术改造、技术进步的规划方案，开展节能、技术革新和合理化的建议活动，提示相应的实施办法。6）组织新技术、新工艺、新材料的方展信息
8、，组织推广应用，进行技术攻关。7）负责报送生产技术报表，提供技术业务数据资料。8）领导本部人员，加强思想建设、组织建设、业务，推行现代化管理。9）对本岗位工作范围内可能引起环境污染的污染源进行识别和控制，防止污染环境。10）对本岗位工作范围内的可能引起劳动者健康安全的危险源进行识别和控制，防止伤害人体。3、综合部负责人职责1）负责贯彻公司领导的指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。2）负责办理公司的招聘、解聘、调配及对员工的评价、考核和沟通激励工作；3）负责全公司日常行政事务管理，组织召集各种会议工作并作好会
9、议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。4）负责组织公司管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，草拟公司工作总结、计划和其它综合性文稿，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导反馈信息。5）组织收集和了解各部门的工作动态，协调各部门之间的关系，学握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。6）严格控制办公费用的支出，负责公司办公用品的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责办公电脑、传真机、长途电话、移动电话等的管理和使用。7）负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司的卬章。8）
10、丰富员工业余生活，组织安排各种文体活动和旅游活动，提高员工凝聚力。9）负责本部门的资源策划和管理工作。10）负责本部门预算拟制，成本控制和预算执行，审核/批准预算内授权范围内费用。11）认真执行党和国家的财经方针、政策和上级财务部门颁发的财务标准制度，报定贯彻落实的具体措施。12）编审经费预、决算，分配经费指标，搞好综合平衡，审核经费开支，加强实力联审，履行决审权。13）组织与指导会计核算，加强银行帐户和现金管理，请领、拨付、清理，结算各项经费，汇总分析会计报表，及时、准确地反映经费收支活动和预算执行情况。14）加强基本建设财务管理，搞好财务核算，按工程进度拿握拨款，审报决算。15）拟定财务工
11、作计划，监督检查财务活动，建立健全财务档案,抓好典型，总结交流财务管理经验。16）协助有关业务部门搞好库存物资管理，按规定做好计价挂帐,实行固定资产核算。17）做好绿化卫生方而以及保卫等方面的后勤工作。1.1.2垃圾渗滤液厂人员配备1.121人员配备原则在确保垃圾渗滤液厂安全、经济和高效运行前提下，本着精简高效和提高经济效益的原则，按照岗位需要和要求，本垃圾渗滤液厂人员配备共计12人。1.1.2.2各部门人员配备汇总表各部门人员配备汇总部门名称人数（人）说明厂办1厂长1名运行部8经理1名生产技术部2总工1名办公室1主任1名合计：121.2质量控制和质量保证以及规章制度1. 2.1质量保证体系1
12、.2.1.1.岗位配置及相关责任1. 岗位配置及责任成立以项目经理直接领导的专门水质保证小组和安全督导小组。水质保证小组由项目经理、总工程师、水质监测工程师以及化验员4人组成，主要责任是执行水质管理措施、水质化验分析、水质记录，从而为污水处理的运行提供可靠依据。安全督导小组，由项目经理直接领导，下面设一名安全督导员（兼职），主要责任是负责检查全厂的安全、消防以及环境卫生。1.2.1.2达标保证1、承诺我们承诺：在设计处理能力范围内，严格执行国家和地方有关环保标准，接受环保部门的监督。保证出水各项指标符合招标文件提出的出水水质标准，污泥得到妥善处置，脱水污泥含水率低于80%,质量记录归档率达10
13、0% o其它：（1）严格履行合同。（2）在垃圾渗滤液厂运营期间不转包、不分包。（3）负责本厂区的一切设备、设施的正常运行，负责一切设备、设施的正常的保养、维护。（4）采取切实可行的方式对污泥进行处置，保证不产生二次污染的问题。（5）配合环保主管部门的抽查及对水质的常规检测。（6）在合同签订后5个工作日内组织本项目的运营队伍参加由建设方组织的本（7）项目的整机联合调试，满足标书的要求。（8）保证在运行中达到招标文件中的技术质量约定。（9）保证按要求到有关部门申办营业执照、排污许可证等。（10）及时反映并采取纠偏措施处理运行不良状况。2、水质管理垃圾渗滤液厂水质管理工作是各项工作的核心和目的，是保
14、证“达标”的重要因索。包括有关制度制定、水质控制、清洁生产和水质检验。水质管理制度包括：各级水质管理机构责任制度，“三级（环保监测部门、主管部门、垃圾渗滤液厂）检验制度，水质排放标准与水质检验制度，水质控制与清洁生产制度。水质控制：水质控制是在污水处理过程中，垃圾渗滤液厂随时根据原污水的水量、水质条件，确定合理运行处理能力和工艺运行参数，保证处理设施优化运行，使污水“达标排放。清洁生产制度是认识过程的经验积累，是环境污染控制从末端控制向全过程控制的转变，是保证污水处理既“达标排放，又降低能耗和运行成本的基础。水质检验是垃圾渗滤液厂确认和调节运行状态的重要手段之一。水质检验的项目和测试方法，参照国家排放标准。保证水样采集时间、地点、次数，样品盛装容器的使用以及水样的保存必须严格规范。化验检测方法应符合现行的行业标准城市污水水质检验方法标准的规定，化验室内部建立健全水质分析质量保证体系，化验监测人员应经培训后，持证上岗，并应定期进行考核和抽验。化验室的各种仪器、设备、标准药品及检测样品应按产品的特性及使用要求固定整齐，并由明显的标志。化验报表由化验室质量保证人员负责填报，并应按日、旬、月、年逐一整理、报送和存档。垃圾渗滤液厂的化验数据采用微机处理和管理，化验室使用带有“CMC”标志的计量器具。此外，还需
